［提要］　农民合作社是当前农村覆盖范围最广、吸纳农户最多、带动能力最强的合作经济组织，对发展现代农业具有重要意义。本文通过对望都县恒业食用菌专业合作社进行实地调研，分析恒业农民专业合作社发展现代农业的“四个链条”，在此基础上，总结其为全省实体性合作经济组织建设提供的经验借鉴。

关键词：强社富农；现代农业；恒业农民专业合作社；四个链条

基金项目：河北省新型农业经营主体发展调查研究（项目编号：SK201602）；河北省现代农业技术体系蔬菜创新团队项目（项目编号：HBCT2013120202，HBCT2013050304）

中图分类号：F32 文献标识码：A

收录日期：2017年4月12日

构建现代农业经营体系，要大力发展多种形式的适度规模经营，积极培育新型农业经营主体，并使其逐步成为发展现代农业的主导力量。农民合作社不仅仅是农民生产、生活的组织者，更是农民增收致富的希望。望都县恒业食用菌专业合作社从事食用菌、莲藕等蔬菜种植销售、良种育苗、引进推广及销售，专业有机肥生产、销售，“农超对接”，莲藕深加工及产供销一体化服务。近年来，合作社以产业强社为核心，以强社富农为根本，以组织的规模化、产业特色化、生产的体系化、经营的现代化为支撑，倾力打造“四个链条”，做实做强产业体系，密切社农利益联结，走出了一条以产业强社富农推动农业现代化发展的新路子。

一、创办农业合作联合体系，打造涉农利益链

（一）成立农民专业合作社，搭建组织服务平台。食用菌在望都县具有20多年的种植传统，但并未形成规模经营、品牌效应及农民致富的支柱产业，特别是现代农业的发展，致使传统的产业经营方式越发不适应现代农业发展的需要。为适应农业发展，2007年10月，望都县恒业食用菌专业合作社成立。随着合作社不断壮大，特别是莲藕产业的不断发展，经营体系的不断完善，合作社的辐射带动能力持续增强，短短几年时间，合作社的注册资金已达300万元，辐射带动50余村7，300农户，服务覆盖全县所有乡镇。

（二）组建农民合作社联合社，打造产业发展联盟。众多农民合作社和种植大户过去以分散经营为主，缺乏统一组织，在市场竞争中处于劣势地位。为进一步整合农业生产要素，2015年恒业食用菌专业社联合望都县红果实蔬菜专业合作社和金顺莲藕专业合作社，注册成立中合蔬菜专业合作社联合社，初步形成“农民合作社联合社＋龙头企业＋基地＋农户”产业经营组织体系。联合龙头企业，壮大了产业；联合农民合作社，带动了众多农户致富；形成联合与合作的新型组织体系，壮大了联合社的综合实力，密切社农利益联结，奠定联合社发展根基。

二、助推一二三产业融合发展，延展产业融合链

（一）提档升级食用菌产业，实现产销一体化。依托恒业农民专业合作社，通过实施“五新”，对传统食用菌种植产业进行提档升级。（1）培育新品种。通过平菇、毛木耳等新品种的引入，对传统种植品种进行改良升级，并在全县推广，取得了较好的社会效益和经济效益；（2）推广新技术。在全县推广平菇——木耳周年循环生产技术，即在同一个棚室内，9月底至次年5月初生产平菇，5月下旬至9月下旬，生产毛木耳，极大地提高经济效益；（3）探索新模式。合作社创新研发了菌糠栽培鸡腿菇再生产技术，这一模式实现了经济效益、社会效益和生态效益的“三收益”；（4）提升新技能。合作社每年春季举办为期3天的实用技术培训班，普及新知识，社员技能素质整体提升；（5）拓宽新渠道。开展“农超对接”、“农企对接”，合作社先后与北京富桦明电子有限公司、北京为华新光电子有限公司及保定各大超市签订购销合同，带动1，000多户增收致富，拓宽食用菌销售渠道。

（二）做大做强莲藕产业，延伸产业链和价值链。其一，创新技术改良品种，提高产量和品质。与河北农业大学和望都县农业局进行技术合作，以河北农业大学为技术支撑，组建组培实验室，成功选育出更适合望都县种植的浅水莲藕新品种——庆都莲藕。其二，优化莲藕种植模式，生产更科学高效。合作社推广了三种种植模式：有机莲藕种植模式，即采用莲藕套养泥鳅立体种植技术，全部施用有机肥，种植有机莲藕500亩；富硒莲藕种植模式，采用富硒技术，种植富硒莲藕300亩；高产莲藕种植模式，施用莲藕专用肥，种植高产莲藕2，200亩，最大限度地提高莲藕产出效益比，增加农民实际收入。其三，延伸莲藕产业链条，增加产品附加值。首先，筹建莲藕研究所。与望都县农业局、河北农业大学共同组建成立望都县莲藕研究所。围绕种植技术、品种培育、病虫害防治以及系列产品研发进行研究，及时解决农户种植过程中的各类问题；其次，筹建莲藕、荷叶、莲子加工厂。分别与江苏莲藕加工企业及安国市养生用品有限公司合作建厂，对产品进行深加工，进一步延伸产品价值链；最后，建设蚯蚓粪有机肥生产基地。与陕西中合农产品联合社合作，建设蚯蚓粪有机肥的生产基地，既满足莲藕种植高端有机肥的需求，又确保了莲藕高端品质，降低了生产成本。

（三）统筹发展农村生态旅游产业，探索产业发展新航标。合作社充分挖掘该县地理位置优越、文化底蕴深厚、莲藕连片成方种植等特色优势，整合该县尧母文化、太极文化、辣椒文化等软资源，探索发展以莲藕为主题的乡村文化旅游新产业。通过举办莲藕美食节、全国莲藕产业论坛等活动，打造莲藕“文化牌”，形成一个完整的莲藕产业链条，增加莲藕产业附加值，带领农户在一二三产业融合发展中寻求新的利益增长点。

三、创新农村合作金融模式，搭建资金互助链

合作社按照“社员制、封闭制、入股分红不分息”原则，建立了一整套安全、便捷、稳定、有效益的资金互助链。当社员在出现闲置资金时，可到合作社进行资金入股，合作社在参照国家规定的银行同等利率的基础上给予分红，对入社一年的股金，还可参与二次分红。社员在生产经营和日常生活中出现资金短缺时，也可向合作社借款，解决生产、生活资金所需。借款社员则按照合同约定缴纳互助金使用费，到期归还互助金。

合作社依托资金互助服务，探索开展消费合作服务和农村合作医疗保险服务，社员只需凭社员证即可在县城指定的商场或店铺购买到质优价廉的商品。目前，全县已有医院、商场、超市等10余家单位与合作社建立了合作关系。同时，合作社在50多个村设立了合作社的服务站，就近为社员提供各类服务。

四、树立“互联网＋现代农业”新思维，构建信息技术链

信息化作为现代农业的制高点，对于加快农业转方式、促进现代农业建设具有重要的牵引和驱动作用。恒业合作社在产业发展过程中，主动适应“互联网＋现代农业”新变化，将现代信息技术贯穿整个产业全过程。一是开展“互联网＋农资”服务，降低农户生产成本。恒业合作社创立恒业商城，在网上实行统一信息发布、统一议价、统一招标、统一跟踪服务的农资采购模式，并通过竞标方式，选择优势厂家合作；二是建立物联网系统，保障产品质量。合作社投资近30万元，建立了一整套物联网系统和质量追溯系统，每一个莲藕基地都建立了电子档案，对莲藕种植、管理、采收、销售，实现全程跟踪，确保了莲藕的质量和安全；三是搭建“互联网＋销售”平台，拓宽销售渠道。合作社先后注册了“不染”、“庆都莲”、“荷花淀”商标，并进行了有机莲藕认证。通过恒业商城，连接淘宝、阿里巴巴等销售平台，实现了莲藕销售走向了全国。此外，合作社与中国邮政集团签署合作，成为其大宗采购基地，使合作社莲藕销售有了更大的平台、更稳定的渠道、更广阔的市场。

五、恒业合作社产业模式借鉴经验

（一）加强组织领导，大力推动产业发展。食用菌、莲藕、生态旅游三大产业奠定了恒业合作社发展的根基，筑牢了合作社产业强社富农的综合服务平台，增强了合作社带领农民增收致富的能力。恒业模式的成功，得益与合作社始终坚持以产业强社富农的服务宗旨和经营理念。在产业经营上，紧紧抓住了产业发展的几个关键点，即：优质高产的项目、稳固畅通的销售渠道、科学高效的种植模式、先进实用的农业技术、统分结合的规模优势、多个环节的增值收益、安全稳定的资金保障、信息技术的产业支撑、铸就合作社的产业辉煌；在组织管理上，紧紧依靠农民、发动农民，农民的拥护和支持，从根本上解决了合作社在产业经营中普遍存在的土地规模化、管理规模化、劳力规模化、技术规模化等发展瓶颈，提升了合作社产业竞争力，激发了合作社跨越持续发展的内生动力。

（二）主抓三产融合，助推产业提档升级。恒业合作社紧紧抓住当前北方莲藕产业的市场空白，选育发展符合当地市场需求的莲藕品种，以产业特色找准市场新地位，做大做强莲藕产业。在产业经营上，采取“合作社＋基地＋农户＋市场”的运营模式，发展订单农业。在扎实做好一产的基础上，积极探索开展生态观光旅游、低碳养生休闲度假等形式的现代服务业态模式；在产业体系上，打造四个链条，初步形成了合作社与农民、初级农产品与农产品深加工、资金互保互助、“互联网＋现代农业”立体化的产业经营脉络。恒业模式将农业产业链大幅度延长，包括上游的肥料生产供应以及下游的农产品深加工和销售，同时融入生态旅游新产业等等，贯穿一二三产业的融合发展。

（三）树立攻坚精神，引领农民增收致富。做农业难，把农民组织起来一起做农业，实现共同富裕更难。恒业合作社短短几年时间，辐射带动农户由540户扩大到7，300户，户均增收达到6万多元，服务范围涉及全县各乡镇，实现了产业经济循环。当前成功的背后彰显的正是合作社一班人攻坚克难的信心和决心，聪明睿智的眼光和思维，几经风雨，在不断探索中引领农户增收致富。

（作者单位：1.河北省保定市望都县农业局；2.河北农业大学经济贸易学院）

主要参考文献：

［1］刘宇翔.农民合作社功能结构与农民收入灰色关联分析［J］.西北农林科技大学学报（社会科学版），2016.16.6.

［2］寇光涛，卢凤君.“互联网+农业产业链”的实践总结与创新路径［J］.农村经济，2016.8.

［3］万宝瑞.我国农村又将面临一次重大变革“互联网+三农”调研与思考［J］.农业经济问题，2015.8.

［4］冯开红，黄泽颖.我国农机合作社相关政策演变及展望——2004－2014年中央一号文件解读［J］.农机化研究，2015.7.