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这里要说的失败专指投资创建一个企业，结果事与愿违，经营中赔了钱，甚至把老本也赔光了。
第一种失败：亲戚朋友父母兄弟姐妹给凑了一点钱，就说是10万元吧，让他给赔光了。也许是长途贩卖水果蔬菜，一路烂掉了；或者是进了一批服装，款式不对路或过了季节，只能10元当2元卖了，再付了摊位租金后兜里也就没了；再者买了种鸡种鸽种猪种兔种蝎种花种草种不知名的野生动物，一场也是种不知名的瘟疫结束了这样那样的生命……
这种失败，投入有限的资金赔了有限的金钱，一般人还不至于为此要死要活，大家再不满意但也只好接受，而且可以接受，不至于影响到全家老少的生存。
第二种失败：创业初期已安全通过，第一桶金也已到手，急于发展，选择项目失误。除了投入全部的第一桶金外，又向银行贷款50％～500％，风险从50％直到1000％，抗风险能力从100％到20％，造成职工发不出工资，无钱进原料，无钱推销产品，无钱维持正常的运转，直到失败。
这种失败可以叫倾家荡产。如果是项目选择失误或用人失误，虽也是创业者的个人原因造成，周边的人还可以理解，如果是得意忘形，外人看热闹的就要站满街了，人言可畏，唾沫星子都可以把你淹死。
第三种失败：创业中期对发展趋势估计错误，或受大潮流的影响，跟风上马项目。碰到银根松动之时，贷款容易，大量举债，到账就是利润，吃喝倒也花不了多少钱，但是在项目上的投入却如潮水一般，想止步都难，碰到银根紧缩之时措手不及，眼看着利息这个大坑越挖越深，把自己埋进去也无济于事。
这种失败在房地产开发、互联网企业上已经多有发生。昨日还是亿万富翁，今天已经一贫如洗。
我看对于第一种失败，创业者如果有一点胆量的话尽可以不用怕。无非亲朋好友的白眼相见，甚至还达不到这么严重的程度。如果是父母兄弟的借款，恐怕他们还要替你着想，生怕你一时想不开生出一场大病来，多是反过来劝你想开些，只当上街让小偷偷去了。
第二、三种类型的创业失败可不是你想不怕就不怕，想潇洒就潇洒，就由不得你了，正应了一句俗语叫：上贼船易，下贼船难。五尺高的汉子——扛着“雷”吧。
不得不面对的事也就会有不是办法的办法，略述几条如下：
1、最诚恳、最真挚地对待帮助过你或被你的创业失败伤害了的人们。对于在你创业初期或创业的过程中帮助过你的人，一定要永远最诚恳，最真挚地对待他们，尤其是那些给你提供了创业资金的人们，千万不要躲避他们，更不要欺骗他们。如实地把你的境况告诉他们，求得他们对你的理解，他们即便不能原谅你也是正常的。承认你对他们的负债，并且承诺他们的债权永远有效，在你有能力时一定分期偿还。请求他们的理解是你度过创业失败难关的第一关。
2、请明白你的朋友帮助分析你的处境。因为你是当事人，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，这种失败的结果是由于你的操作而造成的，在这个时候，你没有必要仍然只信你自己。
3、整理你还存在的资源。你还有些什么？这是你必须面对的严酷现实。固定资产、现金、商标、专利、土地、专有技术、公共关系、客户，这些都是创业者的资源。这些资源中有价值的内容正是你可以翻身再创业的前提条件。在失败的创业者头脑中必须非常清楚，资源的重新组合就是你再创业的前期投入。
4、反思你失败的原因。一次创业失败后一般不可能马上就有再创业的机会，也许几个月，也许几年内都会使你没有机会，这是最最可怕的事。必须认真地进行反思，找出失败的症结。
5、抓住身边的机会。能够抓住机会的人一定是不断充实和改造自己的知识结构并对商品有敏锐视觉的人。当机会来临时，有人看不见，有人看得见抓不到，有人看见了也抓到了，有人看见了抓到了也把机会变成了金钱，希望你是最后一种人。
6、开始你新一轮创业的实践。当你再次抓到机会的时候，如何能够在这次一定成功呢？请认真问你自己。(文/冰 心) |
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