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| 财务会计与管理会计融合发展思考 |
| 第726期 作者：□文/张 悦 时间：2024/4/1 11:16:20 浏览：544次 |
［提要］ 随着知识经济时代的到来，信息技术和数字技术被广泛应用于会计活动之中，这给企业财务管理转型提供契机。本文首先分析信息化背景下影响财务会计与管理会计融合的主要因素，然后探讨当前财务会计与管理会计之间的界限，最后提出利用信息技术推动财务会计与管理会计融合发展的路径。不仅为会计领域相关研究提供新的思路，同时也为信息化时代财务会计与管理会计的融合发展提供参考。
关键词：信息化时代；财务会计；管理会计；融合发展
中图分类号：F23 文献标识码：A
收录日期：2023年7月27日
随着经济社会的发展，我国在企业管理的方法与技术上实现了快速转型，在这个过程中，会计事业也取得丰硕的成果，发展出一套适合中国实践的会计理论和方法。会计的两大分支是财务会计和管理会计。财务会计建立了一套公认的会计准则，是会计核算的基础。它要求公司定期形成财务报表，报告公司的财务状况和经营成果，供投资者、合作者及公司内部管理团队使用。管理会计是管理知识和会计知识交叉所形成的产物，主要是对财务数据进行深度处理和分析，为企业的经营管理和战略决策提供支持。当前，伴随数字技术和信息技术的出现，许多基础性的财务会计工作已逐渐被计算机和人工智能所取代。而管理会计作为企业经营与管理的重要工具，在信息化时代，同样能够充分利用大数据分析帮助企业进行决策、控制、投资等活动。
一、信息化背景下财务会计与管理会计融合的驱动因素
影响财务会计与管理会计的因素众多，但在信息化背景下，以下三个方面的因素尤为突出，起到主要的驱动作用：
（一）企业需求的驱动。尽管财务会计与管理会计在一些方面存在差异，但两者都是对企业财务信息的处理与应用。在信息化时代，企业所面对的经营环境变得更加复杂，这时如果将财务会计与管理会计工作完全割裂开来，将不利于企业的长期稳定发展。例如，在进行技术创新投资时，企业不仅需要财务会计信息来确认过去相关投资的回报率，同时也需要管理会计的相关信息来预测当前技术投资的潜在效益。因此，现在已有许多公司有意识地将财务会计与管理会计工作进行融合，以此提高企业面对外部复杂环境的应变能力，增强企业投资决策的准确性。从上述分析可知，新时代企业需求的转变是驱动财务会计与管理会计融合共进的重要因素。
（二）技术因素的驱动。随着知识经济时代的到来，移动互联网、云计算和大数据在企业经营中得到了广泛的应用。作为企业的数据中心，财务部门的数字化与信息化转型也在不断推进，这为财务会计与管理会计的融合提供了技术上的可能性。一般来说，企业财务会计主要涉及企业的生产、制造、加工、销售等基本业务领域，其中包含了大量的经营信息和历史数据。过去的财务会计管理仅仅对这些基础数据进行简单统计和梳理，忽视了其背后的商机。在信息化背景下，先进技术的使用推动了财务会计向管理会计的转型，改善了数据低效利用的现状。例如，现代云计算技术不仅可以准确快捷地记录企业生产运作过程中每个环节的财务状况，而且可以利用这些基础数据预测企业未来若干年的利润趋势和发展前景，这为企业财务部门的工作提供了极大的便利性，同时也提高了企业经营与决策的效率。鉴于此，先进技术的运用同样也是驱动财务会计与管理会计融合的关键因素。
（三）人才因素的驱动。在信息化时代，企业的财务工作变得更加多元化，不仅需要对公司的整体运作及盈利情况进行汇总，更需要为生产、销售、研发等部门的工作提供信息和数据支持。因此，财务工作者逐渐向全能型人才转型，他们需要同时胜任财务会计和管理会计的工作。在这种背景下，获取和培养综合型会计人才成为企业提高自身竞争力的重要方式。目前，许多企业在招聘财务人员或会计人员时，开始考察应聘者的信息技术素养和数据分析能力，有的企业甚至还会关注会计人员的市场洞察能力，这些现象都表明，只有综合型人才才能胜任新时期会计岗位工作。此外，越来越多的企业开始针对会计工作者进行信息技术、数字技术及智能化设备使用的培训，并组织相关的专业知识和技能竞赛，以提高企业财务团队的综合素养。数字化和信息化在给企业会计活动带来便利的同时，也为综合性会计创新人才的培养提供了更多的可能性。已有数据显示，我国的综合性会计人才正呈现逐年增长的态势。高素质会计人才的成长不仅提高了企业会计工作的效率，同时也驱动了财务会计与管理会计的协同发展。
二、财务会计与管理会计之间的区别与界限
在信息化时代，要想实现财务会计与管理会计的深度融合，必须深刻理解两者之间的区别与界限。本文认为，当前财务会计与管理会计之间的差异主要体现在以下两个方面：
（一）经济基础与会计目标。财务会计和管理会计之间最主要的差别体现在其经济基础和会计目标上。会计目标主要是指企业通过对自身经营数据的梳理与分析，所期望达到的目的。基于不同的研究视角，人们对会计目标的理解也有一定差异。部分学者强调，企业的会计工作应该秉持“责任观”的态度，力争将历史财务数据进行全方位的整合；另一种观点认为，企业开展会计工作的目的是为了赢得经济数据的“实用性”；此外，还有人指出在探讨会计目标时应将上述两种观点结合起来。基于本质性理论的原则，一般来说，财务会计更加符合“责任观”的工作导向，而管理会计则更好地体现出“实用性”的工作目标。这里需要强调的是，财务会计的本质是“回顾历史”，即对过去的经济业务和经营活动进行梳理，而管理会计的本质则是“放眼未来”，即对企业后续经济业务、投资活动等进行预测和评估，两者不应混为一谈。
（二）确认标准与计量属性。财务会计与管理会计的另一个区别表现在它们的确认标准和计量属性上。一般来说，财务会计所关注的计量指标与历史成本的特征一致，体现出较强的事后确认特征；而管理会计所涉及的计量指标则与公允价值的特征相吻合，表现出典型的事前确认特征。上述分析表明，虽然财务会计和管理会计都是对企业的经营数据和运营指标进行梳理和分析，但它们在计量属性和确认特征上存在明显的差异。只有深刻理解两类会计活动内涵的差异，才能有效实现两者的有机整合。鉴于此，企业财务部门在对两者进行融合时应该从本质上认识到它们之间的界限。
三、信息化时代推进财务会计与管理会计融合发展的路径
（一）整合财务会计与管理会计的内涵及工作内容。在新的经济形势下，企业需要以战略性眼光和长期导向规划自身的发展路径，企业的会计工作和财务工作也应该为企业的可持续发展提供有力支撑。在这种情境下，企业的各项工作亟须向前瞻性转型，而财务会计与管理会计的融合正是企业实现前瞻性转型的关键一环。已有学者指出，信息化时代所带来的先进技术可以为财务会计与管理会计的融合提供新的契机。尽管两者之间存在一定差异和界限，但它们的分析对象、分析方法和统计标准表现出较高的一致性。要想实现财务会计与管理会计的融合，首先需要深刻认识两者的内涵，找准切入点推进两者工作内容的整合。一方面财务会计人员不能仅仅关注历史数据的整合与梳理，而应该有意识地为企业今后的战略规划提供信息支持；另一方面管理会计人员也不能局限于对企业未来发展的预测与评估，还需要与财务会计人员紧密联系，实现历史数据与未来发展的有效整合。实际上，在许多企业中，财务会计人员与管理会计人员的界限已经开始模糊化，他们会根据企业的发展现状和成长需要不断调整自己的工作内容和工作职责，以此提高企业财务部门的灵活性。
（二）优化企业会计监管制度与体系。稳定有序的发展离不开良好的监督与管理体制。在信息化背景下，企业的经营环境和工作任务变得越来越复杂，这对企业的财务工作提出了更高的要求。会计工作活动所涉及的内容非常广泛，且大多与客观数据打交道，因此对工作的程序性和准确性要求非常高。为了避免财务会计与管理会计融合过程中的失误给企业带来的损失，许多企业已经制定了严格的会计活动管理体制，有的企业甚至还成立了内部审计委员会。然而，在信息化时代，过去的监督与管理体制已经难以适应企业发展的需求，因此企业需要不断优化自身的会计监督制度与体系。一方面针对多样化的市场需求，企业要提高自身发展的灵活性，这就需要一个更具弹性的监管体系与之匹配；另一方面针对不确定性的经营环境，企业要提高战略规划的有效性，这就需要一个更加科学与精确的会计运营体系提供支持。在两种要求的共同作用下，企业的会计监管制度面临严峻的挑战。所幸的是，现代信息技术和数字技术的出现为企业会计管理体系的优化提供了很大帮助，这些先进的技术不仅可以提高会计人员之间的沟通效率，同时也可以避免会计活动中的低级人为失误。与此同时，云平台和大数据的应用与融入还可以实现企业财务部门与其他部门的无缝衔接，进一步提高企业的运作效率和经济效益。
（三）加速会计工作的信息化与数字化转型。在信息化时代，各类先进技术不断涌现，其中许多技术都可以应用于企业的会计工作中。例如，各类电算化平台可以被广泛应用于基础会计数据整合工作，以此提高企业财务报表的编制效率；又如，大数据技术可以显著提高企业管理会计分析的准确性。信息化与数字化转型的最显著特征就是信息技术与数字技术的运用。在进行财务管理的信息化与数字化转型时，企业应将移动互联网、大数据、云计算、人工智能等先进的技术融入企业的财务管理流程中，优化企业财务会计与管理会计的工作模式，同时推进OCR技术、知识网络图谱、机器学习等新兴技术与传统财务数据分析的有机整合。另外，考虑到财务会计与管理会计的融合可能会涉及到跨领域的数据整合与梳理，企业还需加强对相关前沿技术的追踪与监测，将最新的技术应用于财务工作中，对财务管理活动所涉及的设备与技术进行及时的更新和迭代。
（四）推进综合型会计人才的培养。根据前文的分析可知，新时期的会计岗位对工作人员的综合素养要求非常高。企业要想实现财务会计与管理会计的融合发展，就必须提高财务工作者的整体素质。一般来说，企业财务管理转型都伴随着先进设备和技术的使用，这对会计人员的计算机技术和数据分析技术提出了更高的要求。当前，许多企业在遴选会计人员时会考察对方的计算机素养和数据分析能力，以此降低后续的专业技能培训成本。针对已经入职多年的会计工作者，部分企业会开展信息技术及相关专业技术的培训，帮助他们提高自身的综合素养。除此之外，在日常的会计工作中，财务经理可以要求工作人员运用新的技术和方法来处理问题，分析信息，得出结论，在这个过程中，会形成一种良性的学习氛围。需要强调的是，在开展会计人员培训时，应充分考虑企业的战略规划与业务拓展方向，提高培训的前瞻性和有效性。例如，传统制造企业可以加大对会计人员信息技术培训的投入，让相关从业人员掌握与财务会计、管理会计相关的计算机应用软件，这将有助于传统制造企业的数字化转型。
综上，财务会计与管理会计的融合发展是企业财务管理转型的重要一环。本文基于信息化背景，分析了财务会计与管理会计融合发展的驱动因素，总结了当前两种会计活动的基本差异与界限，并在此基础上提出了财务会计与管理会计融合发展的具体路径。本文认为，在信息化时代，企业要实现两种会计活动的融合发展，需要做好四个方面的工作，即整合财务会计与管理会计的内涵与工作内容、优化企业的会计管理制度与体系、加速会计工作的信息化与数字化转型、推进综合性会计人才的培养。作为企业的数据整合中心，财务部门应充分利用内外部资源，积极引入先进的计算机技术和数字技术，以信息化转型实现财务会计与管理会计的有效融合。
（作者单位：苏亚金诚会计师事务所无锡分所）
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