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| 公司战略影响社会责任研究综述 |
| 第619期 作者：□文/濮飞燕 时间：2019/10/16 10:21:56 浏览：305次 |
［提要］ 中国经济发展速度之快令世界瞩目，然而在实现一系列重大经济成果的同时，也出诸多问题，逐渐成为各方关注的重点。本文提出“公司战略—融资需求—社会责任表现”理论影响路径，社会责任表现是否会受到公司战略的影响，本文补充影响社会责任表现的因素研究。
关键词：公司战略；社会责任表现；融资需求
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2019年7月3日
一、研究背景
（一）研究的现实背景。继2015年大众“尾气门”事件之后，2016年1月14日，法国著名汽车品牌雷诺为了自证清白却不想也陷入了“尾气门”，导致股价大跌。雷诺因涉嫌尾气数据篡改，自身股价多次暴跌使投资者蒙受损失，并将面临高达35亿欧元的巨额罚款。除了汽车领域，在电子产品消费中，手机巨头三星也曾发生过因Note7系列手机爆炸从而严重破坏企业形象，引发信任危机。
随着社会经济的快速发展，一系列的问题如环境、产品安全也随着凸显，企业作为社会重要的构成部分，其对社会责任的承诺和履行受到越来越多的关注，甚至已经成为了许多利益相关者评价企业的重要一环。2002年，关于企业的“社会责任”首次在政府部门规章中被提出，四年后，深交所首次将企业社会责任写入《上市企业社会责任指引》，倡导企业主动积极向外提供社会责任等相关信息。2008年，上海证交所进一步强调企业社会责任报告，其强制要求相关上市公司在每年发布年报时，同时向社会披露该公司的社会责任相关信息，将社会责任报告之于企业、之于社会的地位提上新的高度。2016年，李克强也提出：企业社会责任应与构建和谐社会逐渐一脉相承。随着各界对社会责任越来越重视，企业披露的相关社会责任信息及其表现的重要性日益凸显。
（二）研究的理论背景。Dodd（1932）认为企业应该是兼具社会服务功能和盈利功能的组织，其拥有的权力是全社会委托的权力；Freeman（1984）认为企业的行为在相当程度上影响各方利益相关者，因此，不应只对股东利益负责，也应该对这些其他利益相关者负责；Donaldson（1995）的研究认为，在追求股东利益最大化的过程中，企业并非总是在促进社会的进步，而是往往会破坏环境、侵占职工权益或降低产品质量等，他们应当对为其生存和发展提供条件的社会承担责任。随着环保、员工权益和消费者等运动的兴起助推，社会责任理论观点逐渐被人们所认可、接受。社会责任标准“SA8000”的出台，呼吁企业应该以“确保供应商提供的产品符合社会责任标准”为宗旨，受到各界的积极响应。
在社会责任的影响因素研究中，经济视角被学者们探讨得最多，即履行社会可以带来竞争优势，提高企业的财务表现。
纵观目前国内外研究成果，公司执行和发布社会责任最关键的动机来自两个方面：合法性动机和资源性动机。企业无论是求生存还是求发展，都必须首先获取相应必要的资源。但是如果想要获取这些必需的资源，往往企业就需要与其他利益相关者（国家、投资者等），保持融洽且紧密的关系，以期实现更好的经营业绩。Brammer等（2004）的研究表明：若企业自发进行社会责任执行情况的发布，则能够或多或少地降低内部与外部之间的 “信息不对称”。企业积极履行社会责任可以打造出良好的自身形象，就会使政府、投资者、债权人等利益相关者对其盈利能力、偿债能力、风险和信用等方面进行重新考虑和评价，有助于企业的长期发展。江若尘等（2016）的研究表明：良好突出的社会责任表现有助于企业通过与政府进行利益交换来取得更多的补助。
公司战略不同意味着公司的目标、盈利模式与组织结构等方面的不同。根据产品和市场的更新速率，Miles和Snow（2003）研究了产品和市场的更新速率后认为，企业一般存在三种不同的战略类型，分别为防御性企业战略、进攻型企业战略以及分析型企业战略。防御型公司集中于固定的产品和服务市场，进攻型公司热衷于开发新产品和新市场，分析性公司介于二者之间。同时，他们研究发现融资需求在战略不同的公司中存在比较显著的差异：进攻型公司有更高的研发投入，便倾向于有更大的融资需求；防御型公司则更关注企业效率和市场占有率，强调以最小投入得到最大产出，其融资需求相对而言就较小。
二、相关概念界定
（一）公司战略。追寻战略理论的发展轨迹，可以姑且给出如下定义：公司战略是考虑外部环境和环境动态性，内部结构、资源和能力的现状和发展，为了实现匹配、创新，最终获得竞争优势的企业目标和计划。
（二）社会责任表现。借鉴1991年伍德的研究，本文对企业社会责任表现作出如下定义：企业履行相应的社会责任而做出的一系列行为所带来的相应结果，凸显出企业对与利益相关者满意度的重视程度。
三、公司战略与社会责任表现
本文选取Miles等（1978、2003）的进攻、防御型战略分类进行研究。从现有文献中可知，融资需求在战略不同的公司中存在比较显著的差异。为了不断研发和扩张，进攻型公司往往需要更多投入，因此，比起防御型公司，他们也通常具有更高的融资需求。此外，进攻型公司更易因现金流不足而发生财务困难；孙健等（2016）和Hambrick（1983）的研究发现，防御型公司的经营性现金流量显著高于进攻型公司。基于以上的分析可知，公司战略越激进，企业的融资需求越大。
作为企业的非财务信息，社会责任信息具有重要作用。环保节能的新技术开发、员工保障、社会公益，这些社会责任信息的重要组成部分都会影响利益相关者对公司的判断。2008年，上海证交所发布通知，强制部分上市公司必须随年报一起披露社会责任报告并对全体上市公司披露社会责任报告做出引导。随着我国对社会责任越来越重视，上市公司披露的社会责任信息也日益增加，其中不乏对公司未来价值影响的信息。Myers和Majluf（1984）研究表明，为了降低公司与外部投资者之间信息不对称带来的更高的融资成本，满足公司的融资需求，管理层有动机进行更多的自愿性信息披露（包括环境保护等）。更多的研究发现，企业履行社会责任能够缓解融资约束、降低融资成本。因此，企业的融资需求越大，提高社会责任表现的动机越强。
从现有文献中可知，融资需求在战略不同的公司中存在比较显著的差异。为了不断研发和扩张，进攻型公司往往需要更多投入，因此，比起防御型公司，他们也通常具有更高的融资需求。此外，进攻型公司更易因现金流不足而发生财务困难。孙健等（2016）研究发现，进攻型公司的融资需求显著高于防御型公司。基于以上的分析可知，公司战略越激进，企业的融资需求越大。
作为企业的非财务信息，社会责任信息具有重要作用。环保节能的新技术开发、员工保障、社会公益，这些社会责任信息的重要组成部分都会影响利益相关者对公司的判断。国资委、上交所等发文鼓励公司披露社会责任报告之后，上市公司披露的社会责任信息也日益增加，其中不乏对公司未来价值影响的信息。Myers和Majluf的研究表明，为了降低公司与外部投资者之间信息不对称带来的更高的融资成本，满足公司的融资需求，管理层有动机进行更多的自愿性信息披露（包括环境保护和社区责任等）。翟华云（2010）以2009年制造业上市公司为样本研究发现融资需求增强时，企业会倾向于提高社会责任表现。钱明等（2016）的研究发现：企业履行社会责任能够缓解融资约束；王建玲等（2016）的研究发现：企业通过履行社会责任表现能够实现融资成本的下降。
综上所述，相比于防御型公司，进攻型公司在更强烈的融资需求下，会有更好的社会责任表现，即战略越激进的公司，社会责任表现越好。
四、研究结论
公司战略影响着企业的方方面面，其研究价值较高，研究的空间较大；企业社会责任的问题作为一个热点问题，在理论界和实践界受到了持续的关注。通过上述文献研究，可以得出公司战略对企业社会责任表现存在正向影响，至于影响是否显著、这种影响在不同行业中的表现以及影响路径等需要进一步的实证研究。
（作者单位：江苏商贸职业学院）
主要参考文献：
［1］郭勇峰.企业战略的性质及治理效应［D］.南开大学，2012.
［2］孙健，王百强，曹丰等.公司战略影响盈余管理吗［J］.管理世界，2016.270（3）.
［3］沈洪涛.公司社会责任与公司财务业绩关系研究［D］.厦门大学，2005.
［4］王化成，张修平，高升好.企业战略影响过度投资吗［J］.南开管理评论，2016.19（4）.
［5］叶康涛，张姗姗，张艺馨.企业战略差异与会计信息的价值相关性［J］.会计研究，2014（5）.
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