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合作经济与科技杂志社
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曲阳县是一个烟叶种植大县，有着50多年的种烟历史。曲阳县烟叶公司是负责全县的烤烟生产、管理、收购、加工和销售的专业公司。自1995年组建以来，他们以服务“三农”为宗旨，以恢复和发展全县的烤烟生产，帮助农民脱贫致富为工作要点，引导农民发展高产、优质、高效农业。实现了从种植管理到生产收购——产、供、销的一体化。目前，全县的烟叶种植面积已达2500亩，2001年公司实现利税175万元，为农增收250万元。
一、加强领导，促进烤烟生产的发展
进一步抓好烤烟生产，促进支柱产业的发展。1999年初，县政府、县社成立了烤烟办公室，县政府主要领导任组长，县社主任任副组长，乡、镇、村相应成立组织机构，确定专人负责。每年根据市场的需要，安排种植任务。根据种植任务和生产需要，县社领导同公司基层社干部职工分别深入到村，工作在田间地头。公司统一印制了《烤烟种植收购信用卡》，逐村、逐户、逐块地落实，并通过电视讲座、广告形式启发农民烟叶的积极性，规范行为，取信于民，真正做到了把烤烟生产时时想在心里，抓在手里，宣传先行，落到实处。
二、完善服务体系，强化服务职能
1、完善优惠政策，调动烟农生产积极性
烤烟是一种特殊的经济作物，为了进一步提高烟叶质量，增加其香气质，克服烟叶营养不良、病虫害的侵蚀，鼓励农民发展烤烟生产，通过县财政大力支持，在资金十分紧缺的情况下，我们制定了优惠政策。一是烟农每种植一亩烤烟，给予50元的补助。在落实地块后由县烟叶公司以化肥、农膜等实物形式直接发放给烟农。为鼓励规模种植，对连片种植500亩以上的村，每亩补助费增加到70元。二是年终从全县烟叶税收中提取40％，用于对乡镇、村和烤烟技术人员的奖励。其中，15％奖给烟叶公司和技术人员，10％奖给乡镇（并可从中抽出20％奖给乡镇主要领导），15％奖给村（并可从中抽出20％奖给两委班子主要领导）。三是公司对农民烤烟设备进行扶持，每建一所烤烟房，给予300元的补助款。在经过县烟叶公司验收合格后，由烟叶公司直接拨付。四是县烟叶公司将《优质烟栽培和烤制技术要点》、《烤烟农事活动时间表》等有关技术资料打印成册，发放到烟农手中，帮助指导烟农的生产和烤制。
2、统一化的组织管理
公司本着“服务于农、方便于农”的原则，对烟农实行了统一化管理服务体系：1统一供应种子、统一催芽、统一发放、统一育苗，以确保品种的优良一致，育苗时间一致，既方便了烟农，也为提高烟叶产量和质量打下了良好的基础。2统一供应生产物资。公司每年对烟农生产所需的地膜专用肥、农药等物资实行统一配送制，并按照政府制定的扶持政策全部兑现给烟农。为烟农解决了生产投入资金短缺的困难，促进了农民种植烤烟的积极性。3统一生产管理。曲阳烤烟生产的种植基地基本集中在丘陵旱地，按照科学管理的方法，根据烟叶生产的各个季节指导烟农进行全程管理，包括育秧、移栽、大田中后期管理、打顶抹杈、采收烘烤、分级等各个环节的统一管理，以确保烟叶质量，提高优等烟叶的产品率。
3、科技服务全程化
1加强企业自身技术队伍建设，提高技术队伍素质。公司9名技术人员全部进行过专业培训，从而提高了技术指导能力。
2科技人员与烟农实行“捆绑”式责任制。根据各烤烟村的自然位置，对技术人员实行分片包干，并制定了《技术员服务规则和奖惩办法》，奖罚明确，一包到底，技术人员长年吃住在农村，烟民有问必答，有难必解，哪里有烟哪里就有我们的技术员。
3提高烟农的科技水平。公司每年坚持对烟农进行技术培训。根据烤烟生长的不同时期和烤烟生产的状况，指导烟农科学管理。从而为烤烟生产提供了可靠的技术保证。
4搞好示范。我们坚持狠抓科技，注重质量，向科技要产量、要质量、要效益。公司在示范田进行了新技术示范，一是抓基础工作，推选营养袋育苗。通过实践，营养袋育苗的好处得到了充分肯定，产量、质量明显高于一般烟田。二是改革栽培方式。利用地膜覆盖，槽形垄栽培，大大提高了经济效益；三是科学配方施肥。鉴于烟区多半是岗坡旱地，我们对大片烟区进行测土施肥，本着缺什么补什么的原则，合理施肥，集中施肥，分层施肥，叶面施肥，从而烟叶质量有了较大提高。
三、坚持标准，认真落实收购合同
烟叶的收购直接影响厂家、公司和烟农三方利益，因此，搞好产后服务尤为重要。公司建立了过硬的烤烟收购队伍，并成立质量监督小组，制定了收购工作人员守则，要求全体员工树立良好的职业道德，增强政策观念，提高服务质量，廉洁自律，不吃请，不受贿，不贪占国家、烟农便宜，以保证收购工作的顺利进行。（曲阳县供销社） |
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