| 联系我们 |
 |
合作经济与科技杂志社
地址：石家庄市建设南大街21号
邮编：050011
电话：0311-86049879 |
|
|
| 管理/制度 |
| 煤炭企业高端会计人才激励研究 |
| 第733期 作者：□文/胡丽敏 时间：2024/7/16 17:35:58 浏览：130次 |
［提要］ 煤炭企业在碳达峰碳中和、绿色发展、转型升级的大背景下，面临新的发展机遇与挑战。能否顺应形势、科学发展，高端会计人才群体激励成为重要影响因素，而高端会计人才的引领和辐射作用也影响到会计人才群体的整体建设，故针对高端会计人才的有效激励对煤炭企业而言意义重大。从奥尔德弗ERG理论视角出发，采用文献资料法和实地调查法对煤炭企业高端会计人才激励研究现状进行分析基础，发现煤炭企业高端会计人才激励中存在的问题，并提出基于ERG理论的解决对策。
关键词：煤炭企业；高端会计人才；ERG理论；激励；权益保障
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2023年11月9日
煤炭企业作为资源、资金密集型企业，资金需求量大、资产负债率高，往往背负高额贷款利息成本，在资金管理、融资管理等方面需要更专业的统筹规划，煤炭企业的高端会计人才培育和成长尤其重要。然而，数字化时代已然到来，在会计工具手段巨变的形势下，亟须会计工作数字化转型。高端会计人才缺乏、区域发展不均衡、企业总会计师缺口较大、核心骨干力量无法满足国家发展战略需要、无法有效发挥高端会计人才的引领辐射作用等问题的存在，高端会计人才的激励和培养成为当务之急，而现代人力资源管理的核心日益集中在人才激励问题上，故本文尝试从奥尔德弗的ERG理论视角出发研究煤炭企业高端会计人才的激励问题。
一、ERG理论概述
自20世纪40年代开始，学者陆续开展了需求理论下激励问题研究。如美国著名社会心理学家马斯洛的“人类需求层次理论”。需求层次理论将需求定义为一个自下而上的金字塔结构，他把生理需求和安全需求放在需求金字塔的最底端；而爱和归属感，尊重和自我等精神层面的需求向金字塔的顶端递进。该理论广泛应用于社会人群层面，在人力资源管理方面，该理论并未对工作的激励因素进行有效的界定。直到1969年克雷顿·奥尔德佛在《人类需求新理论的经验测试》中首次提出ERG理论。将与工作相关的三大核心激励因素基本涵盖，即生存需求、关系需求和成长需求。学术界一致认为ERG激励理论在企业人资管理方面更为全面实用。ERG激励理论包含两方面含义，一方面将人的核心需求在马斯洛需求层次理论基础上进一步修正；另一方面对于各个核心需求的关系进行了详细阐述。生存需求对应第四、第五层级的生理和安全需求。关系的需求对应社会中的第二、第三层级及社会需求和互相尊重的需求。而成长需求对应需求层级理论中的第一层级需求。该理论在肯定马斯洛的理论基础之上强调了各个需求会同时起到激励作用。而当高层级需求未得到满足的前提下，人类较低层次的需求就会被加强，并存在需求受挫和需求保持等状态。
二、煤炭企业高端会计人才激励研究现状和研究评述
（一）煤炭企业高端会计人才激励研究现状。张晓涛、田高良（2022）以新时代下大数据、人工智能、互联和物联网、区块链等技术的革新为背景，提出亟须发展高端会计人才培养和管理的新业态和新模式。以此在国际发展战略和人才强国的角度审视高端会计人才培养的重要性，从制度体系建设和评价方式构建多方面满足高端会计人才的需求。陈会杰（2021）从生存、关系和发展三大需求层面分析了会计人才发展现状，认为应当从改进绩效工资激励模式，建立科学合理的绩效评价体系；按照不同的职称和年龄分层分类给予物质激励和精神激励结合的激励方式；从职务晋升、加强培训提供后备力量等角度来满足会计人才成长需求。张静和张海晴（2021）侧重高端会计人才培养模式构建，认为应站在更高站位上梳理培养流程，从ERP理论需求角度优化培养方式，提出了由于会计人员年龄相差小且分享共同提升的需求大，强调学员间的知识共享，即企业应做好知识管理平台建设方面的工作，为高端会计人才的共享成长提供动力。王庆臣（2018）从国有企业科技创新人才的激励现状与问题入手，有针对性地从政策激励、物质激励、精神激励和环境激励等方面提出激励对策。石全（2013）主张从为煤炭企业导入人才管理新理念，强化激励机制，激发人才活力，营造有利于人才施展才华的良好氛围等几个方面实施煤炭企业人才战略。唐丰收（2011）则以宁波地区65家企业和103位会计骨干人才为对象，通过问卷调查的方式提出高级别会计人才进行激励的几点对策。
（二）相关研究述评。对于会计人才培养文献较多，激励与权益保护的研究成果较少，基于ERP理论的研究更少。且涉及较多的是其他相关人才领域的激励和权益保护研究，与当前煤炭企业发展的会计人才需求迫切性结合的不够密切，研究成果缺乏系统性、全面性和完整性。为此，本文将侧重于以煤炭企业的高端会计人才为研究对象，基于ERG需求激励理论模型，着重思考针对高端会计人才如何借助科学有效的激励方式，如何有效保护他们的合法权益，以更大程度地发挥他们在推动煤炭企业发展，促进煤炭行业振兴，提升高端会计和自主创新能力等方面的作用。
三、基于ERG激励理论模型的煤炭企业高端会计人才需求分析和存在的问题
（一）基于ERG激励理论模型的煤炭企业高端会计人才需求分析
1、煤炭企业发展的需要。当前世界煤炭开发技术发展加快，我国煤炭企业从粗放快速发展向煤炭清洁高效利用方向转变，国际国内发展形势促使煤炭企业需要更多适应新形势的高端会计人才，为煤炭企业进入新发展跨越期打下良好的人力资源基础。人才强企是人力资源管理的首要任务，而权益保障和激励措施的有效实施才能使企业真正做到“吸引、留住并用好人才”。
2、煤炭企业会计人才个体的需要。从ERP理论的三大需要角度出发，生存需求永远是留下人才的基础，但现在随着生产力发展，劳动力的生存需求不仅仅只是找到一份薪酬较好的工作，更好的个人成长平台也成为了入职的基本条件。关系和成长的需要体现在能快速确定职场成长的目标，让个人能力和工作潜力全力提升，晋升平台良好，社会地位满意。另外，经济全球化全面开展，高端会计人才之间的分享合作和聚集效应也越来越明显。
（二）煤炭企业高端会计人才激励方面现存问题
1、重高端会计人才的充分使用，轻必要的专业培训。企业在对高端会计人才的使用方面比较充分，例如在工作岗位上习惯于不断地给他们加担子，以工作岗位上的任务完成为基本标准，较少给他们机会参加技术交流与培训，既怕因此影响了工作进度，同时也怕给予他们充分的培训之后造成高才低就，甚至不利于人才的稳定。但是，这样的管理方式对于数字化经济新时代和高端会计人才需求而言，并不可取，因为当下会计管理技术发展迅速，企业欲求发展，没有高端人才的创新只能本末倒置。另外，知识与技能都具有生命周期，如果不与时俱进地升级与更新，单纯追求使用效益的最大化，反倒会加速企业衰退。
2、重高端会计人才的执行功能，轻企业战略决策的参与。煤炭企业在高端会计人才的使用过程中存在着一种误区，会计人才主要是为企业财会管理服务的，有些单位甚至把会计部门和后勤等服务部门归为一类，会计人员只负责执行企业资产管理任务即可，缺少决策等权利。事实上，煤炭企业作为资源、资金密集型企业，资金需求量大、资产负债率高，在资金管理、融资管理等方面需要更专业的统筹规划，而高端会计人才不参与决策等问题导致业务开展无统领性规划，使执行效果大打折扣。
3、重高端会计人才个体知识运用，轻知识共享平台建设。数字化经济的到来，知识更新迭代加快，会计人才不仅要充分运用自己掌握的知识，还需要知识共享，而且一个会计模式的构建和新系统的引入都需要会计人才之间的合作，知识共享平台和培训时的交流互动能更好地提升他们知识管理能力。煤碳企业当下属于重个体知识运用忽视团队知识共享的状态。
四、煤炭企业高端会计人才激励与权益保护对策建议
（一）改革高端会计人才政策保障机制，提供制度保障。改革煤炭行业和煤炭企业的政策或制度保障机制是前提与基础，是开展其他高端会计人才激励政策的前提和重要保障。可以从高端会计人才引进政策、奖励政策、绩效分配政策、股权参与等保障性政策体系及运行机制方面入手开展相应工作，相关规章制度制定后应增强执行力度。
（二）完善高端会计人才物质激励方式，提供生存基本保障。煤炭企业应该建立多层次的薪酬激励体系。煤炭企业在实践中应该逐步改变高端会计人员激励理念与激励方式，变革分配机制，根据实际情况，建立并完善多层次、全方位的高端会计人才薪酬与物质激激励方式。具体而言：第一，较高的工资和高效的绩效分配制度来满足他们较高的物质需求。第二，根据高端会计人员所处岗位设置需要、难易程度及其个人绩效考核等因素，给予他们相应的津贴补贴。第三，通过员工持股计划或者组织股权、期权及分红等措施，使高端会计人才充分享受组织发展的“红利”。第四，根据高端会计人才的需求特点，建立可供选择的“弹性福利计划”，最大限度满足他们的福利需求。
（三）发展高端会计人才培养工程。对于高端会计人才来说，促其成长、增其职位才是最好的激励，而培养工程无疑是最好的福利。近年来，国家已积极践行，财政部制定了《国际化高端会计人才培养工程实施方案》和会计领军人才的培养工程。各省份也开展了各类培养工程，对技术类、管理会计类、行政事业类等各级各类会计人才分批次进行培养。这些工程不是为期几天的短训，而是历时几年甚至分多次的长期、系统的人才培养工程。这个不仅需要财政部会计司的基层设计和全心投入，更需要国家大政方针的正确指引。让有志向的会计人员感受到国家和企业的重视和托举，促进其个人成长和价值的实现，并快速成长为领头雁一样的国际化高端人才。让会计人才为企业服务，让被安排的身份转化为企业的决策制定者和执行者。
（四）提高高端会计人才精神激励。煤炭企业可以尝试从精神层面、培训与发展、个人价值实现和职业生涯规划等方面对高端会计人才开展相应的激励与权益保障。由于高端会计人才具有自我实现和高成就需求的特性，因此荣誉激励对他们来说是行之有效的。煤炭企业应该广泛通过公开表彰、树立学习典型、优秀榜样和授予“高端会计标兵”等荣誉称号，大力宣传高端人才所做的贡献，对高端会计人才进行褒奖和认可。这些奖励能满足他们对自我价值实现和较高社会地位和声誉的需求，从而激发他们主动进行更深一步的高端会计活动。
（五）创新高端会计人才环境建设。创新环境建设是指为高端会计人才提供更加宽松、自由的工作环境。煤炭企业应该在战略高度，建立“尊重知识共享” “重视人才与创造”的组织文化氛围，提升高端会计人才在组织中的地位，将发展眼光定位在国际化领域，优化组织高端会计人才发展环境，切实做到用环境集聚人才，满足人才被认可、追求自我成长与实现的需求。
根据ERP激励需求理论，各类需求对应的激励措施同时产生作用，所以应当将各种机制和制度联合起来，形成严密科学的激励体制，为形成高端会计人才高地和集聚中心奠定基础。需求促使行为发生，本文从“人才需求”来确定“激励措施”，让激励与企业发展目标相一致，打造高端会计舞台，培养“头雁”人才，塑造更多的“战略实施型”高端会计管理人才，增加自我归属感和职业满意度，为煤炭企业高端会计人才的激励问题研究提供有效的理论支持和实践向导，为人力资源管理者在人才激励机制构建中开拓新思路，提供决策参考。
（作者单位：河北省煤田地质局）
主要参考文献：
［1］张晓涛，田高良.基于国际化视野的高端会计人才培养模式创新研究［J］.商业会计，2022（21）.
［2］陈会杰.基于ERG理论视角的事业单位会计人才激励机制构建［J］.产业与科技论坛，2021.20（17）.
［3］张静，张海晴.新时代背景下高端会计人才培养工作的思考［J］.财务与会计，2021（20）.
［4］王庆臣.国有企业科技创新人才激励问题研究［J］.管理观察，2018（23）.
［5］石全.科学管理 强化培训 合理激励——煤炭企业应打造新型人才战略［J］.山西煤炭，2012.32（06）.
［6］唐丰收.民营企业财会人才激励现状分析——基于宁波地区的调研数据［J］.财会研究，2011（06）.
［7］霍嘉慧.基于ERG激励理论的博士后激励策略——以企事业单位为例［J］.中小企业管理与科技（中旬），2021（08）.
|
|
|
|
