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首页/本刊文章/第215期/实践与思考/正文

发布时间

2002/1/20

作者

-

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3217 次

基层供销社经营困难的原因与对策

  一、原因
  1、人员结构老化,管理人员短缺。由于基层供销社成立时间较长,加之多年没有补充新鲜血液,造成普遍人员结构老化,开拓创新精神明显不足。市场经济是知识经济、人才经济,谁有了人才,谁的员工普遍知识水平高,谁就会在市场竞争中取胜。而基层供销社以这样的知识结构去参与市场竞争,怎能获胜呢?
  2、思想僵化,经营方式落后。随着改革开放,市场经济时代的来临,基层供销社由计划经济的宠儿变成了一个市场经济的普通竞争者。可惜到今天还有相当一部分干部职工常常回味往日的辉煌,还幻想着等国家、政府的优惠政策;靠上级的支持和帮助,把摆脱困境的希望寄托于外部的扶助上。经营品种单调、落后;内部分配是“大锅饭”,不比干劲比待遇,不比出力比福利。以这种心态和现代企业、私营企业、个体企业竞争是必吃败仗的。
  3、历史包袱沉重,商业、银行信用危机。基层供销社得到过计划经济的好处,但同时也背上了计划经济的包袱,其中最大的就是人的包袱。改革开放初期,基层社普遍超员一半以上,造成人浮于事,“僧多粥少”,加重了企业负担。另外,大多数基层社还为政府承担过落实政策老干部的安置工作,这些人大部分没有上几天班就离休了,高医疗费用开支大,更加大了企业负担。沉重的历史包袱,加上企业自身经营管理方面的原因,基层社亏损严重,有相当一部分基层社资产负债率超了100%,从而也引发了基层社的商业、银行信用危机。商业上的合作者跑了,银行对基层社贷款“亮了红灯”。造成企业没有业务愁业务,有了业务愁资金的恶性结果。
  4、门面设施陈旧,投入不足没后劲。社会上流传着这样一句话,“哪里的房子破,哪里是供销社”。的确,近20年,供销社很少投资对自己的经营设施进行建设改造。而这恰恰给个体商业的发展提供了机遇,现在有的个体商业网点不论从规模还是装修标准,远远超过了基层社营业设施。
  5、合作社不合作,与农民形成了单纯的买卖关系。基层社本是农民的合作经济组织,但是,由于种种原因,形成了与农民单纯的买卖关系。这也是基层社在农村没有形成优势,导致自己落后的原因之一。
  二、对策
  1、积极参与农业产业化经营。基层社参与农业产业化经营应从以下三个方面入手:
  第一、大力兴办专业合作社。兴办专业合作社要处理好三个关系。首先,要处理好专业合作社与社员的关系,农民社员是农村中各专业合作社生存发展的基础,没有这个基础,专业合作社便只能是空中楼阁。其次,要处理好专业合作社与基层社的关系,专业合作社一定要强调“专业”,没有专业也就不可能有特色。此外,还要处理好服务宗旨与经营牟利的关系。专业合作社对内,即对社员,一定要强调服务不能以盈利为目的;对外,即市场则一定要坚持等价交换原则,强调经济效益。
  第二、培育和建设农副产品购销型市场体系。一是利用闲置大院建市场。围绕当地主导产业兴建农副产品批发交易市场,发展“订单农业”、“合同农业”,实现以销定产,真正帮助农民解决卖难问题。二是重视信息网络建设。充分利用因特网等现代信息手段,发展无形市场,进行网上交易,提高农产品流通在全社会的组织化程度,顺应经济全球化的发展趋势。
  第三、培育农产品商品基地。基层供销社应在培育农产品基地上下功夫,扩大生产规模,形成公司+商品基地+农户的产业化格局。与农民建立完备的利益连接机制,从而达到民富社兴的目的。
  2、调整经济结构,大力开拓农村市场。随着社会的进步,交通、通讯工具的现代化,人们购买习惯也发生了很大变化,基层社必须认清形势,及时调整经营结构,改进营销方式,除积极发展先进的经营业态,如连锁超市、便利店等,还应加强工商联合,大力开展“两总”业务。
  3、积极建立村级综合服务站,逐步形成新的销售和服务网络。建站方法可采取以下几种形式:(一)自办,在较大的行政村或商品集散地,基层社依靠自己的人员、资金设施建站。(二)联办,基层社与所在村委会共同协商,联合建站。(三)鼓励基层社干部职工回村领办。(四)以现有从事经营活动信誉较高的个体户改建。
  在综合服务站的管理上实行“六统一”,即统一组织模式、统一办理营业执照、统一挂牌经营、统一业务管理、统一重要商品价格、统一协调外部关系。
  4、深化改革,建立现代企业管理制度
  第一、必须建立干部能上能下,职工内部下岗待业制度。严格对经营者定期量化考核,对完不成指标的经营者自动辞职。职工实行季度考核制,每次从最差的职工当中选出不低于10%的人员,下岗培训,只发生活费。同时,对经营者实行公开招聘、民主选举的形式产生。
  第二,对经营者实行高薪制和年薪制,平时只发60~70%的年薪工资,全年考核完成指标补齐工资,超额完成指标,另加奖励。
  第三,开阔视野招才纳贤。制定优惠政策,创造优惠条件,千方百计引进和公开招聘社会人才,不断壮大基层社企业家队伍,以适应加入世贸组织和新经济的到来。
          (贾新国 丁志红)
 
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