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舟山市水产品出口竞争力提升策略 |
第749期 作者:□文/费晶晶 时间:2025/3/17 16:19:21 浏览:20次 |
[提要] 基于2018~2022年间舟山市水产品出口贸易数据,通过资源禀赋系数、显示性比较优势指数、贸易竞争优势指数等贸易指数指标测算舟山市水产品出口竞争力,选取青岛市作为横向对比城市,分析舟山市水产品出口竞争力现状及现存问题,并提出提升出口竞争力策略,以期为舟山市水产品出口贸易高质量发展提供重要借鉴。
关键词:舟山;水产品;出口竞争力
中图分类号:F7 文献标识码:A
收录日期:2024年9月14日
当今,经济贸易全球化趋势日益加剧,水产品的国际贸易竞争也愈演愈烈。舟山市作为我国最重要的水产品集散中心,为了契合高质量发展要求,实现经济良性高效发展,提升水产品的国际竞争力水平势在必行。在此背景下,深化对指导舟山市水产品的出口贸易发展相关理论的认识,为提升舟山市水产品出口贸易竞争力提供强有力的对策支持,显得尤为重要。
基于此,本文通过剖析舟山市水产品出口现状及现存问题,并采用多指标进行竞争力测算,为舟山市水产品出口竞争力提供切实可行的提升策略。进而达到助推舟山市水产品贸易高质量发展、加快实现舟山市成为长江经济带和21世纪海上丝绸之路的重要战略支点的目的。
一、舟山市水产品出口现状
(一)出口规模稳步上升。据统计,2016~2018年舟山市水产品的出口量由26.7万吨增长至29.5万吨,出口额也相应地从94,128万美元增长至124,475万美元,呈现显著上升趋势。在2019~2020年,受新冠肺炎疫情这一外在因素影响,出口态势呈现下降但降幅继续收窄的发展态势。但在2021年又实现再次增长。整体来看,水产品外贸出口呈现稳中向好、高位波动态势,说明舟山市水产品出口贸易良性向好发展。
(二)出口产品结构稳定。舟山市水产品出口增势可观,相应地其出口种类也呈现稳定发展态势。据数据统计,2018~2022年水产品出口品类格局基本未发生变化,仍以鱼类、头足类、虾类及其制品、蟹类及其制品为主,以上四类合计重量、金额均约占舟山水产品出口总量和总额的98.9%和99.3%,舟山市也因此成为出口此四类产品的中心城市。
(三)出口市场覆盖面广。据悉,2018~2022年舟山市的水产品出口市场,通常将日本、欧盟、韩国、泰国归类为传统市场,合计重量和金额比重分别约占56%和69%;覆盖东南亚大部分国家;将俄罗斯、阿尔及利亚、越南、伊朗等其他出口国家和地区通常归类为新兴市场。综上可知,舟山市水产品出口市场不仅涉及南北方国家,且不断进行市场范围的扩大。
二、舟山市水产品出口竞争力指标测度分析
(一)资源禀赋系数(EF)。资源禀赋系数(EF)能够用来测算一个国家或地区某种资源相对丰裕程度,体现一个国家或地区在该资源上是否具有相对比较优势。其公式可表示为:
EF=(VI/VWI)÷(Y/YW)
当EF>1时,则该国或地区在该种产品的生产上具有相对比较优势;若EF<1,则该国或地区在该产品的生产上不具有相对比较优势。如表1所示,舟山市EF值一直大于1,且相对保持稳定,这表明舟山市先天渔业资源禀赋丰裕,具有天然相对比较优势,并在此层面较大幅度优于青岛市,具有先天竞争优势因子,为其渔业经济高质量发展提供了坚实的自然资源基础。(表1)
(二)贸易竞争力指数。贸易竞争力指数(TC)被用来判断某种商品与其他商品相较而言,是否在国际市场上处于优势地位。其计算公式为:
TCij=(Xij-Mij)÷(Xij+Mij)
该指标数值一般在-1~1之间,如果该产业出口竞争力强就会无比接近1,反之,出口竞争力则越弱。由相关数据计算得出舟山市水产品出口贸易竞争力指数,如表2所示。由于受疫情的影响,舟山市水产品的贸易竞争力呈现了一定幅度的下降趋势,但2022年份,后疫情时代舟山市积极进行调整,使其贸易竞争力得以提升但相较仍弱于青岛市。总之,舟山市水产品具有相当的出口竞争力,但还存在提升空间,故此需采取相应措施进行竞争力提升路径优化。(表2)
(三)显性比较优势指数。显性比较优势指数是被用来检验某一产品在国际市场上进行贸易的比较优势如何。其计算公式为:
RCAij=(Xij/Xtj)÷(Xiw/Xtw)
一般而言,RCA<0.8,竞争力较弱;0.8<RCA<1.25,中等竞争力;1.25<RCA<2.5,竞争力较强;RCA>2.5,竞争力极强。由表3可知,舟山市位于竞争力极强区域之列,2018~2022年RCA指数呈现先降后升态势,显示出其竞争优势在增强,且近年来相较于青岛市,竞争力强度逐渐领先。(表3)
三、舟山市水产品出口存在的问题
(一)水产品出口产品结构不合理。舟山市水产品的出口主要集中于四类,即虾类、头足类、蟹类和冻鱼类。数据显示,冻鱼类水产品占了相对较大的比例,头足类水产品所占比例次之,而蟹类、虾类相对于其他两类来说所占比例较少。2019年,冻鱼类水产品的出口量占全年水产品出口量的69%,头足类水产品出口量全年占比为17%,位居第二,蟹类水产品占比7.2%,虾类水产品占比6%,其他种类的水产品占比约0.8%。此外,鱼类、头足类、蟹类和虾类四类水产品的合计重量、金额约占舟山市水产品的出口总量和总额的98.9%和99.3%,而这些水海产品出口原料多来自于海洋捕捞,获得渠道单一。由此得出,目前舟山市水产品的出口种类结构布局出现了失衡的状态,趋向不合理的态势。因此,要针对这一失衡现象采取必要的措施,调整水产品种类出口结构布局,缓解结构失衡,引导出口水产品多样化,使舟山市水产品业出口种类结构得到稳步均衡发展。
(二)水产品出口市场较集中、单一。2016~2022年舟山市水产品的出口市场以长期合作的传统市场为主,这些传统市场形成了其水产品出口贸易的主要目标市场格局。数据显示,水产品出口增长的主要是欧盟、东盟、韩国等市场,下降的主要是泰国、俄罗斯、墨西哥和日本。而同比数据显示,除了阿尔及利亚外,同比大都为增长,总体出口市场恢复良好,这一方面从疫情前的主要市场占比大多在85%以上也可以得到证明(除葡萄牙、俄罗斯)。根据对舟山市水产品近几年来的出口市场状况分析,发现舟山市水产品出口贸易市场虽分布的范围较广,但多集中于南方国家,对该类国家的依存度较高,对发达国家市场的开拓力度及成效不明显。总之,舟山市水产品出口贸易存在市场过于单一、集中的问题,亟待加大开拓多元市场力度以提升其市场占有率。
(三)出口产品品牌意识薄弱。顾客对企业产品的信赖感来源于产品拥有高美誉度、高价值的品牌。尤其是在竞争如此激烈的国际市场上,产品没有一定知名度的品牌为其提供保障,很难产生较为可观的出口效益,因此企业必须高度重视培育自身品牌。舟山市的水产品出口缺乏打造国际品牌的意识,传统品牌的国际市场影响力不足,水产业不具有强大的经济技术优势,且产品附加值较低,缺乏核心竞争力,仅仅停留在简单的出口贸易和开拓国际市场的层面。基于此,舟山市水产品业薄弱的品牌意识一定程度上阻碍了舟山水产品出口效益的提高和国际市场的开拓。
(四)水产品产业链基础设施不够完善。舟山市水产品的出口贸易中,鲜品和冻品占绝大多数,这也就意味着水产品出口运输需要低温环境贮存的运输环境,对食物冷链流通渠道提出较高的要求,但舟山市航次少,运输不便,流通渠道不完善,造成运输成本相对较高。在运输流通环节,难以实现无缝衔接,恒温或冷藏的状态不能贯穿整个水产品出口流通过程,并且舟山市的运输流通渠道建设相关技术难以达到要求以及相关人才缺失。此外,水产品业发展区域分散,缺乏产业集群效力,产业链基础设施有待进一步完善,难以有效发挥链上企业合力。对水产业出口基础设施及供应链的加强完善是提升舟山市水产品国际竞争力的关键环节。
四、舟山市水产品出口竞争力提升策略
(一)增强本土资源优势。舟山市依海而建,因海而兴,拥有发展渔业得天独厚的资源优势,从而发挥为其水产品贸易高质量发展提供强有力基础支撑的作用。为此,建议舟山市着重加大对本土现有资源优势的强化力度,具体可将以下两点作为重要抓手:一是要充分发挥水产产业出口贸易主产区的集群效应,聚焦水产品出口贸易各环节的关联互通,加强企业交流合作;依托高校资源,开展产学研连接工作,助力持续研发推广先进育苗技术、水产品高精深加工设施、全过程质量管理技术、数字网络化营销推广技术等重点关键技术,增强对水产业的科技力量支持,进而打造集“延链、补链、壮链、优链”为一体的产业集群水产企业全产业链体系。二是加强适配公共服务体系完善建设,由政府牵头,主导各界为规模集群产业链企业提供针对性、精准性公共服务支持,以维护水产资源和产业经济基础为主力,大力推动将渔业资源生态价值转化为市场价值,同时重视对各大养殖水域的可持续发展保护,保障水域发展活力,实现保护、治理、优化一体化,促使舟山市渔业生态系统可持续发展。
(二)弥补对标相对劣势。舟山市拥有独特的相对资源优势,但相应的也或多或少地存在相对劣势。建议舟山市聚焦对标各大渔业发展头部城市,形成后发势能。首先,需加大财政及时间精力投入,组织学习、吸纳各渔业强市的先进水产养殖经验,引进技术设备,并因地制宜地融入地方特色,对其进行本土化自主创新,加快推动舟山市出口水产品更迭换代。其次,培育水产企业的产品差异化发展战略意识,进一步打造、形成、打响产品品牌优势。构造具有舟山本地特色的水产产业核心竞争力,强调差异化竞争,协调各水产企业间的产品梯级划分及各自品牌建设。最后,完善国内外市场运行情况监测体系建设。定期对舟山市出口竞争力变动趋势开展测度工作,及时获取并采取对应措施,通过多渠道媒体融合方式对水产养殖主体信息进行传播,切实加强对水产企业的指导服务,持续对区域水产品出口贸易结构进行适时适当优化调整。
(三)化解对外贸易危机。大力推动舟山市水产行业从资源密集型向技术密集型转型升级,提升其水产品在国际市场上的核心竞争力,增强其不可替代性,化解其水产品在贸易摩擦中在价格和质量上的痛难点。首先,大力支持舟山水产品出口贸易,鼓励厂商拓展出口规模,开拓国际市场的规模,实行国际市场多元化战略。壮大外贸主体队伍,建立对外贸易促进体系,加大支持水产品出口项目,完善出口退税和出口补贴政策措施,鼓励水产品对外出口行为,努力开拓国外新市场,创造良好的水产品对外出口市场环境。其次,政府持续增强对渔业经济发展的政策支持,多维度建立政策支持体系,包括财政资金、产学研合作、冷链物流体系、科研推广等方面,以夯实区域集群水产企业合理要素需求的保障基础。最后,增强出口国际化经营保障体系完善度。针对国际市场的出口竞争风险要重点防范,加强出口竞争预警机制,及时主动与水产企业及国外市场进行对话交流,以最大限度地降低由于风险所导致的交互成本,有效预警规避风险,进而保障水产企业合理利益的最大化。
(作者单位:江苏海洋大学商学院)
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