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首页/本刊文章/第236期/经营理念/正文

发布时间

2003/11/11

作者

-

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1487 次

抢占身边的“国际市场”
  
  现今,在我们业界一提及开拓“国际市场”,人们纷纷把“走出去”当成了时髦的口号,由此往往忽视了身边的“国际市场”。正当外商们不断地吞食甚至抢夺我们身边的“国际市场”且乐不可支之际,笔者斗胆大声疾呼:经营者们,尽快抢占我们身边的“国际市场”吧!
  2002年4月15日,洋品牌“杜蕾丝”安全套的生产商在北京第一中级人民法院起诉了“杰士邦”(武汉)卫生用品有限公司,诉其广告宣传虚假,违反了《反不正当竞争法》的有关规定和诚实守信原则,给“杜蕾丝”造成了巨大的经济损失,请求法院判令“杰士邦”在全国综合性媒体上及自己的网站上公开道歉,赔偿经济损失500万元。明眼人一看便知,“杜蕾丝”在察觉我们国内一些企业只想到掌握国际规则打入国际市场,却忽略了国外厂家也会利用国内法律法规抢夺自己的市场,见缝插针地抓住“杰士邦”在宣传上的失误大做文章,欲置其于死地,其真正目的就是抢占市场。
  业内有识之士一针见血地指出:在加入世贸组织后,我们的商业企业在管理和营销理念上与经济发达国家对比仍有相当的差距,为了开拓海外市场而放弃和忽视了身边的“国际市场”,造成了许多本是信手拈来的发展机遇和滚滚财富白白流失。肯德基新近推出吃法与中国的传统食品“春卷”相似的“墨西哥鸡肉卷”后,经过近一年的调研,在我国却找不到一家能够投入专门的流水线来大规模生产这种特别面饼的国内供应商。肯德基在中国有近700家餐厅,偌大的市场,竟然找不到供应商,这给我们带来了很多反思。
  显而易见,我们只有先抢占身边的国际市场,才能拓展海外市场。经济学家们曾分析说,中国企业和世界经济列强企业试比高低,最具竞争力的是小企业,像浙江在这方面就做得让世人叹为观止。嵊州产领带,把意大利领带打垮了;新昌市的电磁阀占据着世界85%的市场份额;温州做鞋,韩国20家企业都被打垮了。还有值得一提的是山东青岛金王集团,1993年创业时还是一个小作坊,资产不足两万元,主要生产工艺玻璃制品,后来他们瞄准国际市场,开发出与传统蜡烛截然不同的新产品——果冻烛,推向国际市场后一炮走红,产品供不应求,在国际市场不断赢得大订单,仅2001年出口创汇就达5.2亿元。如今,他们已与世界前十位商业企业中的沃尔玛、麦德龙、家乐福等厂家建立了稳定的合作关系。
  因此,我们的商业企业,抢占身边的“国际市场”并非故弄玄虚,确系直举胸情,因为在众多跨国公司已经办到身边的情况下,我们理应借助这些跨国公司的营销网络,主动调整自己的产品和市场定位,这样就可较为轻松地进入“国际市场”。
  当豆腐、乌龙茶、饺子、春卷、冬虫夏草、陶瓷器、大葱等我们的传统产业在日本开花结果并造就了市场的今天,国人在扼腕叹息之际,更要振作精神,用心关注身边的“国际市场”,因为拿着产品周游世界往往不如做精做强做大自己身边的“国际市场”,唯此,才能笑傲江湖乃至无敌于天下,否则,我们还会经常看到造成错失“肯德基商机”之类的许多让人痛心疾首的事情!(文/王建兵)
 
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