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提要 美国次贷危机致使我国很多企业面临着倒闭的风险，归其原因主要是企业的技术创新动力不足，无法抵挡金融危机的冲击。要让企业持续健康地发展，就需要政府和企业根据企业技术创新动力的两大类，即企业内部创新动力和企业外部创新动力采取一系列的措施。
关键词：技术创新动力；企业外部创新动力；企业内部创新动力
中图分类号：F27 文献标识码：A
在知识经济时代，经济的全球化外化为市场的全球化，市场的全球化又明显的表现为价值链的重组，而价值链的重组在很大程度上是由企业的技术创新所决定的。近几十年来，许多知名企业依靠持续的技术创新走出了一条成功之路，这也充分证明了技术创新是促进企业发展的重要因素。然而，我国企业技术创新的现状并不乐观，且还存在着很多问题。这些问题从表面上看，是源于技术创新效率低下，但主要是源于创新动力的不足，而这对于高速发展的我国来说是很危险的，尤其是在金融危机的情况下。
技术创新动力是开展和强化技术创新活动的力量源泉，它的强弱程度直接关系着创新速度的快慢和创新规模的大小。而所谓的技术创新动力，是指创新主体受到外在的和自身的激励与压力，产生创新欲望和要求，进行创新活动的一系列约束条件。因此，可以将企业技术创新动力分为企业内部创新动力和企业外部创新动力两大类。其中，企业外部创新动力中包括存在于企业外部的各种主要的技术创新动力要素，如市场需求、市场竞争、技术发展、政府政策行为支持等；企业内部创新动力中则包括存在于企业内部的各种主要的技术创新动力要素，如企业利益、企业家精神、企业文化、企业创新能力等。
一、企业外部创新动力
（一）市场需求拉动力要素。市场需求是技术创新活动的基本起点，也是技术创新活力的重要动力源泉和成功保证。有资料表明，在技术创新产品的成功问题上，与市场需求结合无问题的，其成功率高达2/3，而与市场需求结合小有问题或有严重问题的，其失败率也是高达2/3。随着经济和社会发展，市场需求也在不断地变化，当形成一定规模时，将直接影响产品的销售和企业的收入水平，同时也为企业提供了新的市场机会和构思思路，并引导企业以此为导向开展技术创新活动，从而形成对企业技术创新活动的拉动和激励。
（二）市场竞争压力要素。企业为保证自身不在竞争中被淘汰、被兼并，并取得竞争优势和发展，就必须以各种手段增强自己的竞争实力。一般企业会通过改善经营管理、节约开支、降低成本等有效手段来获得暂时的竞争优势，但要企业可持续发展就必须不断地进行技术创新，不断取得技术优势和技术垄断。由此可说，竞争是市场激发企业技术创新的重要动力因素，也同样是迫使企业技术创新的压力。
（三）技术推动要素。技术创新是以新技术投入为特点的技术经济活动。新技术既是技术创新的前提，又是推动技术创新的重要力量。邓小平也曾说过，“科学技术是第一生产力”，它在其宏观动力和内在运动规律的共同作用下，不断地运动和发展，不断地被应用于生产，成为推动企业技术创新的强大动力。
（四）政府政策行为支持力要素。任何一个产业的创新，不仅推动着本产业也给其他产业的发展以强烈的推动。然而，创新是需要有强大的经济实力做后盾的，仅靠市场、科学技术等因素并不够，它还需要政府的支持，如政府可以为那些创造新技术的企业提供一些经济手段，如税收优惠等；可以为企业建设一些基础设施，以降低企业技术创新的壁垒，等等。
二、企业内部创新动力
（一）利益驱动力要素。对企业来说，利益总是促使其进行技术创新活动的内在驱动力。许多学者认为，创新利益的大小具有诱导和进一步激励企业从事技术创新的双重功能。因此，利益驱动力是企业技术创新的最主要内动力，它在所有内动力中起着主导作用，而且在企业经营和技术创新全过程中自始至终都起作用。
（二）企业家精神影响力要素。企业家精神是由渴望新事物、苛求变革和追求成就感的内在心理动因所激起和驱动的企业经营者的开拓进取精神，它是企业从事技术创新活动的主要前提和基础。一方面企业家精神会促使企业家极力寻求创新的技术和方法使企业可持续发展；另一方面富有创新精神的企业经营者必然会在其企业内部建立一种对创新永不满足的企业文化，使它成为企业技术创新的内在精神支柱。因此可以说，企业家精神是企业技术创新的最主要动力之一，是创新的精髓。
（三）企业文化感染力要素。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，由企业全体员工共同认同的价值观、群体规范及其表现形式。它是企业内部团结的纽带、沟通的渠道，也是团体之内和团体之间相互默契的“共同语言”，它通过影响企业管理者和员工的价值观、思维方式和行为方式等，对企业技术创新起着内在的、无形的感染和推动作用。
（四）企业创新能力的保障力要素。企业的成功与竞争优势的形成，不仅取决于产品，更取决于能比竞争对手更具有开发新产品和解决各种技术难题的创新能力。在技术创新活动中，当具备了其他动力因素以后，企业创新能力的强弱就直接关系到技术创新活动的经济效果，因此创新能力是企业技术创新活动的核心保障力。一般而言，企业的创新能力越强，技术创新所开辟的市场前景与利益越大，企业越有可能实现技术创新。同时，较强的创新能力还能够保证企业在较高的技术层次上自我开发创新技术，取得较大的技术竞争优势。
然而，无论是企业外部创新动力还是企业内部创新动力，都是需要政府和企业共同合作才能发挥作用并产生有效结果的。那么，政府和企业又该怎样发挥企业的技术创新动力呢？
1、建设和完善技术交易市场。技术交易市场为技术创新成果的实现提供平台。由于创新技术交易与一般商品交易相比，既有共性又有特殊性，在规范和激励创新成果交易的市场建设方面，应从以下几方面着手：①加强技术市场的制度建设，规范技术交易市场的秩序，如加强技术贸易的制度建设；加强技术市场的执法力度；完善知识产权的制度保护力度等；②促进技术交易中介服务体系的形成，如加快科技专业化组织人员的培养，提高中介服务人员的素质；对现有的科技专业化组织进行市场化改制，等等。
2、建立推动企业技术创新的金融支持体系。为推动企业技术创新，政府应做到：①改善针对企业的财政政策，加大财政对企业发展的支持力度，如为企业直接提供特别贷款，中央和地方政府每年从财政支出中抽出相当份额的资金，作为对企业提供的长期无息贷款；②建立风险投资机制，鼓励企业技术创新。有些企业受规模限制，往往只能进行单一技术的开发活动，缺乏必要的替代技术开发途径，其承担的风险非常大。因此，政府应大力发展为企业技术创新服务的风险投资机构，积极开展风险投资业务，向有发展潜力的科技企业进行风险投资，解决其资金“瓶颈”问题，鼓励企业技术创新，促进其科技成果商业化，并利用风险投资机构的优势为企业提供信息服务和经营指导；③制定鼓励企业技术创新的税收优惠政策。如对重大工业科技开发攻关项目免税或减税；那些积极将新开发的技术转化为商业化生产的企业可获得政府提供的长期低息贷款，并在税收方面享受优惠政策，等等。
3、建立政府宏观管理体系。政府可以从两点着手：①制定法律法规，规范企业技术创新；②设立专门企业管理组织机构。
与此同时，企业也可以通过以下三点促进技术创新动力：
1、完善企业技术创新的组织管理机构和管理制度体系。对企业而言，为了能不断持续发展和强大，必须建立且完善一个能够调动技术创新的各种资源，又能协调管理和实施有关技术创新各个方面和各个环节工作的组织系统。而同时有效的管理制度改革又可以推动企业的技术创新工作，为企业培养创新的土壤，为创新提供有用的人才储备，从而使企业能真正地在技术上创新。
2、积极培育有利于创新的企业文化。有利于创新的企业文化是企业技术创新的不歇精神动力，它能够使全体员工为企业创新目标的实现而努力工作，并最大限度地发挥自己的潜能。正因如此，世界各国的优秀企业都十分重视企业文化，并以此来推动企业的创新活动。作为我国的企业，要增强企业技术创新的动力，也必须着力塑造和培育有利于创新的企业文化。
3、增强企业创新和信息能力。正如俗语所说，“巧妇难为无米之炊”，我国企业如果没有投入就不会有产出。因此，要增强企业技术创新能力，就须加大对创新的人力和资金投入。另外，还需通过设立信息机构，加强信息资源的电子化建设等措施来加强。
（作者单位：新疆财经大学）
主要参考文献：
［1］俞培果，朱强，王丽萍，沈云.产学研联合技术创新政策问题存在问题的分析[J].中国科技论坛，2001.1.
［2］柳卸林.技术创新经济学［M］.北京：中国经济出版社，1992.
［3］傅家骥.技术创新学[M].北京：清华大学出版社，1998. |
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