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首页/本刊文章/第223期/对策研究/正文

发布时间

2002/7/26

作者

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2788 次

WTO与人才观念
  
  随着中国加入WTO后人才市场的逐步开放,一场国际间的人才争夺战已经迫在眉睫。由于优秀管理人才和科技人才是各种资源中的核心资源、优势资源。因而,围绕着这两种人才开展的争夺战是必然的。就供销社事业来讲,最缺少、最急需的就是人才。如何使经营者的人才观念适应加入WTO后竞争加剧的新形势需求,应从以下几个方面提高认识。
  一、吸收利用优秀人才是供销社行业全面发展的根本保证
  供销社是建国初期成立的合作经济组织,曾在社会主义建设中发挥着极其重要的作用。随着我国经济体制由计划经济转向市场经济,给供销社的改革和发展带来严峻的挑战。其中管理手段落后、人才缺乏是比较明显的(特别在县以下企业)。加入WTO后,任何企业、任何单位都不可能回避竞争,而竞争说到底还是企业高层管理人员之间的较量。如果在人才战中落于下风,那么必然导致企业竞争的不利,只有争取到适合于企业的高素质人才,才能确保供销社事业的发展。
  二、吸收利用优秀人才,是经济结构调整升级,提高供销社经济整体素质的内在要求
  经过近二十年的改革,供销社企业仍没有摆脱传统的经营业态,而主要停留在生活、生产资料供应,农副产品收购加工上。这些领域现已被无数的民营企业包围,经营举步维艰。要想从传统经营套路中脱壳升华,必须涉及高、精、尖行业。然而,就目前现有的人才结构看,是不可能的,必须吸收利用在某些领域有成就的人才,才能有助于提高经济的整体素质。
  三、吸收利用人才是搞活企业,提高企业综合竞争力的关键
  企业的发展,企业综合竞争力的提高,其关键就是优秀人才。美国微软公司的发展史实际上是比尔盖茨的创业史。青岛海尔的发展,靠的就是以张瑞敏为代表的优秀人才队伍。企业只有以优秀人才为依托,才能获得持久的、可靠的发展。改革开放以来,虽然我们在人才的选用标准、人才整体素质上有了较大提高,但与市场竞争的需求差距仍很大,所以我们要树立搞活企业首先要选好人才的观念。
  四、吸收利用人才,才能够吸收利用物质资本等资源
  人才与资本的关系,不是资本雇佣人,而是人才雇佣资本,不是人才在为资本打工,而是资本被人才所控制利用。供销社要发展,一方面需要大量的资本,另一方面需要盘活大量的闲置资产。这两方面的实施,必须给资本寻找到会用它的人,这就是优秀人才。因此,只有更新人才观念,转变选才标准,才能获得发展所需要的各种资源。(文/井东华 毕玉胜)
 
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