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提要 2006年2月15日财政部在北京举行会计审计准则体系发布会，标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系和注册会计师审计准则体系正式建立。随着新政策将被真正“嵌入”到公司的财务报告流程和日常经营管理活动中，公司竞争性财务信息的重要程度受到多方瞩目。
一、公司竞争性财务信息工作的作用
（一）竞争性财务信息的特点
1、竞争性财务信息的概念。竞争性情报研究的理论成果被广泛应用于经济领域。“竞争性财务信息”吸引了情报学界、经济学界、管理学界以及企业、政府等部门各专业人员等多方关注。竞争性财务信息是营利组织为达到竞争目标收集市场竞争对手与竞争环境的财务信息并转变为情报的系统化过程。该过程通过数据挖掘、整理、分析等处理工具对财务信息数据进行综合，为各级财务部门负责人和财务管理人员提供完整、准确、及时、适用的财务管理信息，为决策机关决策提供财务信息支持。
2、公司竞争性财务信息的特点。公司竞争性财务信息工作是以提高财务管理效益和实现公司价值最大化为中心的动态系统，具有以下特点：
（1）价值性。在市场经济条件下，竞争性财务信息必须有利于实现公司价值最大化。竞争性财务信息工作者只有以比竞争对手更高效的运行效率、更低廉的采集加工成本，来满足公司对竞争性财务信息的需求，才能体现更大的竞争性财务信息价值，从而使公司拥有明显的竞争优势。
（2）衍生性。通过先进的信息处理手段，公司可以从一项竞争性财务信息衍生出一系列的产品和服务，建立竞争性财务信息体系，为公司获取竞争情报优势。
（3）外向性。为适应激烈的竞争，公司不但应在提高财务管理水平上下功夫，还必须把注意力投向竞争对手具有战略相关性的外向型财务信息。
（4）互动性。竞争性财务信息工作实质是多个局中人参与的博弈行为。公司一方面努力搜寻、分析竞争对手的竞争性财务信息，同时还应防范和应对竞争对手获取本公司包括竞争性财务信息在内的关键信息和核心技术。在工作过程中，还需要根据竞争对手的行为互动地采取相应对策作为自己的行动。
（二）公司竞争性财务信息的作用。高质量的竞争性财务信息在公司的经营管理实践中有着不可替代的重要作用：1、在宏观环境、行业的领域为公司投融资时面临的机遇与风险提供早期预警。2、形成竞争对手关于偿债能力、信用程度、支付能力以及成本费用等方面的情报资料，分析评价竞争对手的综合实力，从而使公司在招标等竞争行为中占据优势。3、通过获得对方的竞争性财务信息，可以将对方先进的理财方式借鉴到本公司的财务管理活动中，提高自己的管理效益。
二、我国公司竞争性财务信息工作存在的问题及成因分析
（一）当前我国公司竞争性财务信息工作存在的问题。竞争性财务信息工作在公司运营过程中发挥着举足轻重的作用。然而，当前工作中存在的问题已经严重制约竞争性财务信息的功能和作用。主要表现在以下六个方面：（1）多数公司的竞争性财务信息研究与实践均处在初中级水平，相关人才十分匮乏。（2）竞争性财务信息工作的行为模式僵化、缺乏创新，导致公司运行效率降低。（3）公司获取竞争性情报的手段或方式不当。财务信息尤其是内部管理会计报表及其有关成本核算、销售资料等，一般都属于公司的商业秘密。这些财务信息的搜集，要利用合法的途径和方法。许多公司采用窃听、讹诈、在竞争对手的公司内部核心部门安插人员、挖走对方关键人物等方式获取财务信息。许多竞争激烈的产业采用非法、非道德伦理手段收集财务信息已经成为公开的秘密。（4）竞争性财务信息质量不高，甚至失真。（5）竞争性财务信息的持久性下降。有价值的财务信息可以给公司带来长期的收益。但随着时间的推移，竞争者和模仿者逐渐增多，该信息在激烈竞争中逐渐丧失优势。（6）夸大竞争性财务信息作用，过度依赖竞争性财务信息。
（二）成因分析。出现上述问题的原因主要包括：（1）公司决策层及部门负责人对竞争性财务信息工作的重要性程度认识不足，缺少充足的人员和经费投入。员工在工作过程中缺乏激励，积极性不高。（2）部分人员对竞争性财务信息的本质认识不清。有人存在过度依赖竞争性财务情报的思想。有人则将竞争性财务信息与竞争性情报等同起来。（3）获取、分析竞争性财务信息的手段单一、技术水平不高，加工整理出来的信息不能满足决策需要。（4）人员素质不高、知识结构不合理。部分公司在竞争性财务信息工作中，只注重了计算机、网络、应用软件等基础设施的配备，却忽略了人员培训和相应的财务管理人才的引进，没有将竞争性情报和财务两方面很好结合。
三、强化我国公司竞争性财务信息工作对策
1、加强思想教育，正确认识竞争性财务信息。公司应该借鉴国外竞争性财务信息教育的经验，发挥国内现有竞争性财务信息教育的优势，结合竞争性财务信息的特点和实际需要，搞好竞争性财务信息工作。决策层和部门负责人应高度重视，并纠正过度夸大或低估竞争性财务信息作用这两个极端。
2、健全竞争性财务信息机构。（1）建立高效运作的竞争性财务信息机构，并使组织结构从“金字塔型”转向“扁平型”，以加快竞争性财务信息在部门内部和部门间的流动。（2）适当的集权与分权，建立合适的部门文化，有利于公司知识资本的提高和开发。（3）竞争性财务信息工作还要集中于建立学习型组织。
3、规范操作流程。规范化的竞争性财务信息工作需要以科学的制度和流程作为保障。竞争性财务信息制度应包括信息采集和报告制度等。竞争性财务信息工作流程是指采集、整理、处理、报告、发布、预警等流程。
4、引入最新技术手段，提高竞争性财务信息质量。（1）加强对竞争性财务系统内外网络和数据库的建设和利用，是应用先进技术的基础。（2）通过数据挖掘技术、数据仓库技术和联机分析技术，竞争性财务信息工作者能够充分利用数据仓库中的大量财务信息进行分析，并根据分析结果找出公司财务经营过程中出现的各种问题。（3）模糊数学筛选技术已被一些公司应用到数据处理环节，大大提高了竞争性财务信息质量。对竞争性财务信息先进行模糊综合评估，然后根据评估后的定量结果进行筛选，可得到较为实际的效果。
5、甄别挑选优秀的竞争性财务信息部门负责人。为了适应对竞争性财务信息管理工作而设立的部门负责人，在国外大公司中已成为最具挑战性的职位之一。他的主要职责是：（1）了解公司的环境和公司本身，了解公司内的竞争性财务信息需求。（2）建立和造就一支能够促进学习、积累知识和信息共享的团队，并为公司的财务信息做出贡献。（3）保证竞争性财务信息系统的正常运行。（4）加强竞争性财务信息集成，产生新竞争性财务信息，促进财务信息共享。
6、保持竞争性财务信息的持久性。公司只有在变化的环境中不断开发、维护已有的竞争性财务信息，善于变更和培育新的竞争性财务信息，才能使公司在激烈的市场竞争中占据优势地位。
正确认识、研究、利用公司竞争性财务信息来提高竞争力，特别是提升核心竞争力已成为社会经济组织的重要议事。在会计审计准则体系刚刚发布的新形式下开展公司竞争性财务信息工作，涉及许多问题，需要公司管理人员和竞争性财务信息工作人员认真思考、提高认识。■ |
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