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首页/本刊文章/第253期/调研与思考/正文

发布时间

2004/8/18

作者

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2661 次

涉县基层社经营网络建设情况调查报告
  
  根据市社[2004]67号《关于上报流通网络建设方案的紧急通知》文件精神,经组织人员对全县基层供销社的经营网络进行调查摸底后,对网点的分布、营业面积、经营形式、经营范围、经营规模、人员状况进行了分析和综合。现结合我县实际情况,就基层社经营网络情况报告如下:
  一、涉县概况
  涉县县域总面积1509平方公里,为太行山深山区,素有“八山半水分半田”之称,设9镇8乡,308个行政村(偏城镇寺峪村已宣布撤销搬迁),516个自然村,总人口38万。全县年耕地面积约50万亩,其中夏粮种植面积约22.3万亩,秋粮种植面积约27.7万亩,年粮食总产量约12万吨。2003年,全县年国内生产总值约35亿元,全部财政收入约5亿元,城镇居民年人均可支配收入约5800元,农民年人均纯收入约2200元。
  二、涉县供销社基层社网点分布情况
  全县供销社系统有20个基层社(含西达供销股份有限公司),下设296个经营网点,一线经营人员471人,其中包括非供销社在册职工人员成份。营业总面积约36655平方米,年营业额约4051万元。
  1、综合性门店209个,从业人员253人,营业面积21000平方米,年营业额1500万元,经营范围:日用百货、食品、农资、五金等;
  2、农资门店17个,从业人员32人,营业面积2100平方米,年营业额550万元,主营农业生产资料;
  3、日用百货门店11个,从业人员14人,营业面积800平方米,年营业额85万元,主营日用百货;
  4、副食门店7个,从业人员9人,营业面积400平方米,年营业额约65万元,主营副食、调料、烟酒等;
  5、超市5个,从业人员45人,营业面积850平方米,年营业额240万元,经营范围:日用百货、食品、玩具等;
  6、代销店16个,从业人员16人,营业面积650平方米,年营业额25万元,经营综合性商品;
  7、农产品收购网点4个,从业人员30人,营业面积1900平方米,年营业额700万元,以收购农产品为主,其中有一个收购站兼收废旧物资;
  8、废旧物资收购网点5个,从业人员22人,营业面积6200平方米,年营业额390万元,以收购生产、生活性废钢铁为主;
  9、药房5个,从业人员16人,营业面积460平方米,年营业额240万元,主营医用药品;
  10、饮食服务网点4个,从业人员18人,营业面积1270平方米,年营业额75万元,主要经营饭店、旅店、洗浴等;
  11、粮油门店2个,从业人员2人。营业面积110平方米,年营业额38万元,主营面粉、大米、食用油;
  12、烟花爆竹专营网点2个,从业人员3人,营业面积35平方米,年营业额30万元,主营烟花爆竹;
  13、摩托车专卖店1个,从业人员2人,营业面积160平方米,年营业额50万元,主营摩托车;
  14、五金电料门店3个,从业人员4人,营业面积180平方米,年营业额28万元,主营五金电料;
  15、建材网点3个,从业人员3人,营业面积260平方米,年营业额32万元,主营各种钢材和一般建材;
  16、食品加工网点1个,从业人员1人,营业面积80平方米,年营业额1万元,主营挂面加工;
  17、煤球加工网点1个,从业人员1人,营业面积200平方米,年营业额2万元,主要加工煤球。
  各基层社的经营网点,除药房属国家明令禁止租赁承包和井店供销社亨利超市为合股经营外,其余全部网点均实行租赁承包经营。
  三、农村布设网点情况
  截至目前,涉县设有行政村308个,其中有一个村正在撤并中,在308个行政村中,1500以上人口的农村有74个。根据调查结果,目前供销社未设网点的农村有78个,究其原因有以下三点:一是由于近十几年来农村经济发展之后,产生了村与村之间相连的现象,原设网点形成了重复,导致并点,此情形约占30%;二是随着城镇经济的发展,部分偏远山区的农民流向了繁华的城镇,致使农村人口激剧下降,消费市场的缩小导致了供销社撤点,此情形约占20%;三是县政府推行村村通公路后,农村交通十分便利,乘客车进县城消费成为一种时尚和农村消费趋势,再加个体商户的激烈竞争,使供销社网点的生存空间变的越来越小,以致发展到缴不起个人养老统筹金的地步,在这种情况下,供销社被迫撤点,此情形约占50%。
  基层社网点分布如下:
  1、在74个1500人口以上村,供销社均设有门市部和分销店;
  2、在234个1500人口以下村,除78个空白点村外,供销社均设有门市部、分销店或代销店;
  3、目前,我县基层社建超市5个,其中井店供销社的享利超市为中型超市,从业人员40人,营业面积500平方米,属股份制经营,经营范围包括:百货、食品、玩具、服装等,年营业额200万元。其余4个均为小型超市。根据井店供销社发展思路,拟定在6-10年内将该社的10-15个门店逐个改建成营业面积100平方米的半超市半柜台式的新型农村经营网点,目前玉林井、南交两个网点完成了土建工程的改建,今年10月初可正式开业。根据这次调查结果,基层社拟定第一批在现有网点基础上改建10个农村超市。
  四、农村网点发展趋势
  1、针对农村的消费特点,在1500人以上的农村,适宜建100平方米左右的半超市半柜台式的经营网点。其原因有四点:一是农村的消费群体比较固定,多为乡邻熟人,办超市开架售货,在管理监控上存在人为困难;二是农村消费群体消费素质较低,监控难度大;三是农村人均消费额较低,在人口较少的农村建超市,购买高档收款机、监控器材,会加大经营成本,导致经营亏损;四是随着村级综合服务社的建设,发展半超市半柜台式农村经营网点比较适宜。
  2、在1500人以下的农村,一般仍沿用传统柜台式售货的经营形式。一方面还是要与农村的实际情况和消费习惯相适应;另一方面,大范围的网点改造,供销社当前的经济状况也不允许。(□文/李彦森 杨华中)
 
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