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| 肇庆市体育产业数字化转型创新研究 |
| 第774期 作者：□文/苏志锋1 黎传熙2 时间：2026/4/1 16:08:58 浏览：9次 |
［提要］ 本文基于肇庆市体育产业数字化现状及国内典型案例经验，提出“数据链-技术链-服务链”三链协同转型路径，通过链条间的资源整合与功能联动，推动体育产业从“单点数字化”向“全链条智能化”升级。同时，结合肇庆马拉松、星湖龙舟赛等本土赛事开展个案研究，为转型实践提供具体指引。
关键词：数字技术；体育产业；数字化转型
基金项目：2025年肇庆市哲学社会科学规划项目学科共建项目：“数字技术赋能肇庆市体育产业数字化转型创新研究”（项目编号：25GJ-138）；广东省哲学社会科学规划学科共建项目：“数字经济赋能‘新消费新业态’商业生态体系构建研究”（项目编号：GD23XGL054）；肇庆市哲学社会科学规划项目：“数字经济赋能肇庆‘新消费新业态’商业生态体系构建研究”（项目编号：23GJ-132）。通讯作者：黎传熙
中图分类号：F127；G8 文献标识码：A
收录日期：2025年11月28日
一、研究背景及意义
（一）研究背景。当前，数字技术已成为推动产业升级的核心动力，国家层面提出加快体育产业数字化转型，培育智慧体育新业态，将体育数字化纳入大湾区产业协同发展重点任务，为地方体育产业转型提供政策指引。从产业趋势看，智慧场馆、数字赛事、线上健身等新业态快速崛起，数字化已成为提升体育产业竞争力的关键路径。
肇庆作为“粤港澳大湾区运动之城”，正面临双重发展机遇与挑战：一方面，承办第十五届全国运动会部分赛事，为其体育设施升级、数字化转型提供直接契机，现有肇庆新区体育中心等场馆已启动智能化改造；另一方面，调研显示肇庆体育产业数字化仍存明显短板。在此背景下，探索数字技术赋能肇庆体育产业转型的路径，既是响应国家及省级政策要求、承接全运会赛事红利的必然选择，也是破解本地产业发展瓶颈、提升市民体育获得感的现实需要，具有重要的时代价值与实践意义。
（二）研究意义与价值
1、研究意义
（1）服务区域战略。按照《肇庆市全民健身实施计划（2021—2025年）》要求，“到2025年，全市人均体育场地面积达到2.8平方米以上，每万人拥有足球场达到0.9块，各县（市、区）城区实现10分钟健身圈全覆盖，乡镇（街道）、行政村（社区）实现公共体育设施全覆盖。”通过数字化转型优化资源配置，可以有效解决设施维护不足、城乡服务不均等实际问题。
（2）助力产业转型升级。长期以来，肇庆市体育产业主要是以传统赛事为主，亟须通过数字技术（如VR技术、大数据技术）延伸产业链，培育新业态，为经济社会发展提供新的动能。
2、研究价值
（1）丰富理论成果。通过课题研究，拟提出构建中小城市体育产业数字化转型的“肇庆模式”，努力为同类城市提供理论参考和借鉴。
（2）促进数字技术在基层治理结构中的应用。通过探索5G、AI等技术在地方体育治理、消费场景中的适配路径，进一步丰富数字经济与体育融合的实践体系，推动数字技术在基层治理结构中的应用，有效提高基层治理结构效能。
二、研究综述
（一）国内相关研究。第一，关于数字体育内涵与形态方面的理论研究。李帅帅、杨尚剑（2023）提出，数字体育的本质内涵是体育与数字技术的深度融合，其核心特征体现为数字性、融合性和智能性。吴彰忠（2023）进一步指出，数字体育的核心特征包括技术融合性、数据驱动性和普惠性，其应用场景覆盖赛事运营、训练指导、用户服务等多个领域。第二，关于数字化转型路径等方面的实践研究。孙红伟（2024）针对肇庆市全民健身公共服务体系的调研发现，数字化升级需解决基础设施不足、人才短缺、公共体育场馆开放时间不足、科技融合与创新不足、跨部门协同不足、政策执行力度不一、重点人群服务不足等问题。
（二）国外相关研究。第一，技术驱动产业升级。欧美学者Vial强调，人工智能、区块链等技术在赛事管理、用户数据分析中发挥重要作用，如虚拟训练系统提升运动员表现。体育产业数字化进程加快了运动健康、体育消费等数据积累以及体育知识传播与技术共享，数据等无形生产要素在数字体育平台服务、体育智能制造研发等生产活动中扮演愈发关键的角色。第二，政策与市场协同。新西兰、英国等通过政府与企业合作建立数字体育平台，推动产业标准化和普惠化。
（三）研究评述。国内外学者主要从数字体育的内涵、发展趋势，数字体育赋能体育强国、乡村振兴，数字体育助力数字乡村、全民健身以及发展路径等方面开展了研究，并取得了一定的成绩。但是，现有成果多集中于宏观理论或发达地区案例，缺乏对肇庆市等中小城市体育产业数字化转型的系统研究，且理论与实践结合不足，未形成可复制的本土化路径。
三、肇庆市体育产业数字化调查
（一）体育场馆智能化水平：赛事驱动型改造为主，基础功能逐步完善
1、大型赛事场馆：智能化改造达到专业赛事标准。受第十五届全国运动会及残特奥会赛事承办需求驱动，肇庆市核心赛事场馆完成系统性智能化升级，硬件设施与服务能力达到国家级赛事标准。其中，肇庆新区体育中心作为本次全运会足球和体操项目的核心承办场馆，于2024年底全面完成改造并通过2025年4月的体育工艺验收。该场馆的智能化升级重点体现在三个方面：一是赛事保障信息化，配备专业级天然草坪养护监测系统，通过环境传感设备实时监控草坪湿度、温度等指标，结合信息化管理平台实现精准养护；二是观赛体验数字化，场馆配备大型LED显示屏用于实时呈现赛时信息，并结合声光电技术打造“互动舞台”，在2024年全国体操锦标赛期间成功实现“创意+科技”的沉浸式观赛效果；三是场地设施智能化，4片足球场地均完成灯光补充、信息化改造等升级，专业足球场增设草坪缓冲区以提升对运动员的保护水平，2片训练场地则由人工草升级为天然草以匹配赛事需求。
2、公共体育场馆：基础数字化功能初步覆盖。在大型赛事场馆之外，肇庆市公共体育场馆的数字化建设以基础功能覆盖为主要方向，重点围绕“15分钟健身生活圈”打造便民服务体系。据广东省体育局数据，肇庆市已建成社区体育公园104个，12个街道均配备室内外健身设施，92个乡镇全部完成农民体育健身工程建设。这些基层体育设施的数字化改造虽未达到专业赛事标准，但已实现核心服务的数字化升级：一是预约服务线上化，部分社区体育公园与中小型场馆接入区域体育服务平台，支持市民通过微信公众号等渠道实现场地预约；二是设施管理简易化，部分健身路径配备使用说明电子屏，通过扫码可获取器械使用指南与安全提示；三是信息公示透明化，场馆开放时间、活动安排等信息通过线上平台实时更新，提升公共服务可达性。
3、场馆智能化发展现存短板。尽管重点场馆智能化水平显著提升，但肇庆市体育场馆数字化建设仍存在明显不足：一是区域发展不均衡，智能化改造主要集中于全运会承办场馆及中心城区设施，县域及乡村体育场馆的数字化覆盖率较低，多数乡镇体育设施仍缺乏基础信息化功能；二是数据联通不充分，各场馆的智能化系统多为独立建设，未形成全市统一的体育场馆数据平台，赛事数据、人流数据等难以实现跨场馆共享；三是运营功能不完善，现有智能化改造多聚焦于赛事保障与基础服务，缺乏针对日常运营的数据分析系统，如用户画像分析、场地利用率统计等功能缺失，难以通过数字化手段优化运营策略。
（二）企业数字化转型程度：制造与服务双轮驱动，转型层次差异显著
1、体育用品制造业：智能化生产与数字化营销协同推进。肇庆高新区作为体育用品制造业集聚地，汇聚800多家工业企业，其中库旺运动、创旭腾新材料、博涵体育等骨干企业已实现数字化转型的规模化突破。这些企业的转型路径以“生产智能化+营销数字化”为核心，形成从研发到市场的全链条数字化能力。
广东库旺运动用品有限公司作为美洲狮集团旗下核心生产基地，2020年落户肇庆高新区后建成现代化智造工厂，实现轮滑系列产品研发与生产的数字化升级。该企业的数字化实践体现在三个维度：一是生产过程智能化，采用自动化生产线与智能检测设备，实现碳纤速滑鞋等高端产品的精密制造；二是供应链数字化，建立覆盖全球80多个国家的销售网络管理系统，实时监控订单状态与物流信息，保障产品高效交付；三是赛事营销数字化，通过协办中国肇庆“元旦杯”轮滑球邀请赛等国家级赛事，结合线上直播与短视频推广，实现“赛事曝光-品牌传播-产品销售”的数字化闭环。
2、体育服务业：平台化创新与数字化服务模式涌现。随着全民健身需求升级，肇庆市体育服务业数字化转型呈现多元化创新态势，线上线下融合的服务新模式不断涌现，其中“体育外卖”与“赛事+文旅”数字化运营最具代表性。
在赛事运营领域，数字化技术推动“体育+文旅”融合模式创新。锐丰体育在2024年全国体操锦标赛承办过程中，构建“赛事数字化运营+文旅消费线上联动”的全新模式：一方面通过声光电技术打造沉浸式观赛体验，实现赛事展示的数字化呈现；另一方面搭建线上赛事服务平台，整合门票销售、文化体验、周边游预订等功能，吸引外地观众通过平台完成“观赛+旅游”一站式消费。这种模式带动赛事期间肇庆旅游搜索热度同比增长32%，星湖景区等周边景点客流量提升25%以上。
3、企业数字化转型现存问题。调研发现，肇庆市体育企业数字化转型仍面临三重瓶颈：一是转型层次分化明显，大型制造企业与新兴服务企业已实现规模化数字化应用，但中小体育企业转型滞后，超过60%的本地中小型健身机构仍依赖传统线下运营模式，缺乏线上服务能力；二是技术应用深度不足，多数企业的数字化集中于生产自动化或营销线上化等单一环节，未能实现全链条数字化协同，如体育用品制造企业普遍缺乏用户消费数据与生产数据的联动分析；三是人才支撑薄弱，企业普遍反映数字化复合型人才短缺，尤其是既懂体育产业规律又掌握大数据分析、智能运营技术的人才缺口较大，制约转型向深层次推进。
四、体育产业数字化转型案例比较分析（表1）
（一）广东省内优秀城市案例
1、深圳。深圳以“国际著名体育城市”建设为目标，构建了“政策引导、企业主导、赛事赋能”的数字化转型体系，其核心优势在于体育制造业智能化升级与高端赛事IP数字化运营的深度融合。深圳市文化广电旅游体育局制定《深圳市推动体育产业高质量发展的若干措施》，建立多层次激励机制：对新认定的国家级体育产业示范基地给予最高200万元奖励，对承办世界杯预选赛等顶级赛事的主体资助上限达1，500万元，对职业体育俱乐部的赛季资助最高可达5，000万元。这种政策力度有效撬动了社会资本参与数字化转型的积极性，形成“政府搭台、企业唱戏”的良好生态。
2、广州。广州依托第十五届全国运动会筹备契机，将体育产业数字化转型与“数字广州”建设深度绑定，形成“赛事牵引基建升级、数据融合城市服务”的特色路径。其核心实践是构建“1个数字底座+1套规范体系+4大保障领域”的智慧赛事支撑架构。在场馆升级方面，广州推动23个传统场馆进行智慧化改造，广州体育馆部署3D视觉闸机（0.3秒人证核验）、AR导航系统及无障碍智能服务桩，赛后还将上线VR训练、AI体态评估等惠民服务。广东奥体中心打造赛事运行指挥中心（MOC），整合竞赛信息、综合管理、新闻宣传等七大功能模块，实现“一屏统览、一网统管”。
（二）省外优秀城市案例
1、杭州。杭州以第19届亚运会为契机，构建覆盖“办赛、参赛、观赛”全场景的数字化体系，其核心创新在于大型赛事数字资产的长效化利用与公共体育服务的全域化覆盖。智能办赛领域的“亚运钉”平台成为标杆性成果，该平台整合10万名办赛人员、接入293个智能化应用，实现跨地区、跨部门的“组织在线、沟通在线、业务在线”协同。赛时累计发起在线会议超11万次，日消息峰值达40万条，沉淀数字资产文件50多万份，将传统办赛效率提升3倍以上。技术支撑上，杭州在亚运场馆部署5.5G示范网，实现观澜路万兆网络覆盖（移动速率超5Gbps），并通过通感一体基站构建低空安全防护网。
2、厦门。厦门以数字体育企业培育为核心，形成“园区集聚、技术突破、场景渗透”的转型路径，其特色在于智能体育装备研发与运动场景数字化的深度融合。厦门两家企业入选工信部、国家体育总局“2024年度智能体育典型案例”，简极科技的“茵战”数智化足球泛娱乐平台，通过内置智能芯片的足球与护腿板，采集16项核心运动数据，为用户提供AI分析与技巧指导，已积累海内外用户近15万，成为足球青训梯队的常用工具；数智引力的“IMBODY智能力量健身镜”融合AI与大数据技术，可根据用户训练数据定制计划并实时纠正动作。
五、肇庆市体育产业数字化转型对策建议
基于肇庆市体育产业数字化现状痛点及国内典型案例经验，本研究创新性提出“数据链-技术链-服务链”三链协同转型路径，通过链条间的资源整合与功能联动，推动体育产业从“单点数字化”向“全链条智能化”升级。同时，结合肇庆马拉松、星湖龙舟赛等本土赛事开展个案研究，验证对策可行性，为转型实践提供具体指引。
（一）“三链协同”核心转型路径
1、数据链：打破信息孤岛，构建全域体育数据中枢。数据链是数字化转型的“基础底座”，核心是整合分散在政府部门、场馆运营方、体育企业的碎片化数据，形成可复用、可分析的“数据资产”。调研显示，肇庆市体育数据目前存在“三分散”问题——场馆数据（开放时间、使用率）分散在各区县体育部门，赛事数据（参赛人数、直播流量）由承办企业单独管理，消费数据（健身培训、装备购买）沉淀在市场主体内部，跨主体数据共享率不足30%，难以支撑精准决策。根据痛点分析，提出实施路径，成立“肇庆市体育产业数据管理中心”，由市体育局牵头，联合统计局、文旅局、高新区管委会等部门，制定《体育数据共享管理规范》，明确数据采集范围（含6大类：场馆运营数据、赛事运行数据、用户消费数据、运动健康数据、文旅联动数据、政策补贴数据）。
建立“数据安全-分析-应用”闭环，引入第三方技术机构对数据进行脱敏处理，通过大数据分析生成《肇庆体育消费白皮书》，为企业提供用户画像，为政府制定补贴政策提供依据。
2、技术链：聚焦5G+AI，攻坚关键场景技术渗透。技术链是数字化转型的“动力引擎”，重点围绕“智慧场馆、智能赛事、精准服务”三大场景，推动5G、人工智能等技术从“试点应用”向“规模化落地”延伸。第一，智慧场馆技术升级。针对肇庆新区体育中心、四会冼东妹体育馆等重点场馆，部署5G全场景覆盖，加装AI视觉监控系统（实时监测人流密度、安全隐患）、智能能耗管理设备。第二，赛事智能技术应用。在大型赛事中引入AI直播、数字孪生赛道（模拟比赛路线，辅助参赛选手赛前适应，参考杭州亚运会数字孪生技术应用效果）、智能检录系统。第三，普惠性技术下沉。向社区体育公园、乡镇健身点投放简易智能设备。
3、服务链：搭建智慧体育平台，实现“体育+”服务融合。服务链是数字化转型的“价值出口”，通过建设统一的智慧体育公共信息服务平台，串联“场馆预约-赛事报名-培训消费-文旅联动”全服务场景，让数字技术惠及普通市民与市场主体。智慧体育平台核心功能设计，参考“全运广州”小程序，整合穗好办、志愿时等平台，服务超200万名用户。肇庆平台需包含四大模块：第一，基础服务，场馆实时预约（支持“一键预订+在线支付+核销入场”）、赛事报名；第二，增值服务，AI健身课程（免费+付费分级）、运动健康档案（对接社区医院，提供运动建议）；第三，融合服务，“体育+文旅”套餐（如星湖龙舟赛门票+星湖景区门票+酒店预订联动，参考锐丰体育赛事文旅融合模式）；第四，企业服务，为中小体育企业提供线上展示、订单管理、数据分析工具。
（二）肇庆体育赛事数字化转型个案分析与路径构建。以肇庆马拉松、星湖龙舟赛为典型案例，应用“三链协同”路径设计数字化运营方案，分析其转型成效与社会经济效益。
1、肇庆马拉松。2024年肇庆马拉松参赛人数达1.8万人，线上直播观看量超50万人次，但存在“数据分散、服务单一、商业价值未释放”问题。根据“三链协同”的路径，针对肇庆马拉松案例的具体路径主要为：第一，数据链。整合参赛选手数据（年龄、地域、运动偏好）、赛事直播数据、周边消费数据，生成“肇马数字画像”，为2025年赛事精准招商提供依据。第二，技术链。引入5G+AI直播，通过多机位自动切换，重点捕捉肇庆古城墙、星湖等赛道景观。数字孪生技术赋能体育赛道，赛前线上“云体验”，吸引超10万网友参与。智能补给站的功能增加，根据选手心率数据推荐补给类型。第三，服务链。在智慧体育平台上线“肇马专题”，提供“报名-领物提醒-赛道导航-赛后成绩分析-文旅套餐”一站式服务，推出“肇马数字纪念章”，建议线上领取，预计带动平台注册用户增长15万人。
2、星湖龙舟赛。星湖龙舟赛是肇庆传统民俗赛事，2024年吸引20支队伍参赛，现场观众超3万人次，但数字化程度低（无线上直播、无互动体验），年轻群体关注度不足。根据“三链协同”路径，针对肇庆星湖龙舟赛案例的具体路径主要为：第一，数据链。整合参赛队伍成绩数据、星湖景区游客数据、周边商户消费数据，分析“赛事-旅游”联动效应，为后续优化赛事时间提供支撑。第二，技术链。部署水上5G基站；AI裁判辅助系统，精准判定冲线时间，减少争议；线上互动系统，观众通过平台为队伍投票，赢取星湖景区门票。第三，服务链。推出“龙舟赛+星湖夜游”数字套餐，在平台开设“龙舟文化专区”，VR体验龙舟制作、线上知识问答，吸引年轻用户参与。
（三）转型保障机制。为确保“三链协同”路径落地，需从政策、人才、资金三个方面构建保障体系。
1、政策保障。出台相关政策以及行动计划，明确“三链协同”各年度目标，将数字化转型纳入区县体育工作考核指标。参考深圳市政策（对体育数字化企业最高奖励200万元），设立肇庆专项补贴：对接入数据链的企业给予5万～20万元奖励，对部署AI、5G设备的场馆补贴30%设备成本，对智慧体育平台合作企业给予税收优惠。
2、人才保障。校企合作培养方面，联合肇庆学院、广东理工学院、广东工商职业技术大学、广州应用科技学院等本地高校，开设“体育数字化”方向课程，每年培养复合型人才200人以上，定向输送至体育企业、数据中心。外部人才引进方面，针对大数据分析师、AI算法工程师等紧缺岗位，参照肇庆高新区“数字经济人才计划”，给予人才安家补贴、子女教育优先等政策。
3、资金保障。可以通过政府资金引导，设立5，000万元体育数字化转型专项资金，优先支持数据链建设、平台开发等基础性项目。同时，增加社会资本引入，通过PPP模式吸引企业参与智慧场馆运营、赛事数字化开发，鼓励金融机构推出“体育数字化贷”。
综上，本文围绕“数字技术赋能肇庆市体育产业数字化转型”核心命题，采用多方法构建“现状诊断-经验借鉴-路径设计-个案验证”框架，完成三大核心研究：一是通过覆盖肇庆主要区县的实地勘察、问卷及访谈，从场馆智能化、企业转型、用户需求三维度，梳理出“高端场馆领先但基层滞后、骨干企业突破但中小企业滞后、基础需求满足但进阶不足”的现状；二是对比省内深圳、广州与省外杭州、厦门案例，提炼适配经验；三是创新提出“数据链-技术链-服务链”三链协同路径，以肇庆马拉松、星湖龙舟赛为个案验证可行性。研究价值上，填补地级市体育产业数字化“理论-实践”衔接空白，“三链协同”完善中小城市转型理论；社会价值上，助力肇庆“大湾区运动之城”建设。
（作者单位：1.广东理工学院体育学院；2.广东理工学院经济管理学院）
主要参考文献：
［1］李帅帅，杨尚剑.数字体育、智能体育与智慧体育的概念特征与关系厘正［J］.体育科学，2023（05）.
［2］赵新龙，王艳.数字体育发展趋势与展望［J］.中国体育科技，2023（11）.
［3］吴彰忠.新发展阶段数字体育的主要形态与建设方略［J］.北京体育大学学报，2023（03）.
［4］孙红伟.数字体育服务肇庆市全民健身公共服务体系研究［J］.体育科学进展，2024（05）.
［5］江涵逸，郑芳.数字技术助推新时代体育产业发展：机制、约束与保障［J］.中国体育科技，2024（02）.
［6］李嘉麒.国外数字体育研究热点与趋势——基于CiteSpace分析［J］.上海体育学院学报，2023（04）.
［7］孙晨.数字时代全民健身公共服务治理现代化［J］.体育学研究，2022（05）.
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