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［提要］ 本文重点分析湖南省文化创意产业的优势和劣势，并通过对湖南省文化创意产业发展的内外部条件进行综合和概括，进而对湖南省文化创意产业进行SWOT矩阵分析，提出湖南省文化创意产业发展的不同战略措施。
关键词：文化创意；优劣势分析；策略
基金项目：湖南省哲学社会科学成果评审委员会立项课题《职业院校学生人文素质培养途径与方式的研究》（项目编号：060503C，主持人：鲍丽雯；湖南省教育厅科学研究所立项课题《高职院校学生人文素质培养途径与方式的研究》（项目编号：06D013），主持人：鲍丽雯
中图分类号：F127 文献标识码：A
原标题：湖南文化创意产业优劣势分析及发展策略选择
收录日期：2012年9月21日
一、湖南文化创意产业优势分析
从产业经济角度来看，湖南的文化产业绝对算是湖南各种经济产业中在全国的一张王牌。湖南卫视、体坛周报、湖南出版、宏梦卡通、今日女报、长沙的歌厅等等文化产业品牌在国内都是极具品牌号召力的。统计数据也同样证明湖南文化产业目前的实力：2011年，湖南文化和创意产业增加值达1，012亿元，占GDP比重5.2%左右，对经济增长的贡献率达8%；收入过亿元的文化企业达110个，利润过千万元的企业达235个，上市文化企业4家。预计“十二五”期间，湖南省文化产业投资需求为5，900亿元，年均投资1，180亿元，年均增速20%，2011～2020年投资需求总量约17，900亿元，湖南“十一五”期间文化创意产业得到了大发展大繁荣，并逐步走向专业化、规模化和多元化。“十二五”规划的新兴产业发展又重点定为：先进装备制造、新材料、文化创意等三大产业成为支柱产业，生物、新能源、信息和节能环保等四大产业成为先导产业。文化创意产业已成为未来湖南发展的支柱重点。文化创意产业对城市竞争力的提升，以长沙为例：“自主创新+动漫先行”模式。
长沙自主创新的文化创意产业有“橘洲音乐节”、“金鹰电视艺术节”等其他众多以特色主题打造的活动，截至2012年，“橘洲音乐节”和“金鹰电视艺术节”在长沙成功举办了3届和9届。其活动影响力已覆盖全国，特别是“金鹰电视艺术节”已成为国内电视年度盛会。
长沙为中国动漫产业基地之一，年产动漫1.5万分钟，占全国原创动漫电视节目的50%。全国首个驰名卡通品牌——“蓝猫”诞生在长沙。作为全国动漫产业的先行者，长沙的动漫产业始于1993年。长沙创造了“蓝猫”这一渗透着中国文化融通、亲和、乐观的卡通形象，并被国家工商总局认定为中国驰名商标。在“蓝猫”带动下，长沙动漫产业迅猛发展，动漫企业由一家发展到三辰卡通、山猫卡通、宏梦卡通、哆咪七彩、宏梦银河、圣堂卡通、盈博数码、艺文国际8家，动漫工作室达103家，原创人员1，640多人，相关从业人员2万人，教育培训机构9家，卡通卫视频道1个，形成了动漫原创、制作、出版、发行，再到衍生产品生产、动漫教育、媒体播出等较为完整的动漫产业体系。
二、湖南省文化创意产业劣势分析
根据信息分析，美国文化产业增加值占GDP的比重为27%，日本为18%；增加值排在我国首位的广东，占GDP的比重超过7%，增加值排第二的北京占GDP的比重为11.8%；而湖南目前文化产业占GDP比重只有5.1%，对比之下，2011年湖南人均GDP超4，000美元，湖南还是有差距的。尽管这几年湖南进入了高速赶超阶段，但毕竟底子比较薄，这直接制约了湖南文化产业做大。目前，支持湖南文化产业的金融主力军是银行贷款为主的间接融资。湖南文化产业贷款总量偏小，资金供需缺口较大。从领域看，主要支持广播影视等传统领域，动漫、数字媒体等新兴业态急需资金得不到满足。省文化产业贷款中，广播影视业贷款占比接近80%。这种间接融资领域上比例不协调还不是最严重的，最严重的是湖南文化企业融资结构比例失调，银行贷款占比达到68.1%，而股权融资、风险投资和理财产品等直接融资仅占6.4%。从这点来看，充分说明目前湖南文化产业与直接融资的资本市场的结合远远不够。湖南文化产业的上市公司极少，引进VC或者PE的也不多。目前，华声在线、湖南出版集团都在积极推进IPO，但从湖南出版集团引进的一些成分不足的战略投资者来看，湖南文化产业要想在资本市场上有大的改变，短期看起来不容乐观。
出现湖南文化产业与资本市场融合力度不够的还有一个主要原因，就是湖南文化产业在这方面的专业人才的缺乏。目前湖南文化产业中，懂文化的人很多，但懂产业经营、懂资本运作、懂高科技与文化产业融合的人才少。
三、提高湖南文化创意产业竞争力的策略选择
“十五”以来，湖南省形成了以国有文化创意产业集团为主导，以民营、合资文化企业为重要力量，以丰富独特的地理、人文资源为依托，以省会城市和市州相呼应的文化创意产业布局。一是“一区三带”的区域格局，即以湖南为重点的文化创意产业中心区和以一点一线、大湘西和大湘南为重点的三个特色产业带，形成相互呼应的集群化产业空间格局；二是“四轮驱动，两翼齐飞”的产业格局。笔者应用SWOT分析图表从湖南省文化创意产业的实际情况出发，对其内部资源能力的优劣势和来自环境与竞争对手的机会和威胁进行了因素分析。在此基础上，对湖南省文化创意产业竞争态势进行分析，如表1所示。（表1）
SO策略：①进一步确定湖南省文化创意产业的战略发展重点，在多元化产业结构的基础上，做到重点突出，特色鲜明；②密切关注和充分利用国家对文化创意产业的优惠政策，进一步扩大产业规模，保持现有的领先优势；③对创意文化的消费群体进行深入调研，找准市场定位，挖掘市场潜力；④组织专业服务机构广泛吸引外部资金和社会资本投入。
ST策略：①厚植独特的城市人文精神，为创意文化营造宽松、宽容的社会氛围；②充分利用湖湘文化对创意内容进行大胆创新；③加强国际合作，引进国外优秀的创意企业，完善本省产业链，加速本省企业与国际接轨；④出台优惠政策，改善产业环境，催生和促进文化创意产业的发展；⑤加强对外省先进产业发展经验的学习借鉴。
WO策略：①强化服务意识，构建高效政府产业发展服务体系；②建立健全人才开发激励机制，大力集聚和培养创意人才，培育创意阶层；③建立相关支撑性行业，促进文化产业集群的形成，形成规模经济；④通过实施横向和纵向的兼并、联合和重组措施，形成以产业集团为龙头，文化产业园、文化产业集群互补的文化产业格局；⑤制定专门的法律法规，规范市场竞争；⑥探索文化创意产业园区的发展模式。
WT策略：①由政府设立专项资金、开辟融资通道，为企业在债券融资、私募融资、上市融资、并购重组等方面提供增值服务；②加强知识产权保护，建立产权交易平台，完善产权交易体系，为企业投融资和产权交易提供高效、便捷和规范的服务；③开展无形资产质押贷款试点、实行银行贷款贴息政策、建立并推出文化创意产业贷款担保工作机制；④加大产业的科技投入，引进国外先进理念、技术与自主创新相结合，提高产品的科技含量。
四、案例分析
文化创意产业的发展，需要培育大批人才，学校对人才的培养与积蓄，同时学校也可依靠文化创意产业提高自身竞争力。如何提升商贸旅游职业竞争力？2012年高等职业技术学校旅游服务与管理专业青年教师企业实践培训项目也被湖南省教育厅指定由长沙商贸旅游职业学院和湖南新康辉国际旅行社有限责任公司共同组织实施。借着长沙“建设世界旅游目的地”的机遇，长沙商贸旅游职业技术学院又和企业合作开展一系列的会展、学习培训、商务研讨活动等。学院和湖南新康辉国际旅行社有限责任公司将共同组建培训基地。努力将商贸旅游的办学特色和新康辉的企业文化进行对接融合，又一次很好地使用了文化创意提升自我品牌竞争力；从学校到企业、产业。任何品牌其价值都需要以文化作为底蕴衬托。以商业贸易来说，文化价值注定其品牌价值。如今的商贸活动与会展文化越来越密不可分，会展具有强大的经济功能，包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能、产业联动功能、促进经济一体化等，与各类商贸活动息息相关。
长沙商贸旅游职业技术学院设有会计系、经济贸易系、旅游管理系、信息技术系、人文艺术系、基础部和成教培训部7个教学系部，以财经、商贸、旅游为特色开设了职业技术教育专业28个。财经、旅游两个专业大类被列为湖南省职业教育重点建设专业大类，如何融入文化创意成为提高学校竞争力的核心要素。学院的人文艺术系商务英语教研室，承接湖南宾馆员工英语培训项目，便是很好地将商贸教师的专业知识转换为区域经济服务文化创意融入学校的案例。该项目为期一年，根据湖南宾馆要求，教研室于2月初制定了培训计划。此后每季度将按工作岗位类别以及员工的英语水平对宾馆员工进行分层式的英语培训。教师们勤奋敬业的态度和扎实的专业技能深深感动了湖南宾馆上下，好评如潮，进而使得企业高层决定来年将普通话培训、宾馆的餐饮菜单、客房服务、企业介绍等英文翻译业务甚至企业文化定位和自身品牌建设等打包给商贸人文艺术系完成，这些工作涵盖了该系的所有专业（商务英语专业、文秘专业、艺术设计专业、广告策划与制作专业）。他们还要求以订单式的合作包揽系部的全部学生。这类融入文化创意的深度合作将推动学生的专业实习实训工作，开拓了学生的就业渠道，提高了学院系部的美誉度和市场竞争力。
五、结束语
在当今世界，文化创意产业已不再仅仅是一个理念，而是蕴藏着巨大的社会效益和经济效益。文化创意产业与商贸旅游深度融合，携手发展无疑将其推向了更高层面。这之间碰撞出了巨大潜能、商机，因此融合发展将是双赢多赢的。
（作者单位：长沙商贸旅游职业技术学院） |
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