首页 期刊简介 最新目录 过往期刊 在线投稿 欢迎订阅 访客留言 联系我们
新版网站改版了,欢迎提出建议。
访客留言
邮箱:
留言:
  
联系我们

合作经济与科技杂志社

地址:石家庄市建设南大街21号

邮编:050011

电话:0311-86049879
友情链接
·中国知网 ·万方数据
·北京超星 ·重庆维普
经济/产业

信息类别

首页/本刊文章/第244期/财会管理/正文

发布时间

2004/4/3

作者

-

浏览次数

2970 次

知识经济条件下的管理会计

  知识经济时代的到来,将对企业的生产经营活动及其它方面产生重大的影响。作为企业管理的重要组成部分,管理会计也必然会面临着各种各样的挑战。本文将针对这一问题展开探讨。文中首先简要的阐述了什么是知识经济,接着简要的分析知识经济对现代管理会计的影响和冲击,最后重点分析了面对知识经济,管理会计的应对策略。
  一、知识经济简述

  1996年,经济合作与发展组织(OECD)在其“科学、技术和生产发展”报告中,第一次提出了“以知识为基础的经济”这一概念。这一概念的提出意味着,知识经济已开始登上历史舞台,人类将进入信息社会,二十一世纪的世界经济是知识经济的时代。
  (一)知识经济的涵义。在知识经济时代,最主要的生产要素是知识,尽管在这一时代,土地、劳动力、资本等仍是不可缺少的生产要素,但已不再像工业经济时代那样至关重要,而知识却在经济发展中占据主导地位。在国家经济的发展中,人力资本的作用越来越突出,其对国民财富的贡献越来越大,信息产业已经成为了许多国家国民经济的支柱产业。
我们可以这样来理解知识经济:“知识经济是工业经济的进一步发展和深化,是以人类的知识为最重要的生产要素并以信息经济为核心产业的一种经济形态。其基本的特点是:以人的创造性知识(广义理解的知识)作为最重要的生产要素。……从而使经济的发展不再属于资源依赖型,而转化为知识依赖型(依赖于人的知识的发展程度)。由于地球上的资源总是有限的,而人的头脑中的知识却可源源不断地开发出来,因而知识经济作为知识依赖型的经济,自然就可保待长期持续发展。”
  (二)知识经济的特点。与工业经济相比,知识经济具有如下的几个基本特点:
  1、知识经济是人的经济。在工业经济中,财富的直接载体是物,因此占有或获得财富,就必须首先占有各种物质资源;在知识经济中,创造财富的首要条件是知识,而知识又首先是存在于人们的头脑中的,因此掌握了知识的人就比物质资源本身更为重要。物资是不能自己增值自己的,而人脑中的知识是可以不断增值的,因而在知识经济中,拥有知识成为创造和获取财富的根本,人的社会价值被大大提升了。
  2、知识经济是智力经济。知识经济的智力性表现在两个方面:一是在使用的工具体系中采用了计算机这类智力工具;另一个表现就是,经济的发展和财富的增长是依靠不断改进的知识和技术来取得,而不是依靠大量占有有形资源来取得。
  3、知识经济是全球性经济。知识经济的全球性首先表现为利用计算机网络,企业的市场经营活动可以延伸到地球的任何角落,地理距离所造成的空间障碍已不复存在。所以,在知识经济中,企业之间的竞争也必然全球化。知识经济的全球性,将形成新的经济格局和“游戏规则”。
  4、知识经济是真正的消费者主导经济。在知识经济中,借助最先进最方便的计算机及其通信网络系统,可以实现直接按照顾客的要求和需要来制造产品,“顾客要什么我就生产什么”,将是对一个而不是对一群顾客而言的了。知识经济因为能按照消费者个别要求生产产品,因而真正是"消费者主导"的经济。
  5、知识经济是可以无限驾驭物质资源的经济。所谓“无限驾驭”,是说企业能够使用的物质资源的多少,仅受市场需求规模限制。在知识经济中,因为对于信息的处理和分析,绝大部分依靠计算机和网络这类智力工具来完成,而且普通的决策,特别是那种例行的管理决策,可由“人工智能”代劳。企业规模的扩大,就不再受决策者的脑力或精力的限制。只要有市场,企业规模就可以扩大到与需求相符的大小。

   二、知识经济对现行管
     理会计体系的影响探析
  通过以上的分析,我们可知,知识经济与工业经济相比有着诸多不同的特点,因而必将给各行各业带来极大的冲击与挑战,作为企业决策支持系统的管理会计也必然会同样面临众多的问题,主要可以从以下几个方面来分析:
  (一)传统管理会计主要注重的是本企业的决策、计划及执行。一般来说只对本企业的成本管理、责任会计、决策方法负责;而在信息就是生命、经济全球化的知识经济时代,仅仅关注本企业的情况、从本企业入手,显然已无法满足企业在国际国内大市场环境下竞争的信息需要。在知识经济时代,企业要面向世界、面向全球,因此为之服务的管理会计也必须跳出仅关注本企业的小圈子,为企业管理提供全方位的信息。
  (二)企业必须树立新的管理资源观念。在传统管理会计中,资源的概念通常指的是资本,基本上属于硬资源的范畴;在知识经济时代,企业的资源结构将会改变,而且丰富了资源的内容,并以此拓宽管理会计的范围。新的管理资源应包括硬资源和软资源两部分。其中,硬资源是指客观存在的、能被企业利用的有形资源,包括自然资源和传统的财务资源,软资源是以智力为基础的无形的资源,包括知识资源和时间资源等。
  (三)在知识经济时代,企业的投资取向是以智力投资为主体。因此,企业要以长远的战略眼光,在人才开发、科研、技术开发及新产品研制等方面多投入资金,以确保长期的竞争优势。在管理会计中,企业的投资方案就不能局限于财务效益为评价标准,必须以全方位的效益为评价标准,这就需要包括非财务效益方面的指标。这种指标是一种全方位的指标。
  (四)知识经济是以知识管理和知识决策为特征的经济。由于知识有显性知识和隐性知识之分,其中显性知识易于整理和进行计算机存储,人们能够比较容易把握;隐性知识是人们各种经验的体现,外人较难以掌握。所以,知识经济时代,管理会计的一个主要职责就是把握知识经济的这种不寻常特征,提供多样化的人力资源信息,包括数量信息和质量信息、财务信息和非财务信息、物质层面的信息与精神层面的信息等,使之与知识经济的要求相适应。
  (五)在传统管理会计中,利润是企业成本管理中心。而随着知识经济时代企业利益主体内涵的丰富,单纯提供投资者所得的利润信息已经无法很好的满足管理的需要,而且知识经济条件下,企业更加重视价值的创造、企业自身价值的提高及其对社会所作的贡献,这就要求管理会计必须立足于所有利益相关者,更多的去考虑企业价值方面的变化。
  (六)在知识经济时代,企业的资产是以无形资产为主体。表现在资产计量方面要加以改进;企业的成本计算方法、成本管理方法也应随之改进。
  (七)在知识经济时代,管理会计师的综合素质要求有进一步的提高。现有知识已无法满足知识经济的需要,管理会计师若不不断的提高自身的综合素质,就无法适应知识经济这一时代的要求。从企业的角度来看,若企业自身内功不好,又怎能去适应越来越激烈的、全球化的竞争,而企业自身“功力”的提高显然是离不开管理会计师的重要作用的。

   三、面对知识经济,
    管理会计的应对策略

  随着工业经济向知识经济的转化,现代管理会计将从生产管理向知识管理和创新管理转变,从物流管理变为对知识的组织和应用,从而创新型管理将成为知识密集型企业管理的灵魂,在管理中将会更加强调随机应变、快速反应、灵活机动、开拓创新。面对知识经济,管理会计应该力求实现以下几个转变,以适应时代的要求:
  (一)从微观型向宏观型转变现代管理会计。这种转变,将克服传统管理会计只顾内部问题的缺陷,能够站在战略高度,从全球范围来看待企业的目标和行为,时刻关注与企业息息相关的市场环境的变化及其对企业的影响。具备有效获取、分配、使用资源以充分利用环境机遇和防止环境威胁的能力;将克服传统管理会计只注重短期利益的缺陷,注重企业的长远健康发展,以“企业价值最大化”为最终目标,保持企业的竞争优势。现代管理会计更要注重整体性,从整体上把握全管理过程,既要制定合理的战略目标,又要企业管理的各个环节密切合作,协调各部门运作,减少失误,从整体上分析和评价企业的管理活动。
  (二)从局部型向全局型转变现代管理会计。这种转变将突破传统管理会计的局限性,不仅为企业本身提供内部信息,更重要的是以全局性为指导,采取高科技先进手段,不断获取更多的外部信息和非财务信息。从企业内部向外部延伸,重视外部环境、市场,将管理会计视角从企业内部扩展到外部环境,把视野拓宽,有助于面对新的市场挑战。
  (三)从工业时代的粗放型向知识经济时代的知识密集型转变。在传统工业经济时代,企业以扩大规模粗放经营作为追求企业效益的主要手段。知识经济时代,以知识进行投资的效益远大于以扩大规模为模式的投资效益。知识经济时代,知识共享的信息技术网络遍布全球,标准化的财务、劳资信息可以通过信息网络由人脑决策,企业之间所获得的各种信息与竞争都可以在网上进行。在传统管理会计中,以集权为特征的金字塔型分工细密、管理环节复杂、成本高、效率低的纵向层次组织结构,必将被以分权为特征的管理层次少、结构紧凑、高效率的横向网络型组织结构所取代。
  (四)从人才需要单一型向人才需要复合型转变。在知识时代,现代管理会计的发展给管理人员带来了巨大的挑战,由于管理人员知识涉及面的日益广泛,传统管理会计单一型管理人才已无法适应时代发展的需要。在新形势下,既有专业水平又有广博知识的复合型人才,才能适应时代的要求。知识经济是一种高度智力化的以知识为基础发展起来的经济形态,知识的生产、分配和流动都需要大量的具有创新能力的人才。在现代管理会计中,创造型人才才能成为决定国力竞争的关键,知识创新是技术创新的基础和源泉,技术创新是企业生存和发展的根本。高素质的复合型人才,在管理中强调随机应变、快速反应、灵活机动、开拓创新,通过创新型管理,充分发挥知识、智力资源的作用,不断提高企业的经济效益。■(□文/姜晓峰 邱红木)
 
版权所有:合作经济与科技杂志社 备案号:冀ICP备12020543号
您是本站第 25801246 位访客