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首页/本刊文章/第228期/创业投资/正文

发布时间

2003/1/13

作者

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1190 次

项目“孵化”靠“催生”

  潜心观察成名企业,发现都有一个共同特点,即项目投入形成递进派生态势。其表现为:老项目的良性运营带动了新项目的应运而生,重点项目的顺利实施又引发为之配套项目的破土而出。这种老带新、大带小,有效地促进了项目投入的对接延伸,增强了经济发展的后劲,被称之为项目“孵化”现象。
  项目“孵化”功能,实际上是经济运行的固有规律和经济发展的必然产物,它包括适应市场变化的技改新项目、扩大优势产品生产规模的派生新项目、形成特色产业链的配套新项目,以及一个项目投入成功后产生的连锁效应而在新领域开发的新项目。由此不难看出,项目“孵化”的天地非常广阔,潜力挖之不尽,而且一些新项目的实施也可以使原来的老项目枯木逢春,有些小项目的成功运作也能够带出大项目的落户。
  动物的“孵化”必备一定的“催生”条件,包括气候、温度、营养等,项目的“孵化”同样如此,只不过“催生”的条件更苛刻,内容更广泛,而且机会稍纵即逝。
  首先,培植好的“母体”是孵化新项目的先决条件。远大空调有限公司近年来投入巨资研发家用燃气空调,2002年产品全面投产,这必将会掀起一股浪潮。因为燃气空调的面世标志着空调新时代的到来,这一大项目实际上是空调生产线的延伸,假若远大这十多年来不加快技术创新步伐,以推动空调生产的快速发展而积聚起雄厚的实力,它也就不可能有这个新项目的上马,所以,看准、选好、下大力培植“母体”好项目至关重要,尤其对于项目开发刚起步的企业更是如此。
  其次,努力创造良好的硬、软环境,项目“孵化”的功能才能充分发挥。好项目抓到手,要会办、快办、办好,投资载体的建设、优惠政策的兑现、服务措施的跟上等都要及时到位,形成“样板”效应。这样,原来的投资者就会追加投资,其他的投资者也会“闻花香飞至采蜜”。江苏吴江之所以能成为台资IT企业聚集地,就是因为他们的硬、软环境能及时快速地跟进,生成“群英聚会”格局,带来该市的IT产品配套率之高在全国绝无仅有。有人说,从电脑芯片到电子元件的塑料外壳,电脑上几乎每一个零部件都可在吴江买到。由于项目“孵化”好,“催生”快,同业企业聚集度高,IT产品配套率就高,产业链效应得到了充分发挥。派生项目有的属“计划外”,项目用地的提供、项目资金的组织、配套设施的建设等,开始可能会有些难度,要想方设法给予解决,甚至采取超常措施留住项目。
  再次,不断关注、研究市场信息,开阔视野,举一反三,使自身的优势与市场需求形成最佳对接,项目“孵化”的题目就能得到有效破解。最有市场前景的项目就是好项目。人们的视野不一定非要在同类产品、同类行业中寻求新项目,可以借“鸡”生“蛋”上新项目,也可以跨行业“孵化”。一直畅游于“水世界”的“娃哈哈”公司,2002年5月20日在北京金玉大厦举行了娃哈哈七彩童年健康童装首次展示发布会。至此,杭州娃哈哈童装公司正式浮出水面。娃哈哈充分利用广受儿童喜爱的“娃哈哈”品牌,大步流星地进军童装业。当然,童装的庞大市场也让在“水世界”里摸爬滚打多年的宗庆后心动不已。据娃哈哈所做的一项调查,中国0~14岁的少年儿童有2.87亿,占总人口的22.5%。而童装的年产量却只有6亿多件,平均每个孩子不足3件。因此,生产童装将拥有一个庞大的市场空间。这一事例充分说明,思路一宽,商机无限,项目“孵化”的路其实就在身边,就在脚下,关键在于要有创新思维,把自己的特色、优势和广阔的市场需求进行有效对接,从中“催生”出新项目、好项目来。(文/王建兵)
 
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