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首页/本刊文章/第294期/金融投资/正文

发布时间

2006/4/7

作者

□文/杨建平

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1259 次

集群中小企业融资问题
  随着市场经济的不断发展,企业融资对于企业自身生存和发展的意义越来越重要,可以说企业融资的影响已经延伸到了整个国民经济。由于中小企业在国民经济中的地位和作用日益重要,因此其融资问题也越来越受到人们的重视。对于如何解决中小企业融资的问题,理论界已经进行了很多有益的探讨。本文将着重分析集群中小企业的改革方案和融资对策,分析中小企业如何利用集群方式来发展。
  一、集群中小企业概述
  中小企业在我国国民经济中占有极为重要的地位,目前,全国工商注册登记的中小企业有3300家,占全部注册企业总数的99%,是推动我国国民经济发展的一支重要力量,是社会就业的主要场所和地方财政的主要来源,同时也是缓解就业压力的重要渠道,是保持社会稳定的基本力量。在经济全球化的今天,加之我国已经加入了世界贸易组织,我国中小企业正面临着越来越激烈的竞争和冲击,这就要求我国中小企业在最短的时间里,创新经营策略,以最快的速度增强自身的实力,解决企业发展的“瓶颈”。
  在现实中,2004年5月17日我国中小企业板块正式获准设立,截至2004年底,共有38家企业板上市,这38家公司中除1家属零售业,1家属住宿和餐饮业外,其余36家公司均为工业企业。从发行上年末(2003年12月31日)的资产收入情况来看,7家公司的资产超过4亿元,收入超过3亿元;另外31家公司的资产未超过4亿元,或收入未超过3亿元。对照国家2003年2月29日公布的《中小企业标准暂行规定》,38家公司中有7家为大型企业,占比例的18.42%,其余的31家为中型企业,占比例的81.58%。从上述分析可以看出,目前中小企业板上市公司并不全是中小企业,但中小企业上市必须符合《中小企业标准暂行规定》,实力、规模和资金较弱的中小企业该如何真正的加入中小企业板呢?中小企业集群便应运而生了。
  所谓中小企业集群,就是一群独立自主但又相互关联的中小企业,依照专业化分工和协作建立起来的组织,这种组织结构介于纯市场和企业层级两种组织之间,它比市场稳定,比企业层级组织灵活,也可称之为中小企业之间的战略联盟。
  中小企业集群的特征主要有以下几个方面:第一,中小企业集群是有一群彼此独立但又相互依赖的中小企业组成;第二,集群内的中小企业多属于同一行业或相关行业,而且在地域上比较集中,因此具有很多共享资源,如专业人才、市场、技术、信息和基础环境设施等;第三,集群内的中小企业既有竞争又有合作,既有分工又有协作,彼此间形成一种互动性的关联;第四,中小企业间所形成的长期关系将无须协议来维持,而是以承诺、信任和相互间的利益关系来维持。
  二、中小企业集群时应注意的问题
  (一)加强中小企业的信用文化建设,建立集群的信任机制,协调各方利益。一个完善的信用体系源自两个方面:一是个中小企业的信用意识和经济观念的建设;二是政府对社会信用制度的建设。据测算,我国中小企业的平均存活期是6年,也就是说6年后存活下来的中小企业已经寥寥无几,中小企业短命的原因是多方面的,有外部环境问题,也有内部管理问题,而制约中小企业成长的根本原因是信用意识薄弱,观念落后。加强信用意识、创新观念和加强信用制度建设是我国中小企业集群急需解决的问题。
  1、将诚信教育列入全民道德教育的基本内容。从幼儿园到博士都需要有步骤、有计划地进行诚信教育,将诚信教育列为必修课,从小开始灌输和培养诚信意识,对于有不诚信纪录的学生要予以严厉的惩罚;对于每位公民,将其诚信状况记入个人档案,与个人求职就业相挂钩;对于有不良信用纪录的中小企业,拒绝为其提供信贷支持。通过全社会范围的诚信教育、宣传和典型示范,进一步强化市场主体的信用意识、信用观念和信用道德,并使这种宣传和教育贯穿人的一生。
  2、从“传统利润观”向“超利润观”转变。美国兰德公司对全球长寿企业的研究发现,百年长盛不衰的企业都有共同的特征,就是树立超利润的社会目标,不以利润为唯一目标。“超利润观”主要包括以下三个原则:一是人的价值高于物的价值;二是团队的价值高于个人的价值;三是客户价值和社会价值高于生产价值和利润价值。中小企业应从这个三个原则出发,中小企业须把“以人为本”、“以顾客为中心”、“服务社会”、“平衡企业利益和相关者利益”、“团队精神”作为企业价值观,并通过企业文化渗透到员工的思想和行动中去。
  3、从“传统人才观”向“现代人才观”转变。中小企业已经从创业期转向成熟期,必须遵行现代企业的运行规律,树立“现代人才观”,主要从以下几个方面入手:一是要树立人才资源是企业第一资源的观念;二是要树立“以人为本”的思想,尊重人才,充分调动人才的积极性,在物质和精神两个层面激励人才,为人才创造出充分发挥自身能力的空间;三是树立创新人才观,不能只以听话和忠诚为选人标准,要着重看员工的创新能力;四是树立公平竞争意识,要建立和完善人尽其才的人才机制,平等对待每一位人才,真正做到任人唯贤,而不是任人唯亲;五是要逐步建立一套科学的选人、用人、育人机制。中小企业要树立“现代人才观”,关键是创业者要把企业看成是全体员工的企业,而不是个人的企业;要大胆的使用人才,而不能担心自己的权力旁落;只有让企业的每一个人都能发挥出自己的能力和潜力,才能为企业创造最大价值,企业发展才更有希望。
  4、加强信用制度建设。我国政府应以加入世界贸易组织为契机,加快信用认证、信用评级、信息披露和失信惩罚等制度建设,以完善的社会信用制度规范中小企业的行为。同时结合实际,制定和完善《企业信用规则》、《政府信用规则》、《司法信用规则》等信用规则体系,运用这些规则规范市场主体的行为、政府管理行为和司法行为,保证各类市场经济主体和政府部门以及司法部门诚信守信,切实保护债权人的利益;并通过现代信用制度,催生出崭新的信用理念,从而形成整个社会对失信者的鄙弃和惩罚,使公众良好的信用理念成为市场交易运作秩序的圭臬。
  (二)明确自己的核心优势,选择理想的集群方式。中小企业集群的方式有很多种,可以根据不同的实际情况,确定合适的集群方式,包括合资、互相持股、合作、R&D和约、合作开发、联合生产和营销、加强与供应商合作、渠道协议及特许协议等。笔者提醒各中小企业应参考企业所属行业以及实力的大小,采取以下几种集群模式:一是中小企业资源集群模式,这种模式下,各成员都是实力相当中小企业,并且数目较多,根据共同的目标,将各成员的优势资源结合起来,并订立相应的协议来组织实施,目的是联合起来与大企业相抗衡,或增加与大企业谈判时的砝码。二是中小企业股份核心集群模式,这种模式中关键是个成员之间通过股份的形式组合在一起,以股份为纽带形成一个集合。三是契约协议集群模式,这种模式下,各成员共同投入资源进行R&D联合生产和联合销售等,协议的具体形式可以不同,但目标是一致的,双方所应承担的义务和相应回报都应相对明确。
  中小企业在机群时,并不是任何中小企业都具备集群条件的,只有具备核心竞争优势的才具备集群的条件,也不是所有领域的企业都适合集群的,只有那些市场信息变化快、竞争激烈、外部环境复杂的产业领域,才适合建立集群,才能达到自己预期的目标。在集群时,关键是对潜在合作伙伴的正确评估,将定量分析和定性分析结合起来。
  (三)建立全国性个人、企业管理信息系统。在市场经济较为发达的国家和地区,个人、企业信息属于公共资源,交易人可顺利获取所需资料,为交易决策提供必要参考。在欧美及日本,多数征信机构都有网上资料存取的服务,客户可自行快速取得所需的资料。笔者认为,建立全国性的个人、企业管理信息系统,关键在于通过对工商、税务、银行、公安、法院、质量监督等部门的信息联网,建立一个统一的信息平台、评价标准和具有社会影响力的个人、企业信息数据库,直接与有关部门进行信息交流,从而能够便捷的搜集到个人、企业的信息。其次要对信息网络系统进行标准化统一规划,避免重复建设。另外,信息系统的建设应分步实施,先由各地区建立当地的个人、企业信息系统,然后通过互联网实现各地区信息系统数据库共享,最后实现区域性、行业性的个人、企业信息网络的全国化。■
 
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