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人们常说：一个成功的男人背后站着一个伟大的女性，这其实是女性的悲剧。当日历翻到20世纪的后半页，一批批女强人活跃在管理阶层，深深地昭示着女性挺进管理层的时代已经或正在来临。
管理层呼唤女性
未来是个服务化的社会。随着全社会现代化进程的加快，现代意识的形成，给服务性职业打开了方便之门，律师、会计师、市场调查、产品设计……都将成为服务职业的热门。我们可以想见，这种种新的“服务”内容和方式，几乎不存在靠别人的指令做事的可能，从业者不可能像原来的“职能层”那样只局限于本职工作。这种“服务”所提供的恰恰是“管理层”的工作内容，“服务“质量不是我们现在对服务职业浅层次的要求，不是”微笑“、”勤快“，而是一种站在董事长、总经理那样的角度作出的宏观判断和微观把握。
服务业的发展为女性提供挺进管理层的机遇，而女性的天赋为她们能拥有这份令人羡慕的职业奠定了基础。研究表明，虽然人脑构造基本相同，男女在智力方面却有性别差异。这是因为，雄性激素会抑制人体大脑右半球的发育，这样男人的大脑左半球相对来说就比右半球发达一些。相反地，女人的大脑右半球比左半球发达一些。有的科学家据此戏称，男人多半是左半球的人，而女人多半是右半球的人。现代科学研究已得出这样的结论：大脑左半球是管抽象思维活动的，大脑右半球是管理形象性和运动性活动的。有人把职业抽象地分为高技术类、高情感类，认为男人更适合前者，女人更适合后者，这不无道理。管理是协调活动，是通过协调他人活动来执行生产总体运动的一般职能，来收到工作效果。管理的本质属性决定了它从属于高情感类职业，女性天生的直觉、理解力、柔性、协调性决定其在管理层具有男性无法比拟的优势与特长。
更佳的经理和企业家
美国一位从事女性解放运动的领袖人物这样说：“50年代，我们是为阻止丈夫打老婆而奋斗；60年代，我们是为女人能和男人一样有平等的就业机会而奋斗；70年代，我们是为消灭政坛上的性别歧视而奋斗；80年代，我们是为阻止男女不负责任的离婚而奋斗。现在，女人的就业只能靠女人自己去选择了，我们只考虑女人在政坛上占多少席位了……”。
妇女是更好的经理和企业家。这个惊人的结论是在法国经济杂志《企业》月刊委托进行的一次调查中得出的。这项调查表明，由妇女领导的法国企业不仅更有利可图，而且更有活力。巴黎商业情报公司（SCRL）对2.2万家法国企业的财务收支进行分析后，得出的结果引起了巨大的轰动。年营业额在2亿至8亿法郎之间的中型企业中，由妇女领导的企业平均收益率（纯利润与营业额之比）是所有企业平均收益的3倍。在年营业额低于1亿法郎的中小企业中，女经理和女企业家的领先优势也十分明显。她们领导的企业收益率大约是平均值的两倍。在增长活动方面她们的企业也领先一步（7.8％对6.0％）。至于法国女经理和女企业家为什么会在这样直接比较中取得比传统的男性企业主管更好的成绩，《企业》月刊给出了以下三条解释：女性的直觉，在家庭与职业之间寻找平衡的过程中形成的实用主义意识以及横向综合的思维方式。这家经济杂志勇敢地指出，女性在思考问题上不像男性那样绝对黑白分明，她们注意力更多地集中在具体问题上。
不仅在法国，在美国也大约有540万妇女自己开公司，这个数目占美国所有企业的28％，妇女开的这些公司为1100万人提供了就业机会，占美国劳动力的10％。
发达国家的女性大闯管理层，发展中国家的女性也开始走出闺房。在男尊女卑传统观念深重的印度，新一代女性管理者日趋增多。从前，依照印度的传统观念，城市妇女只适于做教师和医务等工作，在过去的10年中，印度妇女大量就业，其就业率增长了42.3％，许多新一代女性甚至开始步入高级管理层，例如，在TTC的500名管理人员中现有50名妇女，几年前却只有现在的一半。几年前，银行交易所还是妇女的禁区，如今却成了她们的驰骋天地。在孟买格林德莱斯交易所，最高的6个职位全部是妇女，女银行家的崛起使人感到他们和男人没有什么两样。
与国外相比，我国妇女在管理层中所占比例与我国经济突飞猛进的大好形势严重地不相称，在职业妇女中，虽然不乏卓有建树的女企业家，但毕竟是“蜻蜓点水”。对大多数女性而言，挺进管理层还是“天方夜谭”，社会上对女性的各种偏见、歧视、排斥，不同程度地影响着女性成才。目前亟待创造有利于妇女管理人才成长的社会环境。
打铁还须自身硬。可以说，先进的女性掌握选择职业的主动性，并非只靠“运动“，更大程度上是靠现代化的科学文化修养，树立自己职业能力的优势。挺进管理层——对未来女性来说，是培养自己站在管理层高度审视事物的思维方式，是培养自己高层次的管理能力。女性具备了这些条件，便有能力和男性竞争，开辟和创造自己高层次的职业领地。（本刊记者蔡昌华） |
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