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近几年，我们信用社牢牢把握支农这一工作方针，集中资金向农业倾斜，取得了一定成效。但随着农村金融体制改革的深化，信用社也面临许多新问题。究竟应该怎么办？笔者谈一点浅见。
更新观念，统一认识，增强支农工作的责任感。农村信用社支持农业生产发展是神圣职责，不能动摇。从信用社自身业务经营看，只有支持好地区经济发展，信用社的自身效益才能提高。农业是农村经济的主导产业，是很好的信贷载体，农业上去了，农民才富强，储蓄才能增加，信用社才能兴旺。所以，信用社要把住地盘，巩固和发展阵地，农业到任何时候都不能丢，支持农业仍是我们责无旁贷的义务。
转变作风，扎实工作，增强紧迫感。农业贷款额小、面广是事实，但必须懂得“船小好调头，广聚财源”的道理，信用社必须盯住支农市场，扩大自身势力，必须看到在惊涛拍岸的市场经济大潮中，竞争对手已延伸到农业市场上来，所以，必须改变工作作风，变坐门等贷为上门送贷，变攒大堆为化整为零，变消极为积极，变被动为主动，根据当地农业产业化结构布局予以大力支持。
选准投向，积极引导，增加安全感。农业生产周期长，贷款占用时间也长，信用社应该向时间要效益，向空间要效益。农业贷款除不可抗拒的自然灾害外，风险要小于商业贷款，因此，信用社要随着农业产业结构的调整，相应调整信贷结构，并要选准贷款投向，注意引导各种资金渠道，加大农业投入。在贷款投入过程中，要坚持贷款条件，完善贷款手续，并推行贷款多户担保制度，促进农户和农村集体经济组织增强偿债意识，把风险措施落到实处。此外，还要建立贷款风险防范体制，保证信贷资金的安全。
倾斜农业，人人有责，各行各业都要增强使命感。加大支农力度，信用社永远是主力军，各行各业应当为信用社创造宽松环境，以促进农业的发展。税务部门要调整信用社的税收政策，免征农业贷款利息收入的营业税；保险部门也要从支持农业发展出发，降低农业方面的保险费，动员和吸引农业大户参加保险；人民银行应在备耕生产和田间管理期间减免法定准备金和备付金，增加信用社可用资金。这样，既能增强信用社的承受能力，又能使农业生产得到健康发展。
改进金融服务，组织低成本资金。信用社要进一步改进和完善各项金融服务和措施，使信用社适应市场经济的需要。一方面要实现资产多元化，壮大盈利资产比重；另一方面要推进电子化建设，提高结算效率，加速农村资金周转。同时，要积极组织低成本资金，改善负债结构，降低存款付息，壮大信贷支农实力。
努力提高员工队伍素质。信用社能否把支农工作做好，关键在于本身是否拥有一支政治素质高、专业技术精和懂经营、善管理的干部职工队伍。因此，当前要采取岗位学习、专业轮训、脱岗学习、短期培训等方式，加快知识更新，提高队伍素质，使其更好地完成支农任务。(文/熊德福) |
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