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| 成本会计信息质量对经营决策的影响 |
| 第766期 作者：□文/李圆梅 时间：2025/12/1 13:31:34 浏览：35次 |
［提要］ 成本会计信息是企业经营决策的重要组成部分，直接影响经营决策的质量和效果。本文通过剖析成本会计信息对经营决策的影响路径，探索提高成本会计信息质量的方法，充分发挥成本会计信息在促进价值创造、优化产品组合、有效配置资源中的重要作用，为提高企业参与市场竞争的整体实力奠定基础。
关键词：成本会计信息；信息质量；经营决策
中图分类号：F23 文献标识码：A
收录日期：2025年6月6日
一、成本会计信息质量概述
（一）成本会计信息质量的概念。广义的成本是指企业内部的一切消耗。美国管理大师彼得·德鲁克对于成本的看法曾有一句非常深刻的描述：“在企业内部，只有成本。”任何企业内部成本无处不在。狭义的成本仅指产品生产成本，包含消耗的直接材料、直接人工和制造费用等。本文研究的是狭义的成本会计信息。是指运用专门的技术方法，以货币作为主要计量单位，对成本发生情况进行系统性记录，并向有关人员提供完整、连续、系统的数据资料总和。企业成本会计信息既服务于企业的经营决策，也是财务会计的信息来源。成本会计信息质量是指所反映的成本消耗与实际消耗的时间、品种、数量、价值等相一致的程度。对于成本会计信息质量的评价，可以从准确性、可靠性、及时性、相关性、可比性五个维度展开。
（二）成本会计信息质量的关键指标
1、准确性。成本会计信息的准确性是指信息来源及录入没有错误。即使是微小的错误信息录入，也会像石子投入湖泊那样激起一圈一圈的涟漪，进而扭曲成本会计信息的结果，给经营决策带来严重的影响。如对于入库时原料的数量、品种、单价录入的错配，将影响管理者对最终产出产品的市场定位及营销策略的制定；反之如果所反映的成本信息精确度较高且比较纯粹，将能够使决策者通过对信息的分析，利用其准确性了解各成本间的内在联系，明白其背后的真相。
2、可靠性。成本会计信息的可靠性是指成本会计信息能够如实地反映所消耗资源的本质，向管理者提供的信息可以和具备不同知识的独立观察者达成共识，但不要求完全一致。如果企业将虚假的消耗作为成本会计信息进行归集，将导致成本信息失效，进而对经营决策产生错误影响。提升成本信息可靠性的措施包括成本归集对象合理、成本计算周期科学、成本计算方法正确。首先，成本归集的对象可以是具体的产品、服务、顾客、订单或部门，也可以分为两大类（一类主要归集对象，一类辅助归集对象）；如果没有明确或恰当的成本归集对象，计算出来的成本就无法满足管理者的需要或者根本算不出来成本。其次，产品的成本计算期理论上应与产品的生产周期保持同步，但这只存在于企业的生产过程为第一批完工后再生产第二批的情形，现实中企业大多是持续投产、连续完工，这种情况以月作为成本计算期更为恰当。最后，成本计算方法主要有标准成本法、目标成本法、作业成本法、变动成本法等，尽管商业行为和形式复杂多变，但科学且相对稳定的成本计算方法所提供的成本信息，能帮助企业深入识别高成本环节，促使企业优化资源配置，提高效率，降低成本。
3、及时性。成本会计信息的及时性是指设计的流程具备管理者在需要时能够快速获取并利用目标成本信息的能力，从而帮助管理者及时发现问题，应对日新月异且复杂的市场变化，调整经营策略、抓住机遇，提高企业的竞争力。相反，如果管理者在需要时无法及时获取目标成本信息，目标成本信息在对决策失效后才提供，管理者将无法根据成本信息对经营状况做出及时的反应决策，导致错失商机或引发风险。
4、相关性。相关性要求成本会计信息对管理者是有用的，能够在决策中产生影响。高质量的成本会计信息既能帮助管理者结合销售预测，合理预测未来的财务状况、经营成果及现金流量，也有助于管理者评价过去的决策，证实或修正过去的相关预测。
5、可比性。成本会计信息的可比性是指同一企业不同时期或者不同企业同一时期的成本会计信息能够有效对比的程度。可比性能够提高成本会计信息的信息含量和透明度，有助于管理层及外部信息使用者对成本的预测、监督与评价，从而制约企业进行成本操纵和其他不良行为；另外，成本会计信息的可比性对信息的准确性和可靠性具有显著的正相关作用。
二、成本会计信息质量与财务报告的关系
利润表中的营业成本及资产负债表中的原材料、在产品及库存商品的准确性、完整性，都受到成本会计信息的影响。高质量的成本会计信息是优秀财务报告的重要组成部分，而优秀的财务报告能够成为公司描绘未来发展蓝图的坚实支撑。借助准确的费用信息以及详尽的盈利分析，决策人员可以对各种策略的收益与风险进行准确地评价，进一步选择出最具有竞争力的发展路径，为公司的稳健持续发展打下坚实的基础。
三、经营决策理论
经营决策是企业为了实现一定的目标，按照科学的程序与方法，对有关企业全局性重大问题进行分析、研究与对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织实施的过程，涉及如何制定策略、选择行动方案以及评估决策结果等方面，包括但不限于战略决策、投资决策、新产品开发决策、生产决策、定价决策。任何决策都是择优的过程，且决策无处不在、无时不在。
四、成本会计信息质量影响经营决策的路径
（一）支持战略决策。成本会计信息作为企业战略的关键组成部分，在成本领先战略、产品组合优化及投资决策等核心领域起到不可或缺的作用。首先，企业要实施成本领先战略，决策者必须客观地把握竞争的关键因素——成本，通过全面改善和提升企业管理水平，在挖掘降低成本潜力的同时注重提升产品品质，通过成本优势占据行业的主导地位，取得或保持竞争优势。相关、可靠而又及时、准确的成本会计信息，能够全面又清晰地反映企业成本的核心要素，即直接材料、直接人工、制造费用，是决策者改善和提升管理水平、适时推动技术创新、持续改进成本、提升产品品质的有效数据支撑。其次，决策者通过精细化的成本会计信息可以深入分析成本要素，判断产品的盈利能力，结合市场的潜在需求，注重在产品性能、结构和款式等方面的多样性上推陈出新，不断优化产品组合、淘汰低效产品，有效应对不断涌现的新产品、替代品、竞争对手和新加入者对企业的威胁，不断培育新的消费热点，扩大市场份额。最后，为提高企业整体经营能力和获利能力，需进行长期经营决策——投资决策，针对投资具有金额大、周转时间长、变现能力差、要求报酬率高等特点，其决策充满不确定性，决策者必须全面考虑、统筹兼顾、权衡利弊。成本会计信息为决策者提供全面而精准的初始投资成本、运营成本以及潜在的成本节约机会等，在充分了解相关数据的前提下制定投资决策，有助于提高投资的成功率，为企业打造更加稳健的财务基础与增长动力。
（二）支持定价策略。成本会计信息是产品价格体系的重要组成部分。产品的价格通常需要综合考虑多种因素来制定，如企业的战略规划、市场需求和产品成本等，价格既是影响交易成败的重要因素，也是管理者最难以确定的因素。管理者的定价策略既要同企业的战略目标协同、契合市场需求情况，又必须考虑价格对产品成本的补偿能力。准确、详实的成本会计信息，使管理者能够细致剖析各项成本指标，准确预测产品价格对于成本的覆盖程度，从而制定既符合企业短期利益又有利于企业长远发展的价格策略。另外，准确、可靠的成本信息，有助于管理者灵活运用多种定价策略，应对千变万化的市场环境，从而推动企业实现经济效益与市场份额的平衡发展。如，使用已知的成本信息加上设定的利润率确定产品价格，称为成本加成定价法。虽然竞争导向定价法是参照竞争对手的价格，制定跟进或差异化的价格策略，管理者也需要依靠准确的成本信息持续分析企业盈利情况，进而将成本管控贯穿于产品的全生命周期，即从产品的设计阶段到最终的处置阶段，通过持续的成本优化与效率提升，使所有产品相关方的产品生命周期最小化，实现既定的利润目标。可见，无论哪一种定价策略，都离不开准确、详实的成本会计信息基础。
（三）优化成本控制。成本会计信息贯穿于企业成本控制全过程。细致、真实、可靠的成本会计信息如同一幅地图，清楚地反映成本构成，管理者依据细致的“成本地图”，结合企业采用的成本核算方法，分析造成成本浪费的原因，探索并拓宽成本节约的方法。如，在标准成本法下，将成本的核算、控制、分析、考核融为一体，企业根据历史成本信息事先测定每单位产品在可达到或可接受的业绩水平上的应有成本，通过对实际的成本会计信息与标准成本差异的分析，寻求差异增减变动的原因，关注异常及关键性的问题，促使成本控制目标的实现，为优化成本控制提供准确的信息支持；而在作业成本法下，真实、可靠的成本会计信息是管理者判断作业是否增值，从而扬长避短，提高增值作业效率，降低非增值作业的资源消耗；若企业使用标准作业成本法，即将标准成本法与作业成本法进行有机融合并科学改造后的成本核算方法，管理者同样需要依据详细、可靠的成本会计信息来追踪产品形成和成本积累的过程，对成本形成的“前因后果”进行追本溯源，以达到持续改善生产作业、更好控制生产成本、科学分配制造费用、提升企业综合优势的目的。
（四）辅助绩效评价。作为企业内部管理的重要组成部分，准确、可靠的成本会计信息能有效保障绩效评价的公正性与透明度，是推动企业内部各责任中心持续改善成本控制和创新节约成本方法的重要引擎。通过分析准确、可靠的成本会计信息，管理者能够清晰地识别出各责任中心在成本控制、资源利用及运营效率等方面的瓶颈和不足，这既能为管理层提供客观、全面的绩效评价依据，也能帮助责任中心了解自身的优势和不足，激励其不断学习和改进，从而促进企业的持续改进和创新。在准确、可比的成本会计信息基础上，企业能够制定更加精准有效的激励机制，让每个责任中心的负责人明确自己如何被评估以及如何提高本中心的绩效，以保证考核的公平公正，提高各责任人的信任度，从而积极采取措施提升工作绩效。这种围绕成本会计信息的绩效评价模式，可以有效降低绩效评价中主观因素的影响，确保评价的准确性与公正性，提升企业的资源利用效率，为企业的稳健发展提供有力支持。
五、成本会计信息质量管理策略
（一）优化成本核算体系。科学的成本核算体系是成本会计信息质量的重要保障。首先，管理者应根据企业的生产管理状况，结合行业特点选择最适合的成本核算方法，如对于种类复杂且制造费用较多的产品适合作业成本法，而对于新产品开发、市场竞争激烈及客户价值导向的产品使用目标成本法更合适。其次，对于间接费用，可按因果关系进行分配，并不断据实优化分配标准，如房屋折旧可按使用面积分配；机器折旧可先按照通用设备与专用设备标准进行第一次分配，再对通用设备按照机器小时进行第二次分配。通过不断优化成本核算体系，保障成本会计信息越来越接近实际消耗。
（二）加强基础数据管理。如果把成本会计信息比喻成一座大厦，那么基础数据就是构成大厦的各种材料。若基础数据失效，成本会计信息质量便无从谈起。首先，需建立合理的信息采集流程，要求财务部加强与采购、生产、仓储部门的联系。其次，企业需设计相应的控制措施，确保采购、仓储、生产、完工等环节的数据（如入库单、领料单、工时记录等）及时、完整、准确。再次，企业应明确成本会计信息管理的流程，能够实时跟踪构成成本会计信息的基础数据，定期或不定期地予以验证，发现错误，及时采取措施，提高信息质量。最后，企业可将大数据或信息共享技术融入成本会计信息采集体系，搭建基础数据共享平台，实现数据自动采集与集成，提高基础数据管控的信息化水平和处理效率，减少人工干预带来的错误。
（三）强化成本会计信息审核与监控。完善的成本会计信息审核与监控体系是保证成本会计信息准确性、完整性、合规性，加强成本控制的有力保障。企业应设立独立的内审部门，定期或不定期独立审核验证成本信息，深入挖掘信息的价值，通过对异常信息的分析，及时发现可能存在的问题或漏洞，并采取措施积极应对。企业还可以充分利用信息共享技术，对成本会计信息进行实时监控，排查、纠正错误的信息，从而保证成本会计信息质量。
（四）重视使用信息技术。随着大数据、云计算和人工智能技术的飞速发展，企业成本会计信息的处理迎来了前所未有的变革与发展。企业可以根据自身实际情况，构建高效且集成的成本核算管理系统，在系统中嵌入原材料的收、存、管、领及运输、人力资源等模块，为企业提供实时、全面的成本信息概览。该成本核算管理系统还应打破信息壁垒，实现跨部门、甚至跨会计主体和会计期间的无缝对接与共享，从而提高成本会计信息质量与核算效率。
综上所述，成本贯穿于一个企业生产经营全过程，高质量的成本会计信息对经营决策具有显著的正向影响。通过准确、可靠的成本会计信息数据，管理者能对企业的资源消耗、成本表现具备准确的认知，从而帮助他们制定合理的战略规划及价格策略、优化资源配置、提高经营绩效；同时促进企业内部控制水平不断提高，间接推动公司管理制度的完善，进而实现企业价值最大化，有效保障股东利益。
（作者单位：盱眙永盛会计师事务所有限公司）
主要参考文献：
［1］艾玲.成本会计信息质量对企业经营决策效能具有关键影响［J］.中国商界，2025（05）.
［2］梁颖.提高成本会计信息质量优化企业经营决策［J］.上海企业，2024（05）.
［3］颜秀春.论柔性管理模式及其在公司治理中的应用［J］.山东财政学院学报，2006（01）.
［4］董娜.强化成本会计信息质量路径分析［J］.现代营销（上旬刊），2024（28）.
［5］金广欣.生产成本预测系统在完善制造型企业成本经营管理中的作用［J］.信息系统工程，2011（07）.
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