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| 中国广电参与5G商业化竞争策略 |
| 第676期 作者：□文/许文静 时间：2022/3/1 10:06:27 浏览：295次 |
［提要］ 2020年被称作中国的“5G商用元年”，中国广电和三大运营商一同获得了5G商用牌照，正式入局5G商业化竞争。更加充分的市场竞争不仅增加了用户选择，利好消费者，对于我国5G建设、应用和发展也有重要意义。本文立足于现阶段三大运营商5G业务发展现状，结合市场背景和政策趋势，在SWOT分析基础上，提出中国广电竞争策略。
关键词：5G；中国广电；竞争策略；SWOT分析
中图分类号：TN929.5 文献标识码：A
收录日期：2021年9月28日
我国5G研究起步早，有了领先技术的铺垫，5G商业化的进程也在稳步推进。2019年6月6日，工信部发布四张5G商业牌照，除了三大运营商之外，中国广电也获得了牌照。2020年10月12日，中国广电网络股份有限公司挂牌成立，参与我国的5G商业化布局。相较于传统的三大运营商来说，中国广电的主要目光集中在5G商业化，但三大运营商在市场占有率、渠道管理和频率建设方面都有着丰富的积累。在这种市场背景下，了解和分析中国广电5G业务开展的优劣势，对于广电的战略选择和发展方向都有着重要意义。
一、我国三大运营商5G业务发展现状
基于第三代和第四代移动通信技术的全球竞争经验，中国对于5G的研发起步早，在建设和研发方面所取得的成就也位于世界前列。据工信部的数据，截至2021年8月，我国已累计建成103.7万个5G基站，占全球5G基站总数的70%以上，5G连接终端数近4.2亿个，占全球的5G终端用户的80%。
在5G竞争这个全新起跑线上，面对巨大的建设、维护、运营成本和4G竞争中基本稳定的用户基础，三大运营商在各自的企业战略指导下，立足于自身优势，积极进行共建共享，在5G基站建设、套餐推广等方面都取得了一定的成绩。2019年9月9日，中国电信和中国联通携手签订了《5G网络共建共享框架合作协议书》，共建共享一张全国范围内的5G接入网络。截至2021年6月底，中国移动累计开通5G基站50.1万个，中国联通与中国电信共建共享的5G基站超46万个。
伴随着中国广电的入场，市场上“2+1”的形式也发生了转变。2020年5月20日，中国移动与中国广电宣布共建共享，中国广电所拥有的700MHz黄金频段正是这次合作的重要内容，双方按照1∶1的比例共同出资建设这一频段的无线网络，无线网络资产共有共享。表1中运营商公布的业务数据，更加直观地展示了三大运营商的5G业务开展情况。在5G业务领域，中国移动的5G套餐用户数居于首位，中国联通的5G套餐用户数虽然最低，但是用户渗透率是三大运营商中最高的。三大运营商基本稳定的4G竞争盘，成为了5G业务的竞争基础。除此之外，5G技术也将开辟更多的应用场景，在政企应用、智慧家庭和工业互联网等领域引入更多的竞争热点。（表1）
二、中国广电参与5G商业化竞争SWOT分析
我国5G商业化市场潜力巨大，与中国移动、中国联通和中国电信这三大运营商相比，中国广电作为市场的新入者参与市场竞争，更加需要明确自身的优劣势，抓住机会，规避风险，才能实现更好的发展。
（一）优势分析
1、“黄金频段”降低投资成本。频谱是移动通信技术的“不可再生资源”，也是5G竞争的基础。在移动通信技术中，基站通信频率越低，传播距离越远，需要建设的无线基站也就越少。对于中国广电来说，700MHz这一“黄金频段”意味着在投资建设、信号传递、维护运营等方面具有得天独厚的优势。
2、与中国移动共建共享，降低组网建设成本和难度。中国移动作为三大运营商之一，在宽带业务、4G业务、5G基站建设和5G用户累计方面都有着显著优势。中国广电参与5G商业化竞争可以说是从零开始，但与中国移动签订合作协议，不仅可以提高组网建设效率，减少投资运营成本，还能在700MHz频段5G网络具备商用条件前，有偿使用中国移动2G/4G/5G网络为中国广电的客户提供服务。同时，中国移动也为中国广电有偿提供国际业务转接服务。这个互惠协议的签订，能让中国广电将业务重心放在更具优势的内容提供和用户扩展上。
3、有线电视网络用户基数大、覆盖广、安全性高。中国广电可以在有线电视网基础上改造升级，实现5G和有线电视网络的融合，利用有线电视接入网入户率高、传输容量大的优势实现5G室内深度覆盖。
4、广电系资本和非广电系资本联合持股。于2020年10月12日成立的中国广电网络股份有限公司的股东，不仅包括中国广播电视网络有限公司等广电系资本，还有杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司、深圳市招商局科技投资有限公司等非广电系资本。这种混合持股使得中国广电一方面有着传统广电资本的支持；另一方面也更具有市场活力。在政策信息和资本支持下，能够以更灵活更创新的视角进行市场竞争。尤其是阿里资本的注入，阿里“云”计划也会为中国广电增加更多的业务可能性。
5、视频内容优势突出。广电作为传统的视频内容提供者，在采编播方面都有突出优势，在参与5G商业化竞争的时候，这些都会转变为优质的内容资源。基于5G技术的优越性，用户对视频内容和质量的要求也会进一步提高，高传输速率下长视频的回归、高质量的4K/8K直播或者AI、VR互动视频等，都将成为广电的突破机会。
（二）劣势分析
1、行业经验不足，缺少专业人才。对于中国广电来说，虽然与中国移动共建共享，但是在基站建设、渠道运营管理、用户基础、业务推广等方面都不如三大运营商。尤其是从广电业务转向通信运营商业务，需要更多的专业人才来配合业务的改造升级。
2、移动用户基础薄弱。从表1的数据就可以看出，经过激烈的4G时代的竞争，三大运营商的用户基础已经趋于稳定。GSMA在2021中国移动经济发展报告中指出，截至2020年底，中国有12.2亿人使用移动服务，占全国总人口的83%。相应的，中国广电想要拓展新用户的难度也会比较大。至于宽带业务，中国移动和中国电信实力强劲，而且伴随着IPTV的推广，广电的有线电视业务也面临着严峻考验。尤其是运营商们将家庭宽带与手机号绑定的业务，对于中国广电来说，也是未来竞争需要突破的难点。
（三）机遇分析
1、5G升级掀起新一轮的换机周期。传统4G业务趋于稳定，三大运营商也将投资重点转向5G建设。从用户角度来说，更换5G终端是不可逆的大趋势。尤其是5G技术在万物互联等方面的卓越应用潜能，未来的5G终端将不仅仅只是手机，还有会智能家电、智能车载终端等。对于中国广电来说，从5G终端发力，追赶市场趋势，“合约机”形式在5G时代也将成为重要发力点。
2、“三网融合”与“媒体深度融合”提供新机会、新思路。自2010年开始，我国就不断推进“三网融合”，进行城市试点，并于2016年5月发布《三网融合推广方案》，旨在加快在全国全面推进三网融合，推动信息网络基础设施互联互通和资源共享。2020年2月出台《全国有限电视网络整合发展实施方案》，10月份建立的中国广电网络股份有限公司也加快了广电整合实现统一运营管理的步伐。“媒体深度融合”更是为广电的系统化发展提供新的思路，利用直播、MCN运营和融媒体工作室等多样化路径和跨界跨业融合的运营模式共同打造智慧广电。
3、后疫情时代的大重构。新冠肺炎疫情对经济和社会的影响逐渐显现。不断激增的数字化需求，远程医疗、线上办公等行业发展迅猛。消费者的消费方式和消费内容也受到极大的影响。在此情况下，中国广电可以依托5G技术，根据消费者的需求，打造内容和消费场景，与文博旅游、互联网教育、音视频媒体、线上医疗等行业进行深度合作。
（四）威胁分析
1、行业竞争压力较大。对比三大运营商，中国广电在技术基础、用户基础、运营经验、人才储备等方面都是处于弱势地位。并且，工信部组织三大运营商在2020年12月22日召开了5G频率使用座谈会，向三家基础电信运营企业颁发5G中低频段频率使用许可证，同时许可部分现有的4G频率重耕后用于5G。这对于三大运营商来说不仅能够节约资源，同时还能进行“4G+5G”的同构战略。但是对于没有4G运营基础的中国广电来说，可能会面临更加激烈的市场竞争。
2、“全国一网”的深度整合尚需努力。于2020年10月份成立的中国广电网络股份有限公司并不是宣告全国有线电视网络整合完成，而是阶段性进展，广电离统一品牌和统一运营的“全国一网”还有一段距离。如果不能够实现全国范围内的统一运营，对有限电视网络与5G结合的战略而言，将会是很大的阻碍。
三、中国广电参与5G商业化竞争策略
（一）加快媒体融合，重视内容创造。对于中国广电而言，5G商业化竞争的一大优势就是利用自身经验丰富的采编播团队，创造高质量的内容资源，尤其是5G的高传输速度，必将会促进消费者对内容资源的需求升级。中国广电在内容产品上的竞争要立足自身优势，不断创新，在大众视听文娱、MCN运营、电商直播销售等方面顺应媒体融合的趋势，更要在智慧互联和跨界跨业融合的角度创造新的优势。
（二）推进“全国一网”，促进有线电视网络与5G网络的融合发展。有线电视网络具有大带宽、高覆盖率和高入户率的特点。中国广电加快推进“全国一网”不仅有益内部资源整合管理，也是促进有线电视网络和5G网络融合的重要基础。将有线电视网络作为5G接入网，在节约成本的同时也能够快速开拓市场，并且良好的室内5G覆盖体验也会成为中国广电的重要竞争优势。
（三）加强合作互惠，在基站建设、产品设计、智慧新服务等多方面寻求突破。在基站建设上，中国广电和中国移动进行共建共享，加快自身的组网建设。在合作过程中，中国广电不仅要利用好中国移动的优势资源，还要积累技术、运营经验以及注重人才培养。中国广电还可以联合华为、小米等终端研发企业，联合推出智能手机、智能穿戴设备、智能家电等5G终端。最后就是向内寻求助力，阿里巴巴作为中国广电的大股东，广电更应该抓住机会，积极参与阿里云的“开拓者”计划，共同打造“智能城市运营商”，在后疫情时代，加速数字化应用创新，以广电系资源为依托，与电力、交通、应急等产业进行合作，开拓文娱视听、旅游会展、商业办公、新闻政务等多种应用场景。
四、总结
2021年7月5日，工信部等十部门联合发布《5G应用“扬帆”行动计划（2021～2023年）》，旨在推进5G融合应用，以5G为各行业赋能，提供数字化转型的支撑。由此可见，中国的5G行业在未来将会是一个消费和投资的巨大蓝海，但是现阶段还处于发展初期，技术标准、行业生态和配套产业还处于建设初期。面对这个充满竞争和机会的市场，中国广电要做好战略决策，积极发挥竞争优势，把握市场需求，坚持创新发展，寻求多方合作，积极探索一条适合自身的5G商业化竞争发展路径。
（作者单位：北京邮电大学经济管理学院）
主要参考文献：
［1］夏金彪.跻身第四大运营商中国广电给5G市场带来什么［N］.中国经济时报，2020-10-15（002）.
［2］钱立富.做成这件大事中国广电才是真正“第四大运营商”［N］.IT时报，2020-06-26（002）.
［3］庄莹.5G背景下广电媒体优势重塑的逻辑与进路——基于中国广电网络股份有限公司成立的分析［J］.传媒，2020（24）.
［4］厉斌，魏振海，杨孝良.广电5G业态发展分析与展望［J］.广播电视网络，2020.27（12）.
［5］朱里越.5G时代看广电网络改造［J］.广播电视网络，2021.28（01）.
［6］李海东，许志强，别君华.5G时代广电的融合创新与价值创新［J］.电视研究，2019（06）.
［7］徐子煜.5G技术进展及其与未来广电业务的融合发展策略［J］.有线电视技术，2019（10）.
［8］李周羲.解码三大运营商2021年5G版图［J］.产城，2021（01）.
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