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90年代以来，随着我国养禽业的迅速发展，我国养禽业市场已由80年代的每3～4年一个生产周期，转变为每3年一个生产周期。在每个周期中有上升期、高潮期、下跌期和低谷期四个阶段。
上升期：种禽、商品禽存栏少，家禽产品供不应求，价格上升，养禽及孵化利润升高。在利益刺激下，农户养禽积极性高，继而出现养禽热；养禽户大量发展种禽和商品禽，但因社会种禽较少，不可能一下子达到高峰，上升期一般经过一年时间。
高潮期：上升期发展的种禽大量产卵孵化，群众养禽积极性空前高涨，社会存栏达到高峰，种禽场、孵化场效益同上升期，商品蛋禽经济效益低于上升期，商品肉禽经济效益不定，波动性大，尤其在1997年养禽高峰年表现尤为明显。当大量蛋禽开始产蛋后，禽蛋产品严重过剩，禽蛋价格迅速下滑，养禽业开始步入下跌期。高潮期在90年代中期之前为一年时间。高潮期过后，其下跌时间均从下一年春季开始，而到了1997年养禽高潮期缩短，当年10月份宏观养禽业进入下跌期。根据我国目前养禽业发展势头，养禽业高峰期缩短，下跌时间提前状况将延续下去。
下跌期：种禽、商品蛋禽均处于高水平，家禽产品供大于求，家禽产品价格暴跌，迅速滑入低谷。养禽户补栏不积极，雏禽滞销，养禽户由盈利转为亏损，养禽户大量淘汰产蛋禽，养禽业跌向低谷。下跌期一般经历半年多时间。
低谷期：种禽、商品禽均处于最低水平，家禽产品价格开始回升，从而进入下一周期的上升。低谷期一般为半年时间。
宏观市场发展的规律性，决定微观决策的科学性、灵活性。也就是说微观决策要随宏观市场变化而变化，即反其道而行。其原则是：“众下我上、从上我转、起行抓好、落行育种，审时度势、适时进退”。
商品生产需胆识，市场起伏应先知。头脑欲热又须冷，涨潮必有落潮时，千万牢记“快”别干，众下之时上之。贵贱不过一千日，运用得当方受益。
当养禽业处于下跌之际，应注重发展后备禽生产，此期因出现大量宰杀产蛋禽状况，冲击禽产品市场，为此不宜发展商品肉禽生产。商品肉禽生产宜在低谷期和上升期进行。
当养禽业处于上升期时仍可大量发展后备种禽生产，此期发展后备商品蛋禽生产应慎重，如养鸭业此期不宜发展。进入高潮期，不宜发展各种家禽，高潮后期应及时淘汰种禽及商品蛋禽，待进入下跌期的春夏之际再去发展后备禽生产。
笔者认为，微观决策与宏观调控是有区别的。宏观调控的关键是防热，在高潮到来之前，要控制好后备禽的发展；而微观决策与指导，就应根据宏观大气候变化趋势，从自身利益着想，采取相应措施，科学进行决策，才能取得理想效果，不致被“寒潮”所伤。（国 文） |
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