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［提要］ 经济效益是企业生命，随着我国经济的飞速发展，每一个企业都面临着来自国内外竞争压力，企业只有努力探索出更多的提高经济效益的有效途径，不断提高核心竞争力，创造更多的物资财富，更好地满足人们的物质文化需求，创造更多的经济效益，不断增强我国企业的国际竞争力，增强国家的综合实力。
关键词：企业；经济效益；途径
中图分类号：F272 文献标识码：A
收录日期：2014年8月6日
经济效益是企业生命，企业要更好地发展壮大，更好地回报投资者和社会，必须创造更多的经济效益，不断提高企业的经营效益。随着我国经济的飞速发展，中国融入世界的速度不断加快，世界一体化、经济全球日益加剧，每一个企业都面临着国内外复杂的发展背景，竞争日益加剧，企业只有努力探索出更多提高经济效益的有效途径，不断提高核心竞争力，创造更多的经济效益，才能更好地生存发展。提高经济效益成为现代企业的中心任务，直接影响着企业的未来发展，也是企业更好地履行社会责任的重要体现。因此，研究与探讨企业提高经营效益的有效途径就显得十分有必要。
一、加强企业管理，提高经营管理效益
企业管理事关企业发展的全局，影响企业的经营效益，优质高效的企业管理能够最大限度地调动员工的积极性和创造力，提高企业活力，不断增强企业的发展潜力，提升经营效益。良好的企业管理是企业健康稳定发展的重要保障，企业只有不断创新管理方式，更新管理理念,才能在经营中规避各种不利风险，努力发现并发挥企业的经营优势，迅速捕捉各种有利信息和机会，为企业赢得发展先机，不断增强企业的经营管理效益。
首先，企业需要注重人才培训和引进。管理人员的学识、洞察力、预判能力、决策能力、管理能力等综合素养决定着企业的发展运行。管理者只有不断学习才能更新管理理念，采用先进的管理方式准确预见并及时解决发展中的各种问题，能够根据市场的细微变化准确判断市场的发展方向，灵活改变发展战略，充分发展企业自身优势，让企业始终和市场保持同步。其次，注重管理方式的创新。摒弃落后传统的经营理念，构建高效的组织管理机构，明确责任，细化管理，注重监督与考核，提高企业的生产效率和管理效率。另一方面，还需要不断完善企业管理制度，实施科学化、规范化管理，不断创新管理方式。再次，加强企业的成本管理与会计工作管理，不断降低企业的经营成本，避免各种跑冒滴漏等现象，最大限度地提高企业的资源利用效率，提高企业的经营效益。
二、注重科技创新，提高产品竞争力
企业要更好地发展壮大自己，必须不断提高产品的核心竞争力，要提高产品的核心竞争力，就需要不断增加科技含量，努力开发出更多的适合市场需求的创新产品；依靠科技进步和创新，不断改进产品的设计结构，提高劳动生产率，最大限度地降低企业的生产成本。
一方面企业需要加大科研投入，注重新产品研发，不断开发出具有市场优势和发展潜力的优质产品，牢牢把握市场的主动权，以创新产品带来高回报；另一方面需要加大企业的技术改造，运用先进的生产设备，注重新材料、新能源的广泛运用，依靠高新设备提高产品的生产效率，提升产品的品质，赢得市场信赖。再有，需要不断加大科研转化，企业需要不断加大产品研发，加大科研成果的转化力度，对已有科研成果不断扩大、延伸。企业需要不断地重视科研进步和创新，使企业在激烈的市场竞争中不断开展科技创新，优化产品设计，提升产品质量，提高生产效率，降低生产成本，赢得市场占有率，不断提高企业的经济效益。
三、立足市场发展，不断优化企业发展结构
随着我国市场经济的飞速发展，企业成为市场的主体，每一个企业都要走向市场、面向市场，都要面对市场的严峻考验，在市场竞争中生产发展和壮大。每一个企业都要立足市场，结合自身特点，以市场为导向，优化调整生产结构，优化产品布局，提高经营效益。在市场日趋饱和的背景下，很多企业都面临着买方市场的现实，都面临着供大于求的现状，都需要应对激烈的市场竞争。每一个企业要想更好地提高经营效益，必须立足市场，以市场为发展导向，认真研究市场的动向，及时捕捉市场的变化信息，搜集市场对产品的反应信息，认真分析和研究，调整企业的经营布局，调整产品的生产和加工方向，淘汰投入高效益低的产品生产线，加大研发力度，生产出更多的符合市场需求的新产品、创新产品，提高企业的市场竞争力。认真研究国家的产业政策，围绕国家的经济发展转变方式，确保企业在市场中占据竞争优势，提升企业的经营效益和社会效益。
四、提升企业产品品质，树立企业良好形象
产品的质量是企业提高经济效益的根本，只有过硬的质量才能赢得消费者的信赖，才能赢得市场。随着社会的发展进步，人们对产品的质量要求越来越高，随着市场竞争的不断加强，产品的质量是企业生存和竞争的根本保障，没有质量就有没有品牌、没有市场，就没有效益。企业需要加强生产管理，确保生产质量；依靠科技投入，不断增大技术含量，确保产品更有竞争优势。
另外，企业还要不断注重文化建设，努力增强凝聚力，注重形象建设，树立企业的核心价值观，强化企业道德，增强企业的社会影响力，提高员工的向心力和凝聚力，激发职工的生产热情，发挥全体员工的创造力，为企业创造更多的经济效益。还要注重企业的兼并重组，在市场竞争中，通过兼并重组，调整生产布局，优化生产结构，降低生产成本，提高经营效益，提升企业竞争力。
（作者单位：九江职业大学） |
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