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提要 长期以来，我国出口型中小纺织服装企业都是选用低成本竞争战略，以占领国际市场。但是，随着国际国内环境的变化以及经济的发展，低成本竞争战略也渐渐暴露出越来越多的问题。本文分析我国中小纺织服装企业走低成本之路的原因，指出低成本竞争战略给其带来的危害，对低成本竞争战略的研究方向进行了思考。
关键词：低成本；竞争战略；纺织服装业；中小企业
中图分类号：F7 文献标识码：A
低成本竞争战略是由哈佛大学商学院著名教授迈克尔•波特在其著作《竞争战略》中首次提出。波特指出，产业中存在着五种竞争力，分别来自于产业的现有竞争者、潜在进入者、替代者、供应商和买主客户。所谓的竞争战略，就在于应该采取何种策略来对抗这五种竞争力。在此基础上波特提出了三种基本竞争战略供企业采用，分别是总成本领先战略、差异化战略与目标集聚战略。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在较长时间内保持企业产品成本处于同行业的领先水平，并以低成本作为竞争的主要手段，使自己在激烈的市场竞争中保持优势，获取高于平均水平的利润。它是企业为了成为行业中的低成本生产者，以期在竞争中居于有利地位而采取的战略决策。成本领先战略的理论基石是规模效益（即单位产品成本随生产规模增大而下降）和经验效益（单位产品成本随累积产量增加而下降）。
纺织服装业是一个历史悠久的传统产业，与人类生活息息相关。我国纺织服装业在国民经济中占有极其重要的地位，总产值约占我国工业总产值的16%，也是我国出口创汇最重要的产业，出口额约占我国出口总额的25%，出口净创汇高达50%以上，对就业、创汇做出了巨大贡献。
一直以来，基于我国劳动力众多且相对廉价的基本国情，很多企业不约而同地将“低成本战略”作为首选。这一战略选择在很长一段时间内促进了我国企业的成长、出口的增加与经济的发展，同时低成本也是“中国制造”在国际竞争中胜出的主要武器。20多年来，也正是价格低廉的劳动力、土地和能源引导制造业从中国台湾、香港地区以及马来西亚等地转移到我国大陆。低成本产品生产商是中国经济奇迹的重要动力，帮助中国成为了仅次于德国的世界第二大出口国。而长期以来，我国出口型中小纺织服装企业都是选用低成本竞争战略，以占领国际市场。
我国出口型中小纺织服装企业走低成本竞争之路的原因，有以下几点：
第一，资源丰富且廉价。地大物博一直是中国人引以为豪的字眼。我国疆域辽阔辽阔，物产丰富，无论是土地资源、森林资源、动物资源还是矿产资源，我国的总量极其丰富，条件优越，占据着世界的前列。从资源禀赋的国际比较看，我国纺织服装行业的比较优势主要在于纺织原料资源丰富、门类齐全。我国是农业纺织原料生产大国，不仅具有品种繁多的天然纺织原料，而且产量和规模巨大，在世界农业纺织原料市场上处于举足轻重的地位。作为主要原料的蚕丝、棉、麻三种纤维，我国的产量均居世界前位。同时，我国是世界第二大产毛国家，并且化纤产量也很高，成本较低。
第二，劳动力价格低廉。中国目前人口达到13亿。由于人口基数巨大，使得我国的低级劳动力资源远远供过于求。在供求关系作用下，劳动力作为一种商品的价格极其低廉，相比国外，在我国进行生产的企业其产品制造成本中的工人工资可以压缩到很小的比例。据美国国际咨询研究所提供的数据显示，2007年我国纺织业每小时工资平均为0.7美元，分别相当于美国的1/24，日本的1/32。在国际市场的大门打开后，遍布全国各地大大小小的加工制造企业便如雨后春笋般林立，这些企业中绝大部分是引进资金和一条生产线便可以开工的低级制造企业，纺织服装业为代表的劳动密集型产业尤甚。用低廉的劳动力成本所形成的竞争优势，我国的加工制造企业在国际上以惊人的低价迅速抢占市场。同时，还有更多的企业在国内市场上进行激烈争夺。
第三，投资小、技术含量低。纺织服装企业是个劳动密集型产业，固定资产投资小。“尺子+剪刀+脚踏缝纫机”是纺织服装业生产的基本特征。在中国，由于面料、设备都是别人的，自己只进行缝合，因此，在这个过程中，对于技术含量的要求很小，投资起来也非常的快。
第四，优惠的外贸政策及税收政策。改革开放之初，由于我国外汇短缺，没有能力进口一些国家急需的国外技术产品和战略资源，因此，为了满足外汇需求，我国政府制定了“出口创汇”战略，对出口企业实施种种优惠政策，如提供出口补贴、退税等，简化出口手续，海关、商检、外监部门提供便利通道等。近年来，我国政府先后出台各种优惠政策对纺织产业予以扶植，各地政府不仅在税收政策和简化办事程序上予以支持，更以民间协调人的身份，积极促动企业间的合作与协调，引导企业共同发展。在政府和商业银行的努力与协调下，各地纷纷推出对于中小纺织企业的优惠金融安排，对其进一步发展提供充足的资金支持和利率优惠，鼓励其进行技术和生产投资。
低成本竞争战略在出口型中小纺织服装企业发展过程中发挥了重要的作用。在低成本竞争战略的指导下，我国的纺织服装业在国际竞争中形成较强的竞争优势，使得我们的纺织服装企业能够在激烈的国际竞争中生存下来，给企业带来经济效益以及国际影响力的同时，推动着地区经济的发展，成为我国出口创汇的中间力量，在拉动我国国民经济增长中也发挥着十分突出的作用，同时作为传统的劳动密集型行业，需要大量人力资源，这样，在吸纳劳动力、增加就业方面也做出了重要的贡献，有利于整个社会保持安定有序发展。
波特的低成本竞争战略确实给中国制造带来了巨大的经济利益，在一定程度上帮助了很多企业，尤其是我国劳动密集型纺织服装企业获得过较大的经济收益。但是，波特的理论从开始就具有其固有的缺陷，随着国际国内环境的变化以及经济的发展，低成本竞争战略也渐渐暴露出越来越多的问题。纵观许多依靠低成本来在市场经济中分一杯羹的纺织服装企业，低成本并没有使它们保持持续的竞争优势。低成本竞争战略在给企业给来好处的同时，也给企业的生存发展，给经济以及社会发展带来了一定的危害。对于企业的影响来说，主要集中在以下方面：
第一，企业利润率下降。由于我国纺织服装企业一直处于营销价值链低端，纺织服装产业根植于广大分散式经营的手工作坊式企业，无序竞争严重、产品附加值低、物流成本高等等这些原因使其利润空间很小，只有2%～5%。
第二，经不起外贸政策、汇率等的变化。据研究，如果人民币升值5%～10%，服装、纺织业利润率将下降10%～60%，特别是出口依存度较高的服装、纺织行业受损更大。同时，国家出口退税的高低也直接影响着企业的成本，威胁着企业的生存。
第三，中小企业倒闭。自2008年起，珠江三角洲和长三角洲都出现了大批中小企业倒闭的现象。中国数量庞大的中小企业如履薄冰，面临空前的生存压力。在这次企业“倒闭潮”中，中小纺织服装企业首当其冲。据统计，在倒闭的6.7万家中小企业中，主要是出口型中小企业，特别是劳动密集型的纺织服装企业。企业倒闭潮折射出中国制造业的现状，那就是低成本、低利润、缺乏自主品牌、技术含量的劳动密集型制造企业没有核心竞争力，一旦低成本的比较优势丧失，面临的危机就不单纯是生产危机，而是生存危机。
低成本竞争战略由于进入壁垒较低，造成企业的外部依赖性太强，不利企业产品树立高端形象。同时，低成本竞争战略始终是在一种静态条件下的局部研究，并没有考虑到宏观环境和政策的影响，当环境等发生变化时，它的约束性和缺陷便显示出来了。受国际原材料、能源和土地涨价，劳动力成本和环保成本增加，针对出口的税收优惠越来越少，汇率变化，银根紧缩，国际反倾销等这样一些因素的影响，走低成本竞争之路的出口型中小纺织服装企业步履维艰。原材料和人力成本增加及人民币走强，使得消化成本上升的空间相当有限，在国际市场低迷的条件下通过提价转移成本越来越困难，出口利润率下降甚至亏损。于是出现了企业大量倒闭的现象。而企业的倒闭，直接后果将是失业率的提高。大量工人的失业。社会上闲散人员增多，社会矛盾将一定程度上得到激化，不利于整个社会的发展和稳定，同时企业的利润下降，或者企业倒闭，将造成企业经济贡献能力下降，政府税收收入减少，对于整个地方经济的发展来说都是一种损害。而大量的资源和设备将面临闲置，得不到合理的配置，造成一种资源的严重浪费。
鉴于此，中小纺织服装企业该进行一种怎样的抉择，是继续走传统低成本竞争之路还是应该思考一种低成本竞争之路的新模式，将政治、经济、外贸、法律等多个宏观因素考虑到成本决算中去，同时从企业自身资源限制、企业技术等多个方面来建立一种动态的低成本竞争模式，将成为这些在企业倒闭大潮中挣扎生存下来或者是新建企业进行企业战略性规划的重中之重，也将成为对于低成本竞争战略的研究的一个新视角。
（作者单位：陕西科技大学）
主要参考文献：
[1]迈克尔•波特，陈小悦译.竞争战略[M].北京：华夏出版社，1997.
[2]陈俊.从国家比较看我国劳动力价格水平的优势及趋势[J].中国经贸导刊，2006.8.
[3]奉梅，陈安庆.对我国外贸出口优惠政策实施的思考[J].科技资讯，2007.1. |
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