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合作经济与科技杂志社
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随着全球经济一体化步伐的加快，现代金融正面临着愈来愈激烈的竞争。如何在竞争中立于不败之地，就必须增强金融创新能力，实现管理科学化。
一、继承和发展传统的行之有效的管理经验和方法。对于传统科学的管理方法不能照抄照搬，也不能全盘否定，应当结合实际，取其精华，在继承传统优良管理经验的同时，不断充实内涵，赋予其新的时代内容。
二、学习和借鉴国外金融先进的管理经验和方法。对国外金融的先进管理经验，要大胆地借鉴、消化、吸收，形成自己的体系，做到洋为中用。
三、加强金融管理，实现管理创新。关键是加快经营理念的创新，激活运作机制：一是积极推行人事、劳动、工资制度改革，建立一套奖勤罚懒、奖优罚劣的制度，充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性。二是加强金融发展战略研究。金融单位领导应从繁杂的具体工作中解脱出来，把主要精力放在研究企业发展战略上，立足国内，放眼世界，追踪当代科学技术，把握金融发展趋势，既要有高度的前瞻性，又要紧密结合实际。三是建立对经营者有效的激励和约束机制。强化金融业经营者的责任，把经营者的收入与金融业资产规模、效益和岗位责任、经营风险及难度、工作业绩等挂起钩来，调动他们的经营积极性。
四、以人为本，创新金融文化。管理创新意味着不仅仅是尊重员工的人格，关心他们的疾苦，而且还要创造一种机制，让每个人的潜能充分发挥出来。发展科技必须创造环境，留住高级管理人才。金融单位应积极培养和创新文化，把金融文化深入、渗透、贯穿到经营管理当中，形成尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，将管理机制与人的内在需求统一起来，加快金融管理创新，运用全体员工共同认可的精神、理念、宗旨，适时整合员工的思想价值取向，为金融发展创新，实现管理科学化注入潜在的活力与竞争力。
五、建立技术创新体系。不断地进行技术创新，是金融业发展和保持竞争力的重要源泉。一是筛选和储备一批符合产业政策、市场潜力大、技术可靠、附加值高、带动作用强、有望成为新的经济增长点的服务项目。二是大力推进产学研结合，加强与国内外著名的大学和科研单位的合作，吸引科研单位、科研人员和科研成果进入企业，努力创造一个能使科研人员发挥聪明才智的良好环境，使科研成果创造的价值与科技人员的物质利益紧密挂钩。三是加大科技开发资金的投入，促进新技术和新产品的开发，实现科技成果产业化，以市场为导向，挖掘潜在市场，突出优势产品，使优势更优，以长补短，形成名牌。要突出特色，创造品牌，形成名牌，赢得客户，赢得市场。
六、健全和创新管理基础工作。基础管理对于所有金融机构都是一样的，如成本管理、财务管理等。每个金融机构要树立集约化经营思想，摒弃经营不计成本，投入不求效益，费用开支大手大脚，乃至铺张浪费的现象。只有把管理搞得扎实有效，才能进一步提高企业管理科学化，发挥整体效能。(文/邓志勇) |
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